【正文】 建議，經(jīng)采納有實際成效者；11)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；12)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者； 13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 14)在公司服務(wù)達到一定年限的優(yōu)秀員工； 15)滿足公司設(shè)立的其他獎勵條件者。首先應(yīng)提出修訂意見。具體通報范圍由審批人確定。（四）獎懲應(yīng)計入員工檔案，作為晉升、先進評定、職稱評定的依據(jù)。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過3天或一年內(nèi)累計曠工時間超過10天者，視為自動離職，一律予以解除勞動關(guān)系；符合留職查看的情節(jié)，但錯誤嚴重、影響惡劣或留職察看期間表現(xiàn)不良者；違反公司管理制度，存在弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密等行為，情節(jié)嚴重的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有貪污盜竊、敲詐勒索及其他違法行為的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；未經(jīng)公司批準，以公司名義提供擔(dān)保的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有其他瀆職行為或嚴重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以解除勞動關(guān)系的；勞動合同和公司認定的其他應(yīng)予解除勞動關(guān)系的。不履行職責(zé)，處罰20元；嚴重失職、影響工作的，給予留職察看或撤銷職務(wù)處分。不按規(guī)定程序和要求辦事、不遵守歸各操作規(guī)程、不按要求完成任務(wù)者，有明確標準的，按規(guī)定標準處理。二、6S管理違反6S管理及相關(guān)衛(wèi)生制度，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和其他6S管理中作不能達標，每次處罰10元，情節(jié)嚴重的或多次違反的，按通用條款加重處罰，未制訂6S管理責(zé)任制的，由主管承擔(dān)所轄范圍內(nèi)6S責(zé)任。外來人員違反本規(guī)定的可通知司法部門處理。四、保密管理違反保密規(guī)定，造成公司絕密、機密、秘密，處罰1000元，視情節(jié)嚴重程度，給予撤銷職務(wù)、留職察看或解除勞動關(guān)系處分。②、借閱檔案不及時歸還的，每次處罰10元，造成檔案毀損，如缺頁、臟亂、涂改等，視情處罰2050元。違反會場紀律按日常工作紀律處理；處罰50元。具有以下情節(jié)者，處罰200元，造成損失，承擔(dān)損失；超量采購原材料、配件造成積壓的；因采購不及時或質(zhì)量問題影響工作的；申報、采購錯誤造成積壓的；粗暴運輸、搬運、裝卸影響使用的；存放不當(dāng)造成損失的；隨意修改，刪除單據(jù)；計量設(shè)備未定期校驗，造成損失。監(jiān)督檢舉獎勵要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴懲）參與范圍：全體職工獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：違反處罰條款2條，獎勵550元；違反處罰條例4條，獎勵20―200元；違反處罰條例7條，獎勵50―300元；有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。獎懲管理制度2根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16 號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35 號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進一步促進普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號)的文件精神，切實做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。對沒能完成目標的單位和個人進行通報。《辦法》自頒發(fā)之日起實施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。獎懲權(quán)限獎懲處理決定的39。1記功(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者。懲處懲處分為下列四種：罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分)。(12)在車間、大廳吃東西者。(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者。2前功不能抵后過。行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門。三、獎勵的目的、方式和類型，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。，也可合并施行。為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。：指產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的事故或問題。① 檢驗員、管理部門、本部門主管檢查發(fā)現(xiàn)或其他發(fā)現(xiàn)人報告的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)人和責(zé)任人的主管核實后告訴責(zé)任人，由發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任人的主管填寫《不合格處理單》或以電子文件形式，寫明發(fā)現(xiàn)問題的時間、地點、產(chǎn)品編號及問題描述，簽名后，交質(zhì)量管理部門按規(guī)定辦理，提出質(zhì)量考核通報。d)無法追究到個人但能夠追究到作業(yè)班組，由該作業(yè)班組共同承擔(dān)，作業(yè)組班的責(zé)任為平均責(zé)任的2倍。 違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。各單位負責(zé)具體實施。 舉報違反工藝紀律、隱瞞質(zhì)量差錯的，獎勵100元/次。① 對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻的、降低質(zhì)量成本有直接效果的、在質(zhì)量的小改小革方面做出成績的實施人（需成立質(zhì)量提升項目或提出合理化建議獲得采納）和取得成果的QC小組，由所在部門向質(zhì)量管理部門提出驗收申請，經(jīng)質(zhì)量管理部門驗收確認后提出獎勵通報。 質(zhì)量管理部負責(zé)內(nèi)反饋沒有爭議的質(zhì)量問題的獎懲的核實和提報。部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3。主任(書記)罰款200元，副主任罰款160元，工段長罰款100元，班長罰款80元(書記)罰款200元，副主任160元，安全員100元。(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。獎懲管理制度4一、總則：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益。(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴重者。1開除(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者。(7)一月內(nèi)曠工累計一日者。(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者。1晉級(工資或職位)(1)對公司有特殊貢獻者。(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負責(zé)對違紀員工提請懲戒處理?！掇k法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級。(五)加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。2）遺失重要文件、證件、物件者。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。設(shè)備工裝存在質(zhì)量問題未能發(fā)現(xiàn)或設(shè)備性能部能滿足生產(chǎn)需求的；設(shè)備工裝部能及時到位，影響生產(chǎn)的；設(shè)備進場后未按要求進行驗收的，造成設(shè)備質(zhì)量隱患，影響生產(chǎn)的；未按規(guī)范進行安裝、調(diào)試、影響安裝質(zhì)量的；人為損壞設(shè)備的；因設(shè)備原因造成安全或生產(chǎn)事故的；私自拆卸設(shè)備零部件的；（二）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰100元，并據(jù)情承擔(dān)損失。制度公布后未進行宣貫的；制度公布后不按要求傳達的（傳達文件未按要求記錄的，視為未傳達）；業(yè)務(wù)管理部門不按照制度辦事的；各級主管對違規(guī)行為不進行糾正和處理的；制度難以執(zhí)行，而業(yè)務(wù)主管部門又未及時修訂的。第 9 頁山東飛騰化工有限公司④、私刻公用印章，按弄虛作假處理。發(fā)生第 8 頁山東飛騰化工有限公司安全事故，未按要求上報的。具備以下情節(jié)者，參照本規(guī)定處罰：外單位車輛需進車間、生產(chǎn)區(qū)的，必須有責(zé)任部門到內(nèi)部保衛(wèi)科辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方可進入。（六）員工違反本規(guī)定，情節(jié)嚴重的，可按15倍加重處罰。造成損失的，承擔(dān)損失。六、各項評比活動，可與評比方案一并提出獎勵辦法，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。（二）解除勞動合同或留職查看對于具有以下情節(jié)者，除進行一次性經(jīng)濟處罰外，可給予解除勞動合同或留職查看處分；留職查看期為16個月，在此期間發(fā)放基本工資。情節(jié)惡劣、影響大、額度在500元以上或需加重處罰的。四、獎懲程序和權(quán)限（一）獎懲程序獎懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負責(zé)人批準后執(zhí)行并據(jù)情通報。（二）各部門對員工進行獎懲管理時。用人部門：向人力資源部提供本部門員工獎懲建議。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴重損失者。：罰款500元至1000元+取消當(dāng)月績效獎金。（違規(guī)情節(jié)較輕，或造成公司1000元以內(nèi)損失者）：，損失較小者。，通報全公司嘉獎，并發(fā)放獎金：：行為表率、或為公司帶來10000元以下效益者，獎勵50500元。：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。：。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。，造成嚴重損失者。八、本制度與公司其它制度中的獎懲條款相抵觸時，以本制度為準；本制度未涉及的獎懲范疇，以公司其它制度為準。：1)公司特別獎勵：由公司提名或組織評選的最高獎項，授予表現(xiàn)突出、貢獻卓越的優(yōu)秀員工；2)專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門擬訂，經(jīng)人力資源管理部門平衡后報總裁批準； 3)超目標獎：完成目標責(zé)任制后兌現(xiàn)的獎勵；4)長期服務(wù)獎：對在公司服務(wù)一定年限以上職員的獎勵； 5)優(yōu)秀團隊、管理者、員工獎：授予各部門根據(jù)公司要求，自行組織評選的優(yōu)秀團隊、管理者、員工；6)即時獎勵：根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵； 7)公司領(lǐng)導(dǎo)認定的其它獎勵。經(jīng)總經(jīng)理批準后實施獎懲，相關(guān)意見作為制度的補充。所有獎懲通報均使用公司的統(tǒng)一模板，根據(jù)情況提出事件調(diào)查報告，調(diào)查報告作為案例存檔。各部門建立員工獎懲檔案，負責(zé)記錄和更新本部門所有員工的獎懲信息，同一違紀行為違反三次以上的，予以嚴懲。第三節(jié) 獎勵細則一、合理化建議員工在管理、生產(chǎn)、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，經(jīng)認定具有價值的，獎勵20200元；價值較大、予以公示的，一次性獎勵2001000元。不積極上進、考試不及格的，應(yīng)予補考并按確定的考核方案進行處罰。無規(guī)定標準者，每項處罰50元。三、安全管理（一）公司內(nèi)除吸煙室外禁止吸煙，吸煙室內(nèi)不得超過兩人，違者按違反吸煙規(guī)定每次處罰500元。保衛(wèi)人員不履行監(jiān)督職責(zé)，按嚴重失職處理。承擔(dān)經(jīng)濟損失并根據(jù)情況追究有關(guān)法律責(zé)任。影響使用的，按15倍加重處罰，造成損失的，賠償損失。對會議形成的決議未按要求做好落實的，按未完成任務(wù)處罰100元。第 13 頁山東飛騰化工有限公司具有以下情節(jié)者，按《保密管理規(guī)定》處理。建議及創(chuàng)意獎勵要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施參與范圍：全體員工獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。一、工作目標以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點，全面加強畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計劃和申報新專業(yè)的重要依據(jù)。注：就業(yè)率認定辦法同省教育廳認定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進行階段性就業(yè)率核實工作。權(quán)限歸總經(jīng)理。(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的。記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資。(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者。(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者。(6)涂改重要文件或票據(jù)者。2功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。、經(jīng)濟獎勵。(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予1050元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責(zé)任。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。3。 新產(chǎn)品：指新開發(fā)的產(chǎn)品或產(chǎn)品性能有重大改進且產(chǎn)品型號發(fā)生變化的產(chǎn)品。② 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認為需要處罰的，明確責(zé)任以及質(zhì)量事故類別，由質(zhì)量管理部將事實核實清楚后提出，并按規(guī)定辦理； 責(zé)任不明確的問題、退換貨問題、重大質(zhì)量事故由質(zhì)量管理部組織召開分析會，通過會議形式提出處罰，由質(zhì)量管理部門按會議決定執(zhí)行，并提出質(zhì)量考核通報。a) 對不按本規(guī)定執(zhí)法或亂罰、私了的，罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。 單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內(nèi)履行報告程序。財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)建立安全獎懲資金臺帳。，獎勵100元/次。 合理糾正措施：指其內(nèi)容含有事故描述、原因分析、糾正措施、實施責(zé)任人、完成時間，且描述清晰、原因分析準確、糾正措施可行且能達到目標、完成時間合理的糾正措施。即對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻或進行質(zhì)量方面小改小革的予以重獎，以鼓勵員工創(chuàng)新和持續(xù)改進；對首次出現(xiàn)錯誤沒有造成損失或造成損失較小且責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)提交并提交、落實、執(zhí)行到位的糾正措施的，減輕處罰；對因工作質(zhì)量不負責(zé)而引起的簡單、重復(fù)質(zhì)量事故予以重罰，以加強員工的責(zé)任心和提高工作質(zhì)量。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的39。：：序號考核標準責(zé)任單位考核標準對中層管理人員及安全管理人員考核標準、部門、工段、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀及員工與班組簽訂安全生產(chǎn)承諾書沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的單位罰款1000元,沒有簽訂安全生產(chǎn)承諾書的班組罰款500元。、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填寫《(違紀)過失單》?！哆^失單》。2對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。