【正文】 .......................................... 27 ............................................................ 28 .................................................................. 28 籌資渠道 ............................................................... 28 資金構(gòu)成匯總 ........................................................... 29 ............................................................ 29 .................................................................. 30 III .............................................. 30 ............................................................ 30 ............................................................ 31 財務(wù)評價報表 ........................................................... 32 ............................................................ 32 不確定性分析 ........................................................... 33 10 社會評價 .................................................................. 36 ....................................................... 36 分析 ................................................... 36 ............................................................. 36 ............................................................. 37 11 風(fēng)險分析 .................................................................. 38 ......................................................... 38 ............................................................... 38 ............................................................... 38 ............................................................... 38 ............................................................... 38 ............................................................... 38 ..................................................... 39 ......................................................... 39 ............................................................... 39 ............................................................... 39 ............................................................... 39 ............................................................... 39 ............................................................... 39 ..................................................... 39 ....................................................... 40 ................................................................. 40 ............................................................... 40 ......................................................... 40 ......................................................... 40 ............................................................... 41 12 研究結(jié)論及建議 ............................................................ 42 .................................. 42 ..................................................... 42 IV 優(yōu)點 .................................................................. 42 存在問題 .............................................................. 42 主要爭論與意見分歧 ..................................................... 43 ......................................................... 43 結(jié)論 .................................................................. 43 建議 .................................................................. 43 13 附表、附圖 ................................................................ 45 ..................................................................... 45 ..................................................................... 56 參考文獻 ..................................................................... 60 致 謝 ...................................................................... 61 1 摘 要 本文通過 SWOT 分析法 以及相關(guān)的 工程經(jīng)濟分析方法 ，針對世界城米蘭映象房地產(chǎn)項目進行了細致的項目可行性研究分析，這對于本項目投資與否以及如何投資提供了有效的依據(jù) 。 世界城米蘭映象 主力戶型為 80120平米的 2房和小 3房，戶型通透舒適，部分戶型更贈送大面積空中花園。其中，商品住宅完成投資 2233 億元，同比增長 %，提高 個百分點，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為 %。 2021 年，受國際金融危機的影響，武漢市房地產(chǎn)市場從快速增長期轉(zhuǎn)入了調(diào)整期。 圖 24 住房、寫字樓、綜合物業(yè) 各 季度 指數(shù)走勢圖 10 詳見圖 2圖 2圖 23以及圖 24。 2） 科技節(jié)能 世界城米蘭映象 擁有 幾個 特點 ： 它是一個生態(tài)小區(qū)；一個太陽能與建筑一體化的示范小區(qū)；一個整個小區(qū)內(nèi)全方位節(jié)能規(guī)劃，照明系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、主墻體控溫細致周到 的小區(qū)。深圳萬科、浙江耀江、廣州保利、南京三金等國內(nèi)著名房地產(chǎn)商的到來，使武漢房地產(chǎn)市場的競爭更為激烈化，在激烈競爭的同時也會提高整體的開發(fā)水 平和住宅的質(zhì)量。但經(jīng)過市場考察以及分析對比論證，方案二雖然可以節(jié)約成本，但是小區(qū)建成以后缺乏多樣性變化，過于單一，因此最終決定采用多戶型合理搭配方案，但 主力戶型為 80120 平米的 2房和小 3 房 。 因此，良好的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和美好的未來發(fā)展對于本項目的成功進行創(chuàng)造了一個非常好的契機。 （ 4） 電梯井采用 混凝土 筒體結(jié)構(gòu) 。 對環(huán)境影響預(yù)評價 世界城米蘭映象 鼓勵引導(dǎo)小區(qū)內(nèi)居民有意識的保護生活環(huán)境，同時通過合理的小區(qū)規(guī)劃，保證綠化率，保證對周圍環(huán)境盡可能少的減少不利影響。 開發(fā)部 ：負責(zé) 項目的相關(guān)的開發(fā)管理 工作。自我啟發(fā)是指職員自己加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。本項目工程計劃自 2021 年 7 月開工，至 2021年 6 月竣工，總工期 2 年。 前期工程費 = + + ++ = 萬元。具體為 2021 年下半年預(yù)計投入資金 萬元， 占項目總投資額的 %左右， 2021 年全年投入資金 萬元 ， 占項目總投資額的 %左右， 2021 年上半年投入資金 萬元 ，占項目投資總額的 %左右 。估計差額為 14000 萬元。 （ 3）建安工程費： 土建工程費 = 1300= 安裝工程費 = 180= 工程監(jiān)理費 =（ +） 1%= 建安工程費 =++= 萬元 。職員可以登錄到 公司 主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。 人事部 ：負責(zé)人力的招聘和錄用、調(diào)配和使用、人事的考核，晉升與獎懲，教育和培訓(xùn)工作。 20 環(huán)境保護措施 通過以上的分析，針對各因素，其環(huán)境保護措施考慮如下： （ 1） 合理規(guī)劃小區(qū)綠化帶，以使盡可能的減少廢氣對環(huán) 境的污染，同時使用先進技術(shù)，對 廢棄 物 進行先步處理。 （ 2） 基礎(chǔ)部分采用成片獨立樁基礎(chǔ)，筏板基礎(chǔ)以及混泥土條形基礎(chǔ)相結(jié)合。其中， 1 億元以上的大項目 29個，世界 500 強項目 6個。 此三種戶型詳圖 請參考附圖一。 同一檔次的市場份額是大致固定的，因此，同一檔次與類型的住宅小區(qū)數(shù)量的多少將會在很大程度上影響產(chǎn)品的銷售狀況。周圍環(huán)繞加州陽光、 德意風(fēng)情街區(qū) ， 可以方便地到達整條步行街上的任何地方，既可以坐享 1350 米世界上最長步行街的最核心資源，11 又可以居高俯瞰步行街的無限風(fēng)情。 2021 年一季度，全市商品房實現(xiàn)銷售面積 萬平方米，環(huán)比減少 %，同比增加 %；銷售套數(shù)為 35488 套，環(huán)比減少 %，同比增加 %。 2021 年武漢市房地產(chǎn)開發(fā)投資為 億元，同比增長 ％；房屋施工面積為 萬平方米，同比增長 ％；房屋竣工面積為 萬平方米，同比增長 ％。而且要重視該項目的社會效益。風(fēng)情街上除了將建設(shè)米蘭春天廣場、羅馬愷撒廣場等節(jié)慶廣場外，還將擁有被馬克吐溫稱贊為 “ 大理石的詩 ” 的多莫大教堂。 在項目開始之前，投資方對本項目的前景如何并不明確，而同時2021 的相關(guān)市場的發(fā)展也不如 08 和 09年如此良好，針對這一情況，我們展開了本次項目可行性研究，從總體上對本項目做一個評估，從而為進一步的項目立項以及投資實施提供一個必要的參考。作為城市的標(biāo)桿住宅，米蘭映象出則盡享步行街上繁榮的商業(yè)配套，入則可以擁有一個舒適悠閑的靜謐之地，無異于是武昌片區(qū)青年白領(lǐng) 購房置業(yè)的理想首選。全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積 億平方米，同比增長 %；房屋新開工面積 億平方米，同比增長 %；房屋竣工面積 6101 萬平方米，同比增長 %?？v觀全年，商品房銷售量、土地市場供應(yīng)量同比均有所下降，商品住房空置面積同比上升，市場中面臨著較大的問題與考驗。 從以上數(shù)據(jù)分析，與本項目類似的商品房的銷售量從 2021 年伊始一直到現(xiàn)在處于一個穩(wěn)步提升的狀況。 小區(qū)戶型設(shè)計多元化 各種戶型充分滿足各類購房者的需求， 提升居住品質(zhì)，為眾多在 光谷 投資、創(chuàng)業(yè)、工作、生活 、學(xué)習(xí) 的人士提供了良好的生活 居住環(huán)境。 而品牌的魅力在房地產(chǎn)業(yè)