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正文內(nèi)容

第一次工地例會(huì)材料精選5篇(留存版)

2024-10-17 18:38上一頁面

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【正文】 、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(監(jiān)理工作交底)(附件一)。若有變化另行通知。二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)書(建設(shè)單位下發(fā)書面函)。望各單位抓緊時(shí)間,組織人力、設(shè)備和機(jī)械,盡快投入正常的施工。①工程資料收集,施工組織機(jī)構(gòu)。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。工程月報(bào)要及時(shí),與計(jì)量資料同步,未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因,采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。高、低壓電線、電纜桿抓緊拆移。基孔底部砂礫墊層、砼墊層已結(jié)束,下一步扎鋼筋和澆筑底板砼;4箱涵K3+325(10176。 ),全幅開挖基孔,下一步準(zhǔn)備砂礫墊層和澆筑砼墊層;6箱涵K5+(45176。標(biāo)段中間段果園,阻礙本標(biāo)段進(jìn)度,施工便道無法貫通,需要抓緊拆除。六、工程費(fèi)用控制費(fèi)用控制的依據(jù)是:工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí),充分反映本月施工情況。十、工地例會(huì)安排工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。②施工組織設(shè)計(jì)③質(zhì)量體系,資格證書,特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案,塔吊施工,密步網(wǎng)的檢查⑥工程量,設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場材料:需要合格證,按時(shí)送試;混凝土進(jìn)場需提供配合比,試塊分兩種:標(biāo)養(yǎng)和同條件,必須按要求做到。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況:承包單位邱經(jīng)理:根據(jù)施工合同的要求,我單位已組建好項(xiàng)目管理班子,建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。施工人員已到位,設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場,已具備開工條件,滿足施工合同的要求。⑨每周一下午2:30分召開監(jiān)理例會(huì),例會(huì)流程為監(jiān)理主持,本周施工進(jìn)度情況,施工遇到問題,次周施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);甲方進(jìn)度要求,施工難點(diǎn)控制;監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);有必要要求施工班組長參加會(huì)議。工地例會(huì)每月召開一次,本合同段定于每月20日召開。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。計(jì)量要求:計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦,25日上報(bào)業(yè)主建管辦。在接到中標(biāo)通知書后,我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人,總監(jiān)理工程師1人,路基、路面監(jiān)理工程師2人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測工程師2人,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人,計(jì)量監(jiān)理工程師1人,測量監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員2人。半幅砼墊層澆筑已結(jié)束。全標(biāo)段清淤量55000 m3;3箱涵K2+428(0176。周圍大院根據(jù)現(xiàn)場地形環(huán)境計(jì)劃采用磚頭和彩鋼瓦配合使用;工地成立自檢試驗(yàn)室,采用委托具有CMA資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行外委試驗(yàn)工作,目前正在洽商合同,試驗(yàn)工作同步進(jìn)行……;因本項(xiàng)目沒有提供取土場,路基填土計(jì)劃采用地方社會(huì)資源供土方式,合同事宜正在談判中;本項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作已經(jīng)結(jié)束,問題匯總已經(jīng)以電子郵件方式報(bào)省設(shè)計(jì)院,希望省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院近日來工地進(jìn)行設(shè)計(jì)交底并答疑。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期,主要材料和設(shè)備采購及供應(yīng)計(jì)劃,工程現(xiàn)場的特別環(huán)境及氣候條件,施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定,施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告??傮w開工報(bào)告一式三份,分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份,開工前三天提出;報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交,建立每日報(bào)檢臺(tái)帳,未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書:為了便于溝通,減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)工程的需要正在設(shè)計(jì)。要求各單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。施工單位表態(tài):按照合同保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù),安全生產(chǎn)絕不放
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