【正文】 事故僅占少數(shù)。第一篇：思想上的隱患是最大的隱患思想上的隱患是最大的隱患思想上的隱患是最大的隱患“思想隱患”是指在安全生產(chǎn)工作中，人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。每一次事故的發(fā)生，都是因為頭腦里以人為本、生命至上的觀念在淡化，是因為心存僥幸、投機取巧片刻的偷歡，是因為安全責(zé)任、道德義務(wù)的極度缺失，是因為思想上失去了對生命的最基本的敬畏。第一就是是教育。而且思想隱患又是無形的，它不象一般事故隱患那樣以某種形態(tài)顯現(xiàn)出來，容易被人們發(fā)現(xiàn)和消除。許多安全事故的發(fā)生，并不是制度的缺失，而是責(zé)任意識的淡薄、責(zé)任的缺失和安全管理的不到位。沒有或者責(zé)任心缺位，與人交往缺乏誠信，與事會出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé)任。歸納起來有以下幾種情況：一是安全培訓(xùn)不到位，安全活動流于形式。這些情緒的存在，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。在個人自我保護(hù)制度上，要強調(diào)員工的特權(quán)，即有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行，有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作，有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。四是安全檢查不摻假。工會要依法加強對安全生產(chǎn)的民主管理和監(jiān)督，建立健全勞動監(jiān)督檢查委員會，積極投身到安全生產(chǎn)監(jiān)督中去，維護(hù)好安監(jiān)人員的合法權(quán)益；要建立群眾舉報獎勵制度，廣泛發(fā)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)管，使安全生產(chǎn)有章不循現(xiàn)象無處藏身。二是安全投入上不摻假。一要以人為本，進(jìn)行人文關(guān)懷?！贫葓?zhí)行不較真、不碰硬，助長了有章不循。大量的實踐證明，有章不循現(xiàn)象的普遍存在是安全生產(chǎn)的最大隱患，應(yīng)該引起全員的重視和思考。發(fā)現(xiàn)不了隱患是能力不強，還是責(zé)任心缺位，令人深思。思想上存在的隱患勢必給安全生產(chǎn)擺埋下“禍根”，這就要求我們的各級管理人員在嚴(yán)查治理生產(chǎn)過程中的安全隱患的同時，更要嚴(yán)查治理思想上的隱患，從生產(chǎn)的第一要素上杜絕安全隱患，只有這兩種形態(tài)的安全隱患全部查找到位了，整改到位了，各類安全事故才能避免，才能確保安全生產(chǎn)。如果我們不及時剖析，痛下決心糾正，那么，今天事故悲劇，明天就可能在另一個煤礦重演。思想上的“隱患”不消除，環(huán)境上的隱患很難得到排除。處理了相關(guān)責(zé)任人，按理說事故有了結(jié)論，應(yīng)該畫上一個句號。事實上有些事故隱患并不是發(fā)現(xiàn)不了，而是沒有及時去檢查發(fā)現(xiàn)和及時整改。它恰恰是由于當(dāng)事人一點一滴地應(yīng)付，一次一次地漠視，而致聚少成多、積重難返，終于像瓦斯一樣，累積到臨界值時，一觸即發(fā)。結(jié)合實際，用事故案例有針對性地進(jìn)行教育，以樹立安全第一的思想。比如有少數(shù)班隊長抓管理熱衷于走“捷徑”，班前講安全“蜻蜓點水”，現(xiàn)場抓安全大而化之，排查隱患一“查”了之，現(xiàn)場交接班怕麻煩，轉(zhuǎn)換工序進(jìn)行“手指口述”閑繁瑣。一是做到有責(zé)必究、有過必罰、一查到底。最后又是一輪又一輪的專項檢查，甚至出現(xiàn)一企“生病”，同類企業(yè)甚至相關(guān)行業(yè)全部“吃藥”的怪現(xiàn)象。四是安全設(shè)施的投入不到位。二要抓好安全培訓(xùn)和安全活動日的工作。二要強化領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)。要堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營層、中層管理人員、安監(jiān)部專工、部門安全員、班組安全員的層層監(jiān)督作用，使有章不循現(xiàn)象一出現(xiàn)就能及時發(fā)現(xiàn)、一發(fā)現(xiàn)就能及時糾正，真正做到防患于未然。安全監(jiān)督委員會要切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從維護(hù)人的生命安全、設(shè)備安全、財產(chǎn)安全的高度，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，從機制上找漏洞、從管理上查原因、從作風(fēng)上看差距、從標(biāo)準(zhǔn)上挖隱患，在思想深處探微、在萌芽階段警示，定期分析安全生產(chǎn)形勢，查找事故隱患和傾向性問題，組織安全培訓(xùn)，安全演練等，適時組織安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整頓。三要加強對重大危險源的管理。三要利用安全心理效應(yīng)抓好安全教育的重點培訓(xùn)。——規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大，安全履職不到位。調(diào)查事故，分主要責(zé)任，次要責(zé)任，人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住保獠恢鹿孰[患深層次的原因還是責(zé)任心的問題，于是摁下葫蘆起來瓢，同類事故依然頻發(fā)、高發(fā)。二是在查清事故原因的基礎(chǔ)上，既要依法追究當(dāng)事人的直接責(zé)任，也要追究相關(guān)人員的管理責(zé)任，更要追究主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是冒險蠻干憑僥幸。第三采取行政手段，加深對“安全第一”的認(rèn)識。因此，有的現(xiàn)場管理人員就以此為借口，或者對隱患睜只眼閉只眼，或者聽之任之，致使隱患繼續(xù)存在，導(dǎo)致事故發(fā)生。他們對身邊或自己生產(chǎn)崗位上的隱患熟視無睹，采取消極態(tài)度，滿不在乎，認(rèn)為這些隱患暫時對安全生產(chǎn)不會構(gòu)成威脅，心存僥幸，放松警惕，將安檢人員的忠告和整改意見當(dāng)成耳邊風(fēng)，殊不知，就是他們這種僥幸心里會釀成大禍，古語云：千里之堤毀于蟻穴，就是這個道理?！狈N種調(diào)查顯示，造成礦難頻發(fā)的還有一個重要原因是思想麻痹松懈、管理混亂，這也是國有大礦成為礦難重災(zāi)區(qū)的主因。尤其是單位的各級管理人員，思想千萬不可麻痹，牽一發(fā)而動全身，也許在你眼中不起眼的小問題，會影響全礦區(qū)的安全生產(chǎn)