【正文】 好員工職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。負(fù)責(zé)制定工作紀(jì)律、考勤制度、員工手冊(cè)等各種人事管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 。負(fù)責(zé)工資的日常變動(dòng)、發(fā)放審核、浮動(dòng)工資考核等。審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。2負(fù)者工業(yè)園管理模式的修改及完善。公司職員級(jí)員工從入到離的人事手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理三家公司員工的保險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)，員工的保險(xiǎn)手冊(cè)等保險(xiǎn)資料的保管工作。保險(xiǎn)員崗位描述一、崗位名稱：保險(xiǎn)員二、直接上級(jí)：人力資源部部長三、直接下級(jí)：無四、本職工作：負(fù)責(zé)紡織工業(yè)園各公司保險(xiǎn)相關(guān)工作及工業(yè)園的資產(chǎn)管理。1維持公司正常的工作秩序，解決員工與員工間、員工與公司間的各方面問題。2根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。率。、招聘效果 評(píng)價(jià)。人力資源部經(jīng)理 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）人力資源主管所屬部門／ 所屬部門／處 虛線上級(jí)崗位人力資源部 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)福利、獎(jiǎng)賞處罰、教育培訓(xùn)等當(dāng)面的工作。2005人力資源部制度匯編 印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，由人力資源部負(fù)責(zé)公司公章、合同章、注冊(cè)章的保管和使用，人力資源部應(yīng)妥善保管。，公司停止為員工交納保險(xiǎn)金及住房公積金。待機(jī)時(shí)間聯(lián)系連接不通，2005人力資源部制度匯編 ，包括：元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國慶節(jié)3天，婦女節(jié)女員工放假半天。 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：（1）通報(bào)表揚(yáng)：（2）即時(shí)獎(jiǎng)金；（3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除休假管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；（4）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；（5）參加外部培訓(xùn)；（6）出國考察，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處分：（1）違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從工作分配；（2）損壞公物，影響公司正常秩序；（3）工作中發(fā)生意外事故不及時(shí)通知公司；（4）玩忽職守，造成事故或損失；（5）虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（6）擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為；（8）違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。2005人力資源部制度匯編 職業(yè)體系（1）公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（1）各職能部門根據(jù)公司的要求和本部門的需求，于每年元月下旬向人力資源部提出本部門的培訓(xùn)需求申報(bào)表；（2）人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及匯總各部門提交的培訓(xùn)需求申報(bào)表，于每年2月上旬編制出公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表； 公司管理者、專業(yè)骨干、人力資源部，外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。 對(duì)在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，由部門負(fù)責(zé)人推薦申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期一般不少于一個(gè)月。，并編制招聘進(jìn)度表、招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。對(duì)工資總額使用超過上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。做好對(duì)外培訓(xùn)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的培訓(xùn)工作。三、責(zé)任與權(quán)限（一）責(zé)任對(duì)本部門制訂的集團(tuán)公司有關(guān)勞動(dòng)工資、人事、保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)。部門專責(zé)白銀元 分?jǐn)?shù)98分缺失：因?yàn)椴块T任務(wù)量大、人員少，僅能干好交辦的工作，沒有精力辦其它工作。 勞動(dòng)關(guān)系管理，勞動(dòng)合同管理，檔案管理，員工溝通，勞動(dòng)爭議處理。（網(wǎng)址：），試用員工可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果試用員工無法達(dá)到要求，公司將終止試用。2005人力資源部制度匯編2培訓(xùn)開發(fā)管理制度（1）根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和對(duì)各類人員的能力驗(yàn)證結(jié)果及公司發(fā)展的需要識(shí)別并確定為滿足人員能力所需的培訓(xùn)。、員工考核成績、實(shí)際使用能力和培訓(xùn)前后工作業(yè)績與效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)限批準(zhǔn)兩日（含）以內(nèi)假期，兩天以上假期，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體辦法由人力資源部另行制定。（1）員工手機(jī)待機(jī)時(shí)間為：早8：00晚22：00，包括六、日雙休日。，均以自然天連續(xù)計(jì)算。：（1）存放檔案：由公司人力資源部開具《調(diào)檔函》，員工持《調(diào)檔函》到檔案存放地將檔案取出，交于公司人力資源部，并填寫《東城人才流動(dòng)人員表》，由人力資源部辦理存檔手續(xù)。第四篇：崗位說明書人力資源部人力資源部經(jīng)理崗位說明書日期： 日期：2007 年 8 月 30 日一、基本信息 崗位名稱 直接上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位 簡明角色描述二、職責(zé)描述根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織、制定公司人力資源發(fā)展的計(jì)劃和長遠(yuǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司人力資源發(fā)展需要和培訓(xùn)規(guī)劃，編制公司、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)匯總編制各部門每月工資表。組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議作出裁決。安排考核、上崗的工作。1協(xié)助人事主管修改、制定公司人事的相關(guān)規(guī)章制度。繳費(fèi)后一周負(fù)責(zé)到社保財(cái)務(wù)對(duì)帳并把當(dāng)月的保險(xiǎn)情況上報(bào)到集團(tuán)。辦理離職、辭退手續(xù)及離職清算工作。整理和保存人事資料，并及時(shí)歸檔保存。1負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。1完成部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。熟悉計(jì)算機(jī)操作，熟練使用辦公軟件 相關(guān)知識(shí) 設(shè)備操作 重要能力 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)資格 工作環(huán)境 齡 2335 歲 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)人力資源、旅游管理專業(yè)協(xié)調(diào)溝通能力、良好的中文寫作、口頭表達(dá)能力 敬業(yè)，富有責(zé)任感，誠實(shí)、守信，能承受較強(qiáng)的工作壓力 助理人力資源管理師、助理企業(yè)培訓(xùn)師 辦公室（舒適），無職業(yè)病危險(xiǎn) 崗位執(zhí)行人確認(rèn)簽字： 崗位執(zhí)行人確認(rèn)簽字：直接上級(jí)確認(rèn)簽字： 直接上級(jí)確認(rèn)簽字：人力資源部文員崗位說明書日期： 日期：2007 年 8 月 30 日一、基本信息 崗位名稱 直接上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位 簡明角色描述二、職責(zé)描述根據(jù)公司經(jīng)營狀況、提出公司工資保險(xiǎn)計(jì)劃及調(diào)整意見。組織《花都視界》的編輯與發(fā)行工作，協(xié)助組織員工各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。 自己有住房的，提供房產(chǎn)證或購房合同復(fù)印件216。 續(xù)訂員工合同期滿前30天，人力資源部將到期人員報(bào)總經(jīng)理審批，之后在7日內(nèi)書面形式告知續(xù)訂／終止勞動(dòng)合同。婚假含休息日和法定節(jié)假日。均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等內(nèi)部報(bào)酬。（1）工作總結(jié)公司全員（不含總經(jīng)理）需對(duì)工作進(jìn)行書面總結(jié)。2005人力資源部制度匯編 。（1）質(zhì)量意識(shí)教育；（2）質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)；（3）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（4）特殊要求培訓(xùn)。 員工與公司解除/終止勞動(dòng)合同，須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（4）租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，辦理退房手續(xù)；2005人力資源部制度匯編（5）戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（7）如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理；（8）按要求填寫《員工離職交接表》。如因故不能按期報(bào)到，應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 培訓(xùn)與開發(fā)，建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)管理，培訓(xùn)效果評(píng)估。對(duì)不服從分配的員工有權(quán)停止其工作，對(duì)違反集團(tuán)公司制度并屢教不改的員工，有權(quán)提出給予紀(jì)律處分的建議。1按照有關(guān)工資政策擬定工資總額掛鉤考核方案，并根據(jù)上級(jí)管理部門批準(zhǔn)的工資掛鉤方案制訂內(nèi)部薪金分配政策及組織實(shí)施。第一篇：人力資源部崗位制度人力資源部一、下設(shè)科室人事管理室 勞動(dòng)保障室 培訓(xùn)測評(píng)室 離退休管理室二、主要職能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)工資、人事職稱、社會(huì)福利等有關(guān)方面的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)制定和修訂人事、工資、培訓(xùn)等管理制度及實(shí)施辦法。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司離退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員的管理和服務(wù)工作。對(duì)集團(tuán)公司各單位未經(jīng)申報(bào)審批而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用有權(quán)拒絕支付，送外培訓(xùn)職工違反培訓(xùn)合同者有權(quán)追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。216。 接到錄用通知后，在指定日期到人力資源部門報(bào)到。公司可根據(jù)員工意愿由人力資源部主管與員工進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。（3）公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表經(jīng)管理者代表審批后，由人力資源部下發(fā)執(zhí)行。2005人力資源部制度匯編 特別提示公司不主張員工過于頻繁地調(diào)換工作崗位：（1）員工入公司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；（2）公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；（3）在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。績效考評(píng)多方位綜合評(píng)估，充分體現(xiàn)員工實(shí)際績效情況。成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí)。但員工必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《解聘申請(qǐng)表》，經(jīng)