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第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(留存版)

2024-10-16 14:14上一頁面

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【正文】 案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。(三)、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)有設(shè)計(jì)變更的地方,施工單位需按程序要求上報(bào),由甲方確定方案后方可施工;施工單位需及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單,并準(zhǔn)備好簽證所需附件資料。第二篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目2012年監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間:2012年6月29日 下午15:00 會(huì)議地點(diǎn):農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室; 參會(huì)人員:見簽到單 會(huì)議內(nèi)容:一、施工單位各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):工程部:腳手架搭設(shè)的技術(shù)方案已上報(bào),按方案施工,作好技術(shù)交底加強(qiáng)過程控制。罰款費(fèi)用用來改善與會(huì)人員生活。監(jiān)理部宣布監(jiān)理例會(huì)日期和會(huì)議制度。(6)各分項(xiàng)、分部工程開工前,施工單位必須組織技術(shù)交底和安全交底,交底內(nèi)容要具體,交底人、被交底人簽字完整。● 進(jìn)度目前施工進(jìn)度滯后于總體進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位認(rèn)真分析原因,合理安排勞動(dòng)力,確保質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。一、監(jiān)理單位職責(zé):監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完4成,滿足工程需要。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收6記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。后臺(tái)記量的管理:后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。驗(yàn)收程序:(1)、材料報(bào)驗(yàn)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。二、監(jiān)理單位提出了幾點(diǎn)要求: 專業(yè)監(jiān)理工程師馬新瑞:811軸獨(dú)立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窩,希望項(xiàng)目部組織人員查找原因?yàn)橄虏抗ぷ骺偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。(3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收須建立在施工單位作業(yè)班組自檢、工序交接互檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上;由施工單位填寫相關(guān)驗(yàn)收資料并簽字齊全,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后簽字認(rèn)可,才能進(jìn)行下道工序施工。第一篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)(聯(lián)戶小區(qū))二期一標(biāo)段第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室參會(huì)人員:詳見后附會(huì)議簽到表會(huì)議主持:會(huì)議主題:各單位負(fù)責(zé)人介紹參會(huì)人員、職責(zé)、相互認(rèn)識(shí)。(4)鋼筋混凝土隱蔽工程隱蔽前24小時(shí),施工單位須填寫混凝土澆筑令報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施,監(jiān)理將派人旁站;凡是監(jiān)理未簽字同意,擅自隱蔽鋼筋混凝土的,監(jiān)理有權(quán)不予計(jì)量和簽認(rèn)。18軸梁的模板拼裝縫隙過大鋼筋保護(hù)層沒有墊塊望項(xiàng)目部馬上整改,澆注混凝土之前要求項(xiàng)目部發(fā)紀(jì)字[2012]第003分發(fā)號(hào):簽發(fā)人;劉雙永把梁兩側(cè)的施工平臺(tái),跳板搭設(shè)好方便施工保證安全。設(shè)計(jì)圖紙。監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。B建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)例會(huì)召開周期:一周一次時(shí)間為:星期一 14:00地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室七、研究確定召開例會(huì)的主要議題檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出
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