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十大杰出青年典型材料(留存版)

2024-10-17 14:21上一頁面

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【正文】 資金緊張的狀況,帶頭提出降低個人三分之一的工資薪水,縮小了與職工間工資報酬的差距。程傳棟樹正影子直,源頭潔、水流清。四、共事上精誠合作,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)***同志常說,一個籬笆三個樁,眾人拾柴火焰高,一個人的力量再大,如果不調(diào)動全員的勞動積極性,也無法實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)的大發(fā)展。2006年底,縣公路局工程二處完成了***國道****公路大修改建任務(wù),人馬全部從**撤回**,與縣公路局原工程處合并,于2007年初組成新的工程處,***同志奉命擔(dān)任工程處主任?,F(xiàn)將***同志事跡介紹如下:一、政治上嚴(yán)格要求,大局意識強(qiáng)***同志自參加工作以來,特別是近年來擔(dān)任縣公路局工程處副主任、主任職務(wù)以來,以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī),努力踐行“三個代表”重要思想。XX年支部工作獲xxx表彰,被評為“優(yōu)秀黨支部”,XX年組織開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動獲xxx“優(yōu)秀組織獎”,因創(chuàng)建職工小家工作成績顯著,XX年又獲集團(tuán)公司工會頒發(fā)的“模范職工小家”獎。XX年他參與的科研項(xiàng)目“主要農(nóng)作物良種化及開發(fā)”獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎,XX年主持的過程研修重點(diǎn)課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農(nóng)業(yè)生態(tài)模式在平原林場的試驗(yàn)推廣》獲集團(tuán)公司專題研修繼續(xù)教育活動三等獎。七、八年來,他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農(nóng)需要,自學(xué)了很多黨的理論知識和農(nóng)業(yè)科學(xué)書籍,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,在思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)得到了鞏固提高,業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了全面增強(qiáng),使他得以適應(yīng)不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰(zhàn)。熟悉辦公室工作的人就曉得,在開展工作過程中,有時會遇到一些職責(zé)以外不明的工作,這些,他都義不容辭地承擔(dān)起來。有人說,寫材料是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動,而且特別勞心傷神。第一篇:十大杰出青年典型材料第三屆“***十大杰出青年”在平凡的工作中體現(xiàn)個人價值——記***食品藥品監(jiān)督管理局辦公室人員******,男,1983年9月出生,2011年6月加入中國共產(chǎn)黨,2006年12月參加工作,曾先后擔(dān)任***黨政辦公室主任、區(qū)食藥監(jiān)局黨政辦公室科員等職務(wù)。有時,為了一篇文章的文眼,甚至一個小標(biāo)題、一個恰當(dāng)?shù)脑~語,往往是苦思冥想,搜腸刮肚,反復(fù)修改,字斟句酌,似有一種江郎才盡、把血抽干的感覺。對于股室承辦的專題會議,他主動協(xié)同做好會務(wù)工作,當(dāng)參謀、搞策劃,跑前跑后。2004年他參與的科研項(xiàng)目“主要農(nóng)作物良種化及開發(fā)”獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎,2005年主持的過程研修重點(diǎn)課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農(nóng)業(yè)生態(tài)模式在平原林場的試驗(yàn)推廣》獲集團(tuán)公司專題研修繼續(xù)教育活動三等獎。[公文易愛心文秘網(wǎng),到公文易愛心文秘網(wǎng)]Anyinformationonthiswebsiteshallnotbereproduced,warning:nottheChineseFanLiteraturewillstudy,submittedinwritingtoreviewneedsfor,在創(chuàng)新中發(fā)展XX年xxx同志調(diào)到xx任黨支部書記,他以實(shí)踐“xxxx”為己任,就任伊始就深入黨員職工家進(jìn)行家訪,從黨員組織觀念不強(qiáng)、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質(zhì)和思想政治覺悟亟待提高和轉(zhuǎn)變等多個急需解決的問題入手,一方面狠抓黨員干部的思想認(rèn)識的提高,同時積極探索黨建工作的新形式,不斷創(chuàng)新思想政治工作方法,積極開展了黨員責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)活動、“六個一”和“三想兩比一寫”活動、“黨員示范工程”和“黨員保先安全巡查”活動等,使支部工作走出了脫離場生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,孤立地搞黨建,自我封閉的誤區(qū);走出了以生產(chǎn)經(jīng)營代替場黨建工作,一手硬、一手軟的誤區(qū);克服了黨員干部“黨不管黨”或“黨只管黨”的片面認(rèn)識。克服困難,發(fā)展大棚蔬菜,引導(dǎo)職工致富XX年下半年公司黨委確定了在xx發(fā)展大棚蔬菜的戰(zhàn)略思路,同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經(jīng)理,此時已是8月中旬,而反季節(jié)大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬,眼看只有一個月左右的時間,真是時間緊,任務(wù)重,對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰(zhàn)。政治理論水平和綜合素質(zhì)顯著提高。這一年,***肩上的擔(dān)子重了許多。在縣公路局工程處黨支部一班人中,***同志從不搞一言堂,時刻做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集群體智慧,充分調(diào)動大家的積極性,他處處以身作則,身先士卒,以自身的模范帶頭作用,影響和帶動工程處干部職工。工程處在***同志的帶領(lǐng)下,正一步一個腳印,為人民群眾留下一條條平整寬闊的致富道路,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保證。反之,堅(jiān)決不干。他面對兩個處二十幾人龐大的中層干部隊(duì)伍,沉著應(yīng)戰(zhàn),大膽的向縣公路局黨總支提出了工程處改革的設(shè)想。在當(dāng)前日益膨脹的公路建設(shè)市場面前,他爭市場、找活干,講信譽(yù)、保質(zhì)量,最終目標(biāo)是多修路、修好路,讓人民群眾走舒心路、過放心橋,以實(shí)際行動為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“快車道”。根據(jù)中央可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求,他提出了xx一定要發(fā)展無公害蔬菜,并采用“基地+承包戶”的模式,建立xx無公害蔬菜基地,由場里統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售。XX年支部工作獲xxx表彰,被評為“優(yōu)秀黨支部”,XX年組織開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動獲xxx“優(yōu)秀組織獎”,因創(chuàng)建職工小家工作成績顯著,XX年又獲集團(tuán)公司工會頒發(fā)的“模范職工小家”獎。其次加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,建立健全黨員檔案,建立了《黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)聯(lián)系職工群眾辦法》、《黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理辦
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