【正文】 警棍五支，主要用于突發(fā)事件及重大治安案件時的防衛(wèi)工作，能有效控制事態(tài)擴大，避免造成不必要損失。酒店二00五年二月一日第四篇：酒店物品采購制度為了加強物品采購的管理，防止庫存積壓，造成的滯銷，超期變質等損失，結合酒店的實際情況，特別定本制度：采購人員須認真學習《合同法》及有關法律和酒店規(guī)定，不得因合同條款訂立不當而給酒店帶來的損失，合同在簽訂X須由經辦人填寫合同簽訂申請書，報酒店總經理批準方可簽署。計劃財務部接到領用單后，由負責人認可簽字后，到倉庫領用。物品領用：①部門領取物品時，可先詢問倉庫管理員倉庫是否有備貨，數(shù)量是否足夠，在有庫存的情況下填寫《物品領料單》，經使用人、部門經理、總經理簽字審批后，統(tǒng)一到倉庫領取。詢價結束后，成本會計對酒店正常采購物品價格進行對比，差價幅度較大的要以書面形式報財務總監(jiān)，財務總監(jiān)、行政總廚與采購人員對接，了解價格差距原因。酒店各部分需要購買固定資產的（單價在2000元以上的）必須由各部分寫專項報告物料庫確認無此物品時，經總經理簽字生效后交由采購部購買。酒店申購分為計劃性申購和非計劃性申購。工程部平常維修所需材料要根據(jù)工程維修需要開出申購單，申購單上必須寫明日期，并經工程部經理核準，辦公室主任與財務部經理審核簽字后，再交總經理批準。申購單簽批程序結束后，采購員根據(jù)采購明細進行采購或與相應供貨商聯(lián)系送貨，采購人員應做到無申購單不采購，應急物品除外（應急物品包括：董事長、總經理臨時安排采購的物品；酒店設施設備偶發(fā)的部件損壞問題急需的維修物品等），應急物品采購后需在第一時間由使用部門補簽《物品申購單》。對入庫物資，驗收根據(jù)“物品申購單”上標明的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等，認真驗收貨物，合格后填寫“驗收入庫單”入倉庫。二〇一四年五月四日主題：物品申購、詢價、驗收及出入庫管理辦法抄報：董事長、總經理抄送：酒店各部門行政辦公室印發(fā)：11份（發(fā)10份，存檔1份）第三篇：酒店物品領用制度酒店關于物品領用的規(guī)定根據(jù)酒店總經理辦公會的指示精神，酒店物品領用制度。專項物品申請是指數(shù)量、金額較大或屬于固定資產類以及酒店內需要專項申請的物品，必須由部室書寫請示報告，報分管副總和總經理審批，審批同意后方可進行采購。購庫管人員按季度對庫房存貨情況進行分析，對庫存物品的積壓，變質，沉淀、列表清查，處理，對造成不必要的損失負直接責任。五、采購人員不得營私舞弊，吃回扣貪污，假公濟私，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，將嚴厲追究當事人經濟法律責任。各部室在經營中如遇緊急需要特殊物品時，應事先由酒店分管副總或部門經理向總經理匯報，在得到領導明確同意后，方可進行采購，事后要及時補填采購申請單。做