【正文】 文明施工費(fèi)。（6）各分項、分部工程開工前，施工單位必須組織技術(shù)交底和安全交底，交底內(nèi)容要具體，交底人、被交底人簽字完整。無故缺席罰款1000元每次；無故遲到罰款100元每次。監(jiān)理部宣布監(jiān)理例會日期和會議制度。5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關(guān)管理制度。罰款費(fèi)用用來改善與會人員生活。（7）施工單位必須搞好安全三級教育，施工班組長每天班前會上必須要講安全，危險部位施工更要堅持班前安全講評，要形成書面資料。第二篇：第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目2012年監(jiān)理例會會議時間：2012年6月29日 下午15：00 會議地點：農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目部會議室； 參會人員：見簽到單 會議內(nèi)容：一、施工單位各部門負(fù)責(zé)人對上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周工作計劃進(jìn)行匯報：工程部：腳手架搭設(shè)的技術(shù)方案已上報，按方案施工，作好技術(shù)交底加強(qiáng)過程控制?！?投資熟悉圖紙，做好圖紙會審，合理安排投資計劃。（三）、建設(shè)單位現(xiàn)場有設(shè)計變更的地方，施工單位需按程序要求上報，由甲方確定方案后方可施工；施工單位需及時上報現(xiàn)場簽證單，并準(zhǔn)備好簽證所需附件資料。二、主要工作內(nèi)容：１審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。５堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（3）、工序交接驗收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。有事不能到者須提前請假。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。七、保修階段的管理程序工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。１１第五篇：第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要(示)[轉(zhuǎn)載]第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要(示范文)原文地址：第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要(示范文)作者：野馬會議紀(jì)要工程名稱：書香麗景編號：會議名稱第一次工地例會主持人張利華參加單位及人員詳見會議簽到單會議地點興莊置業(yè)三樓會議室會議時間2010年8月18日14：00本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司現(xiàn)場工程師：張利華監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)：楊守衛(wèi)水電安裝監(jiān)理：李倉榮土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng) 安全監(jiān)理：江宏偉施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理：葛五久 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東質(zhì)量員：鄭為民安全員：王遠(yuǎn)宏施工員：朱忠 資料員：史路敏材料員：劉長榮二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方：現(xiàn)場代表；現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)