【正文】 線主管）做初步評定，由分行行長做最終評定；? 選聘部門負責人，根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)模，就機構設置、人員編制、勞動組合提出調整意見；? 對各項業(yè)務進行組織協(xié)調，保證各項業(yè)務目標的實現(xiàn)，推動業(yè)務不斷發(fā)展；? 落實分行對營業(yè)部的業(yè)務考核計劃，根據(jù)實際情況，提出對考核計劃進行重新調整、組合的意見； ? 對所屬營銷區(qū)域內的批發(fā)、零售客戶的客戶關系管理負總責，制定和改善目標客戶戰(zhàn)略，在分行有關業(yè)務條線的指導下，對產品方案、授信額度、營銷方案等進行統(tǒng)籌安排，以發(fā)展核心客戶關系為目標，建立和維護與目標客戶群的業(yè)務關系，對全行的各項業(yè)務進行組織協(xié)調，保證各項業(yè)務目標的實現(xiàn)，推動業(yè)務不斷發(fā)展；? 考核計劃的調整在各價值中心進行，不能跨價值中心進行；? 對部門經理、員工進行考核，提出獎懲的意見；? 在業(yè)務線預算框架下和授權范圍內，負責管理各成本中心的費用開支行為，不得超授權審批費用開支和跨業(yè)務線進行調劑；? 組織各部門嚴格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調操作風險主任的工作，管理營業(yè)部的操作風險，對營業(yè)部的操作風險負責；? 負責本部門員工的勞動組織管理，對營業(yè)部的安全負責；? 負責營業(yè)部的對外聯(lián)絡工作；? 負責落實分行行長、副行長（各業(yè)務條線主管）安排的其他工作。我相信我可以在這個崗位上發(fā)揮我的優(yōu)勢，為本行的發(fā)展建設貢獻一份綿薄之力。首先，要建立良好的本行內部文化建設，給予員工人文關懷，為員工排憂解難，工作中多給予員工指導和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，增強員工的歸屬感。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。進入建行已經兩年了，我非常地感謝各級領導兩年來對我的關心與培養(yǎng)，同時也感謝在這里結交下深厚友誼的同事。托爾斯泰也曾說過：小鳥不會因為第一次飛行遇到雷電就懷疑天空。銀行給予我的很多，包括極好的辦公環(huán)境，融洽的上下級關系以及各項福利待遇。在銀行里，領導們也對我十分的關心，從剛進入銀行開始，我就感受到從上至下的溫暖?！胺判　?，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。認真貫徹落實國家各項政策，把工作重點放在業(yè)務拓寬，加強金融政策的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。第四篇：支行行長競聘稿2篇支行行長競聘稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！今天能夠以一個平靜而虔誠的心態(tài)站在這里，我想我已經準備好了。三要嚴格自律。二要勇于創(chuàng)新。首先，要講政治。統(tǒng)計干部要襟懷坦白，寬厚待人，做到容得下人，聽得進不同意見，聞過則喜，從善如流，有則改之、無則加勉。不能擺盤景，要腳踏實地，埋頭苦干，不斷拓展工作領域，豐富工作內容，改進工作方式，健全工作機制，不斷研究探索統(tǒng)計工作的新途徑、新方法，積極針對實際困難出主意，圍繞干部群眾需求想辦法，按照工作要求想點子，努力提高工作針對性。第三篇：支行行長崗位職責支行行長崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家財經、金融法律法規(guī)和長春農商銀行會計結算各項規(guī)章制度，建立健全本行會計內部控制制度。當然也請各位同志見證我的個人素質：一是我本人熱愛金融事業(yè)，忠誠于金融事業(yè)，并且具有誠實正直的品質和良好的思想品德修養(yǎng)。其次，要多組織員工進行各種業(yè)務技能培訓，在組織技能、金融產品和營銷技能上給予