【正文】 工作中存在的不足。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報(bào)告及新《黨章》、十六屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)熱電公司黨建工作總結(jié)第三篇：熱電公司黨建工作總結(jié)文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過不斷加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過上述工作的開展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。在全員理論培訓(xùn)中公司通過積極派出人員參加上級公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)自身黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握了“三個(gè)代表”思想、十六屆四中全會(huì)精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，提高了全體員工的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和決策質(zhì)量。五、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、凝聚人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)道德風(fēng)尚、樹立企業(yè)良好形象加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。３、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。2004年公司工會(huì)、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益為工作重點(diǎn)，通過扎實(shí)工作，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針落到了實(shí)處，為保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。群眾利益無小事，員工利益是根本，2004年春節(jié)期間，公司按照市委、政府提出的“情暖萬家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，活動(dòng)中為了做到不漏一人一戶，不留死角，工作人員提前進(jìn)行了員工生活情況調(diào)查、同時(shí)公司還結(jié)合實(shí)際情況制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過各車間、工會(huì)小組推薦上報(bào)，由工會(huì)委員會(huì)審議通過，對單職工家庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)14名特困和困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問。開展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。針對公司成立以來持續(xù)供暖設(shè)施擴(kuò)建，技術(shù)人員特別是生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，黨組織在員工培訓(xùn)中積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工通過繼續(xù)就學(xué)來拓寬自己的知識(shí)面，今年8月公司與原呼電職工中專聯(lián)合舉辦的熱動(dòng)函授中專班在公司開課，30名員工參加了為期三年的函授培訓(xùn)，在抓員工學(xué)歷教育的同時(shí)公司更注重引導(dǎo)員工結(jié)合本崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，公司針對熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電生產(chǎn)急需運(yùn)行操作和維護(hù)的技能型人才的實(shí)際，加大了對生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)力度，連續(xù)幾批派出140多人次前往北京、沈陽、烏海等設(shè)備生產(chǎn)廠家和同類型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行不同專業(yè)的人員技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛煉員工隊(duì)伍，在公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)中公司沒有外聘甲方代表而在設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試過程中全部由公司各專業(yè)的年輕員工來負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的監(jiān)督與管理，在保證質(zhì)量的前題下也使這些同志免費(fèi)實(shí)習(xí)了本專業(yè)從安裝、調(diào)試到運(yùn)行、生產(chǎn)的全過程，掌握提高了自己專業(yè)知識(shí)同時(shí)也為今后生產(chǎn)中的檢修、運(yùn)行奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。――以樹立榜樣帶動(dòng)人。生產(chǎn)車間通過治理，設(shè)備和廠房“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機(jī)械潔凈如新。2004年公司工會(huì)在工作中突出了維護(hù)職能、在年初的職工代表大會(huì)上工會(huì)主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同，有效維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司黨總支把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽(yù)感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及安全文明生產(chǎn)樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì)召開前在熱電廠舉辦了隆重的升國旗和晉升呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式，升旗、揭匾儀式后，公司60名黨員、入黨積極分子參加了保持先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，公司黨總支以在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為切入點(diǎn)，將班子成員按照分管工作的不同，分別編入相應(yīng)黨支部，在三季度開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)中，班子成員全部以普通黨員的身份參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，在公司中心組學(xué)習(xí)中我們按照安泰公司黨委的要求，組織班子成員集中學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒先進(jìn)事跡和腐敗分子肖占武的反面案例。為了幫助解決災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活上的困難，公司328名員工捐款17500萬元。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會(huì)，公司職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會(huì)議，通過民主生活會(huì)情況通報(bào)，讓員工了解了專題民主生活會(huì)的基本情況，會(huì)議中公司員工代表和環(huán)節(jié)干部還對班子民主生活會(huì)的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。《熱電公司黨建工作總結(jié)》，歡迎閱讀熱電公司黨建工作總結(jié)。推行廠務(wù)公開工作是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，2004年工會(huì)積極爭取到公司黨政和上級工會(huì)組織的支持及幫助，積極推行廠務(wù)公開，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，2004年公司對廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對今年冬天雪大的實(shí)際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行市政府的門前三包規(guī)定，每周五對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會(huì)員工們提出的夏季沒有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門和門衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。――以發(fā)展目標(biāo)凝聚人一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊(duì)伍斗志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用，為此公司把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)有機(jī)的融合在一起，以共同的目標(biāo)來引導(dǎo)和激勵(lì)員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)、聚合力量。企業(yè)要發(fā)展必須要有一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為此公司在加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想政治工作中把建立一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨總支以在黨員中開展民主評議黨員作為加強(qiáng)組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開展了民主評議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評議黨員工作要求及評議辦法，通過基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為了使黨員通過此次民主評議能看到自身的不足，在評議前黨總支要求全體黨員填寫了自我評議表，在面對面民主評議中每個(gè)支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績的同時(shí)也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過此次民主評議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。公司在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作，2004年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過工會(huì)與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，全部予以整改，及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競賽檢查活動(dòng)中，公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評，一年來通過“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，即增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2004年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)工作，開展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)全方位、多角度的宣傳，在滿洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚(yáng)了公司三個(gè)文明建設(shè)成果、取得了對內(nèi)鼓舞士氣、對外樹立企業(yè)形象的作用。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款一萬三千元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金2000元，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款500元。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支還認(rèn)真實(shí)施有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建立體式監(jiān)督機(jī)制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)中狠抓了效能監(jiān)察工作。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過上述工作的開展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線敷設(shè)全面展開和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿完成，同時(shí)通過進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。第一篇：熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)20071208 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)培訓(xùn)班，對所有管理人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，在日常工作中公司堅(jiān)持每周召開環(huán)節(jié)干部工作會(huì)議，由部門負(fù)責(zé)同志在總結(jié)上周工作的同時(shí)匯報(bào)本周工作安排，通過會(huì)議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為，制定并實(shí)施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的行為納入管理范圍，同時(shí)在黨風(fēng)廉政建設(shè)管理上，做到了關(guān)口前移，以信訪舉報(bào)為渠道，加大了違法違紀(jì)案件的查處力度。通過上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。一年來，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項(xiàng)工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)刊發(fā)了宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)稿件六十余篇，配合電視臺(tái)錄制反映營銷收費(fèi)難的專題片1部，利用數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項(xiàng)工作的歷史各時(shí)期的聲像資料，同時(shí)還按照滿洲里市檔案局的要求，完成了公司2003年年鑒的撰寫工作，為社會(huì)及公司的留下了寶貴的歷史資料。截至12月30日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1390天。壯大黨的隊(duì)伍，增添新鮮血液。2004年公司黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，采用了多種形式扎實(shí)抓好形式任務(wù)教育，結(jié)合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)高潮及新員工入廠等不同時(shí)期工作和任務(wù)，全都及時(shí)召開了宣傳、教育大會(huì)向全體員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。2003年公司致力于長遠(yuǎn)發(fā)展，開工建設(shè)了熱電聯(lián)產(chǎn)工程，該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬平方米，年發(fā)電量達(dá)到1個(gè)多億千瓦時(shí)，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設(shè)施超負(fù)荷嚴(yán)重和人員勞動(dòng)強(qiáng)度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。在廠務(wù)公開中公司以滿洲里市2004年廠務(wù)公開工作安排為指導(dǎo),首先健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以黨總支書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，以工會(huì)主席為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，堅(jiān)持黨政工共同負(fù)責(zé)，讓員工全體參與，在公開內(nèi)容上把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，為公司員工知情、參政、監(jiān)督創(chuàng)造了條件，提高了員工民主參與的深度。