【正文】 最開始接觸的是《內(nèi)務(wù)條令》，他們服從紀律的精神就是從日常內(nèi)務(wù)開始加強的。將軍沒有下令，不能放你們進去。北洋水師去日本訪問，水兵們?nèi)匀徊煌g作樂，日本的妓女們也非常歡迎北洋水師的士兵。時任軍政大學學員大隊長的黃克功看上了一個16歲的女孩子，她長得非常漂亮。孫武說：“我說的口令你們沒有明白，按軍中規(guī)定責任在我，但是我說的規(guī)定你們已經(jīng)明白了卻不遵守，那就是你們的責任了。冒著敵人的槍林彈雨，冒著橋頭上的熊熊大火，勇士們與敵人展開了白刃戰(zhàn)。是的，無論是在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，亦或是平安穩(wěn)定的和平年代，軍人都同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì)向世人、向世界展示著他的英雄氣概，就連企業(yè)家中也涌現(xiàn)出了眾多令人矚目的商界奇才。所謂人心齊泰山移，將大家的心凝聚在一起，堅定目標無往而不勝，作為中層干部的我要為老師們的教學服務(wù)，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的教育事業(yè)。威武之師，所要求的正是如此。在飄揚的八一軍旗的引導下，中國人民解放軍儀仗大隊健步前行，接著是國防大學方隊、陸軍院校方隊、海軍院校方隊、空軍院校方隊、步兵方隊、水兵方隊、空軍飛行員方隊、空降兵方隊、女兵方隊、警備方隊踏著整齊的步伐鏗鏘有力地走來，接受祖國和人民的莊嚴檢閱。”毛主席怎么讓美國人在越南戰(zhàn)爭中失敗了？原來，越南戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候，毛主席就說了：美國人不能越過北緯17度。第七，勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任。早年的軍旅生涯造就了這些企業(yè)家特殊的工作氣質(zhì)與精神；正因為具有軍人特殊的精神氣質(zhì)，這些企業(yè)家才能夠成就一番大業(yè)?！盎钕氯ナ怯驳览怼薄ⅰ盀榱耸袌鲣N售增長所做的一切都不是可恥的”、“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼”、“狹路相逢勇者勝”諸如此類的充溢著激情、“煽動性”和戰(zhàn)場氣息的宣傳資料，在華為比比皆是。柳傳志說，聯(lián)想能夠取得今天的成績，是因為有著嚴明的紀律?！比缓笥謥淼綉?zhàn)地醫(yī)院，要求醫(yī)生戴上鋼盔。他先到灞上，車駕闖進軍營，將士們一見是皇帝駕到，都紛紛出來迎接。在戰(zhàn)爭中，如果沒有嚴格的紀律，即便是擁有先進的武器、一流的裝備，仍然會吃敗仗。殺人是要償命的，可是蔣介石一直很喜歡張靈甫，覺得他是個人才，不舍得槍斃，判決在“模范監(jiān)獄”里關(guān)10年。孫武把這些人分為兩隊，以吳王的兩名愛妃分別作為兩隊的隊長。5月28日凌晨5點，紅四團接到命令：24小時之內(nèi)趕到瀘定橋并奪取瀘定橋?！庇械娜苏f咳嗽是天生的，能控制得住嗎？可是軍中無戲言，控制不住也得控制！第四講 軍令如山（下）企業(yè)也要做到“軍令如山”軍令如山倒，軍中無戲言。如果你不滿企業(yè)制度，不滿企業(yè)領(lǐng)導所下的命令，經(jīng)常和領(lǐng)導拍桌子，經(jīng)常不服從領(lǐng)導的命令，那么，你的客戶還會讓你的生意越做越大嗎？絕對不能！試問大家，在企業(yè)里有沒有見過這樣的人：經(jīng)常跟領(lǐng)導對著干，領(lǐng)導居然還不斷提拔他，還不斷給他加工資？相信大家都沒見過。這也是“軍令如山”對企業(yè)管理的一點啟示。某公司總經(jīng)理對后勤部門的王主任說：“王主任，去年這個時候，一場大火把我們鄰居單位都燒光了，損失特別大。鐵的膽略——狹路相逢勇者勝在《亮劍》中，主人公李云龍說：“面對強大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。秦將章邯擊破了項梁率領(lǐng)的楚軍主力之后，帶領(lǐng)大軍北渡黃河，攻打當時自稱趙王的趙歇。偉大的民族英雄楊靖宇將軍身上就充滿了這種鐵的意志，頑強的抗爭精神。一般戰(zhàn)士準備的干糧，兩三天就吃完了。中國人民志愿軍在朝鮮戰(zhàn)爭中有兩位特級戰(zhàn)斗英雄，一位是黃繼光，另外一位是楊根思。毛主席說：“這個軍隊具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而絕不被敵人所屈服。長江商學院院長項兵說：“華為是唯一一家能夠同時在國際主流市場與國際主流廠商進行正面競爭的中國企業(yè)。穿著單薄的冬裝，在零下40℃的低溫下，在海拔1000多米的高山上，率領(lǐng)20多名戰(zhàn)士，面對的是號稱“王牌軍”的美軍陸戰(zhàn)第1師，給養(yǎng)供給不上，武器裝備落后在如此困難的情況下，楊根思率領(lǐng)20多名戰(zhàn)士，堅持戰(zhàn)斗了6天6夜。走出草地后，“我覺得是從死亡世界回到了人間”。人和馬必須踏著草甸走，踩不著草甸就很容易陷進泥沼，往往來不及搶救就被污泥吞噬。怎樣才能打敗如狼似虎、能征善戰(zhàn)的秦軍呢？項羽認為是勇氣，狹路相逢勇者勝，這種鐵的膽略使他激勵將士們以死相搏，以破釜沉舟的氣勢、以一當十的戰(zhàn)斗精神迅速打垮了風頭正勁的秦軍?！碑旘T兵連戰(zhàn)到只剩他一個人的時候，他仍然高呼：“騎兵連繼續(xù)進攻！”進攻進攻再進攻！這就是亮劍精神！這就是鐵的膽略！在歷史上，誰具有亮劍精神，誰具有鐵的膽略，誰就會勝利，古今中外的戰(zhàn)爭史充分證明了這一點。在這種精神支撐下，李云龍與他率領(lǐng)的獨立團不畏任何挑戰(zhàn)，不懼任何困難與壓力，譜寫了一曲可歌可泣的英雄贊歌?！薄芭?，好的，好的。他剛把車停下來，旁邊的女朋友就不高興了，說：“你這個人連紅燈都不敢闖，將來怎么能發(fā)財致富呢？和你還能過什么好日子?。　庇谑且埠退质至?。其實干工作就是做生意，就是在推銷自己。由于英國是一個多霧的國家，霧多了，人就容易患肺炎，總是咳個不停。對于飛奪瀘定橋的故事，我們都很熟悉。軍中無戲言春秋時期齊國有個偉大的軍事家，叫孫武。國民黨的高級將領(lǐng)張靈甫一生有三件事最為出名：第一，開槍打死妻子；第二，抗日戰(zhàn)爭中作戰(zhàn)英勇，被譽為抗日英雄；第三，孟良崮戰(zhàn)役中被我軍擊斃。慰問結(jié)束后，在回長安的路上，漢文帝對周亞夫贊不絕口，說：“這才是真正的將軍??！灞上和棘門兩個地方的軍隊，松松垮垮，就跟小孩鬧著玩兒一樣。軍人就要遵守《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條例》的規(guī)定，遵守紀律，嚴格要求自己。罰款20元。柳傳志本人曾被罰站三次。華為不管你喜歡與否，只要是規(guī)定，你就必須遵守執(zhí)行?！袊詈玫纳虒W院中國最好的商學院在哪里？在中國人民解放軍的軍營。第三，志同道合、生死與共的鐵的團結(jié)。有一次，中國人民解放軍軍事科學院的一些專家到美國訪問。第五篇：向軍人一樣完成任務(wù)第一講 威武之師（上）1999年10月１日上午，北京。不斷突破自我、超越自我、完善自我。有些時候盡管你努力了，盡管你付出了，盡管你覺得做到了自己的全力以赴，但沒有好的結(jié)果，一切都將成為無用功，一切都歸為零，盡管這似乎顯得有些不盡人情，“勝者王，敗者寇”就是最好的說明，或許今天我們所從事的職業(yè)不至于此，但競爭就從來不曾為失敗者留過半席之地。想到這我認真的人看、認真的品味著、思考著、收獲著。紅四團的團長王開湘、政委楊成武立刻帶領(lǐng)部隊出發(fā)，晝夜兼程，行走240華里山路，于29日凌晨6點出其不意地出現(xiàn)在瀘定橋西岸。孫武向這些宮女說明各種口令，然后問她們是否明白，宮女們都說明白，于是孫武開始發(fā)令?？箲?zhàn)爆發(fā)后，國民政府下令所有服刑官兵除政治犯外一律調(diào)服軍役，戴罪立功，并保留原先軍銜。說起甲午戰(zhàn)爭的失敗，一般都歸罪于清王朝的腐敗，其實就這一場戰(zhàn)爭來說，北洋水師松散的軍紀是失敗的重要原因。接著，漢文帝又來到棘門，同樣受到了將士們隆重的迎送。醫(yī)生辯解說戴鋼盔不能用聽診器。1999年，聯(lián)想推行ERP項目，因為實施這一項目，某些部門和領(lǐng)導的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就會一覽無余地暴露在全體職工面前，意味著對這些部門和領(lǐng)導的管控更加嚴格，因此這些部門和領(lǐng)導在推行ERP項目時消極怠工，使流程設(shè)計的優(yōu)化工作無法深入。華為召開員工大會之前，經(jīng)常號召大家唱《團結(jié)就是力量》、《解放軍進行曲》等革命歌曲。——柳傳志的觀點軍人出身的柳傳志認為，軍隊和企業(yè)有很多相同點：第一，都有一個明確的目標，不達目標誓不罷休；第二，都需要有很強的執(zhí)行力；第三，重視思想政治工作，在企業(yè)里就是企業(yè)文化。第八，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神。胡志明的游擊隊越過北緯17度南下攻打美軍，撤過北緯17度后，就可以肆無忌憚地把麻將拿出來、把啤酒倒上，然后開始搓麻將、喝啤酒、吃燒烤，對周圍的戰(zhàn)況完全視而不見。世界一流的軍隊—中國人民解放軍中國人民解放軍是一支攻城拔寨、所向披靡的部隊，中外軍事專家將其列為世界軍事史上十大軍隊之一，中國軍事史上十大鐵軍第一。這雖然是一件很小的事情，但每天都會在公司發(fā)生類似的小事。下面講個小故事：2006年五一節(jié)的時候，有家公司要安排10個人去青島參加一個展會，中國人都知道每逢節(jié)假日鐵路客運就非常緊張，在五一黃金周的旅游旺季更是如此。同樣作為金光華人必須具備做事精益求精，思想高度統(tǒng)一，再培訓再教育的理念。這是一個史無前例的閱兵記錄！美軍一直號稱是常勝部隊，但是美軍敗給了誰？敗給了中國人民解放軍。第二，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志。但是世界上最好的商學院在哪里？著名的管理學家彼得?德魯克和有“全球第一CEO”之稱的杰克?韋爾奇都認為：世界上最好的商學院是美國西點軍校。華為新招聘的大學畢業(yè)生一進公司，先是進行半個月的軍訓，學習華為的企業(yè)文化。聯(lián)想推行遲到罰站制度，這種制度在當前這種大環(huán)境下，誰也不會信以為真?！被锓蛸|(zhì)疑道。被子是濕的，疊起來就容易多了?！睗h文帝聽了，大為震動，也向周亞夫表示答禮。于是日本很快挑起了事端，發(fā)動甲午戰(zhàn)爭。通過張靈甫和黃克功不同的下場，我們可以看出蔣介石與毛主席在治軍方面的差距。然后重新任命兩名隊長，下口令訓練這些宮女，果然全都合乎規(guī)矩，陣形十分整齊。 軍令如山倒、軍中無戲言的故事不僅僅表現(xiàn)在中國人民解放軍身上，在西方很多國家的軍隊中同樣上演著這樣的故事。及時、高效率的完成，絕不拖泥帶水，絕不尋找各種理由為自己開脫。能力靠結(jié)果說話，而結(jié)果靠什么來取得，結(jié)果靠執(zhí)行，但光有執(zhí)行的決心、執(zhí)行的意志、執(zhí)行的勇敢精神還不夠，還需要技能。這短短的一個星期以來，在大洋彼岸的美國，整個亞洲，甚至全世界都在談?wù)撘粋€人，林書豪，擁有美國國籍的華人，NBA紐約尼克斯控衛(wèi)。世界各國閱兵有一個不成文的規(guī)定，最高的閱兵橫排面的人數(shù)是20人，而1999年中國人民解放軍大閱兵是25人。不能越過北緯17度，就無法追擊胡志明的游擊隊，所以美國人說是毛主席讓美國人在越南戰(zhàn)爭中失敗了。第二講 威武之師（下）軍隊是最好的商學院意志堅定、頭腦敏銳、雷厲風行、忠誠度高、責任心強、榮譽感強、執(zhí)行力強，這是軍人的品質(zhì)，而這些品質(zhì)正是商業(yè)領(lǐng)袖所需求的。軍人出身的企業(yè)家在企業(yè)里推行軍事化管理，是軍人出身的企業(yè)家所慣用的手段。柳傳志，這位中國企業(yè)界“教父”級人物從來都不諱言：是軍營塑造了他。巴頓將軍治軍嚴明，要求所有的士兵必須嚴格遵守紀律。解放軍戰(zhàn)士最開始接觸的是《內(nèi)務(wù)條令》，他們服從紀律的精神就是從日常內(nèi)務(wù)開始加強的。將軍沒有下令，不能放你們進去。北洋水師去日本訪問，水兵們?nèi)匀徊煌g作樂，日本的妓女們也非常歡迎北洋水師的士兵。時任軍政大學學員大隊長的黃克功看上了一個16歲的女孩子，她長得非常漂亮。孫武說：“我說的口令你們沒有明白，按軍中規(guī)定責任在我，但是我說的規(guī)定你們已經(jīng)明白了卻不遵守，那就是你們的責任了。冒著敵人的槍林彈雨，冒著橋頭上的熊熊大火，勇士們與敵人展開了白刃戰(zhàn)。企業(yè)制度是不能違反的，這一點我們都很清楚。這個小伙子心想：“制度是死的，人是活的，雖然紅燈在閃，但是旁邊一個鬼都沒有，干嗎在這兒傻等呢？”于是就毫不猶豫地迎著紅燈開過去了。在企業(yè)里，作為下屬也應(yīng)該服從上級的指示，遵守企業(yè)的制度?！蓖踔魅蔚脑拕傊v完兩天，一場大火就燒起來了，把公司的財產(chǎn)燒了個七零八落。面對鬼子的增援部隊，李云龍慷慨激昂地說：“老子就是崩了門牙，也要在鬼子的增援部隊趕到前咬開他。項羽實在忍耐不住，一怒之下，斬下宋義的頭，自己帶領(lǐng)楚軍北上救趙。渴了，抓一把雪吃；餓了，吞一口樹皮或棉絮，以難以想象的毅力，頑強與敵人展開斗爭。草地的天氣早晚溫差非常大。如果中國人沒有于1950年11月在清長戰(zhàn)場穩(wěn)執(zhí)牛耳，此后的世界歷史進程就一定不一樣。鐵血精神對于一個企業(yè)來說，可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力，引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)，可以讓企業(yè)員工在每個難題面前所向披靡，使企業(yè)健康發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營。軍人為了實現(xiàn)團隊的目標不惜灑熱血、拋頭顱，赴湯蹈火在所不辭，這種不計較名利得失的犧牲精神值不值得企業(yè)與員工學習呢？企業(yè)需要這種犧牲精神嗎？需要這種鐵血精神嗎？我們認為，企業(yè)太需要這種精神了！當然這不是讓員工犧牲身家性命，企業(yè)需要的是什么？是勇氣！是干勁！是拼搏的精神！而在我們的企業(yè)員工隊伍里，有些人太懦弱，稍微有點麻煩就找領(lǐng)導訴苦，芝麻大的困難說的比西瓜還大，缺乏一種霸氣，缺乏一種決心，缺乏一種勇氣，缺乏一種信心！只有有了這種霸氣、這種決心、這種勇氣、這種信心，才能更好地完成任務(wù)，企業(yè)也才能做得更好。切斷美軍的退路。很多紅軍戰(zhàn)士仍然穿著草鞋，甚至很多人都赤著腳。殘忍的日軍將其割頭剖腹，發(fā)現(xiàn)他的胃里盡是枯草、樹皮和棉絮，竟然沒有一粒糧食。將士們一看退路沒了，知道這場仗如果打不贏，就別想活著回來了，因此都有了以死拼敵的決心。”吃鬼子的肉還要嚼碎鬼子的骨頭，這就是一種亮劍精神。你那天跟我講完，我馬上就跟他們講了，不信你可以去調(diào)查。第二，必須執(zhí)行到位?！庇谑蔷秃瓦@個小伙子分手了。有的人很“聰明”地在制度面前打折扣，繞開制度而行，結(jié)果往往是“聰明反被聰明誤”。紅軍們穿的是草鞋，走的是泥濘的山路，吃的是樹皮草根，風雨交加，漆黑一片，不認識路，摸索前行，處處是敵人的包圍，24小時走240華里的山路到現(xiàn)在，美國人都無法相信紅軍戰(zhàn)士能在這樣的條件下完成任務(wù)，說這是不可能的。在臺上觀看的吳王大吃一驚，連忙對孫武說：“我已經(jīng)知道你能練兵了，這兩個人都是我的愛妃，請你不要斬她們。毛主席知道這件事之后，說“不殺不足以平民憤，不殺不足以整軍紀”。北洋水師到日本去訪問，按照禮節(jié)，日本人要進行回訪?！敝軄喎蛳铝畲蜷_營門，讓漢文帝的車駕進來。很多人都看過《士兵突擊》，主人公許三多為了把被子疊得平四方側(cè)八角，蒼蠅爬上去劈叉，蚊子飛上去打滑，想盡了辦法。巴頓到了之后，先去食堂，問伙夫早餐時間，伙夫回答說是從6：00到8：00?！薄捌髽I(yè)做什么事，就怕含含糊糊，制度定了卻不嚴格執(zhí)行，最害人?！笔澜缟献顐ゴ蟮慕?jīng)理人杰克?韋爾奇這樣描述軍隊管理與企業(yè)管理的關(guān)系。這些軍旅企業(yè)家身上所擁有的品質(zhì)正是我們這個時代很多創(chuàng)業(yè)者缺乏的，從這個意義上來說，軍隊是最好的商學院。 中國人民解放軍為什么能夠戰(zhàn)無不勝，他們身上有種什么樣的品質(zhì)和精神讓他們戰(zhàn)無不勝？我們總結(jié)了一下，共有十條：第一，理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心。世界上有哪一支部隊能走成這樣？中國人民解放軍做到了！不僅僅徒步方隊做到了這一點，機械化方隊同樣令人拍案叫絕。