【正文】 常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2在本工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。機(jī)電專業(yè)：杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；進(jìn)一步對(duì)采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過(guò)橋、管路過(guò)橋等細(xì)節(jié)管理；抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫，專人管理。實(shí)行分片指導(dǎo)，突出重點(diǎn)區(qū)域。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)地點(diǎn)立即督促其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低下，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)形象較差，立即給予停工并掛“掛停止作業(yè)牌”，直至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改合格為止。二是隊(duì)級(jí)干部尤其是直接指揮生產(chǎn)的管頭隊(duì)長(zhǎng)“重生產(chǎn)輕安全”的思想依然存在。根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。(5)對(duì)基本稱職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位。外派教育培訓(xùn)。審核開工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量。我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。（四）加大投入，提升水平通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，加大人、財(cái)、物的投入力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。達(dá)二級(jí)的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達(dá)三級(jí)的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì)場(chǎng)、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦；綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。其中：遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對(duì)，匯川區(qū)、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對(duì)。年初，市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號(hào)）。二級(jí)達(dá)標(biāo)礦井，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號(hào)井、習(xí)水縣富鄰煤礦。下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。%，%，%。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。四、強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)本人績(jī)效工資系數(shù)考核得分/%=績(jī)效工資)。嚴(yán)格管理施工單位，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為。我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。（三）狠抓隱患的整改落實(shí)我們利用早碰頭會(huì)的時(shí)間，由專職人員將前一天公司各部門、領(lǐng)導(dǎo)查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，由分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自查自糾，隊(duì)干在跟帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能整改的要求管頭隊(duì)長(zhǎng)限期負(fù)責(zé)整改。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。，手指口述。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。二、2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢評(píng)定情況：采煤：質(zhì)量得分83分；掘進(jìn)：質(zhì)量得分81分；機(jī)電：質(zhì)量得分80分；運(yùn)輸：質(zhì)量得分79分；通風(fēng)：質(zhì)量得分86分；防治水：質(zhì)量得分84分；調(diào)度指揮及應(yīng)急救援：質(zhì)量得分76分；地質(zhì)測(cè)量：質(zhì)量得分78分；防滅火：質(zhì)量得分76分；職業(yè)危害：質(zhì)量得分76分；安全管理：質(zhì)量得分85分；工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)：質(zhì)量得分80分；防治瓦斯：質(zhì)量得分85分；，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2012年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。唐山、林西、趙各莊3個(gè)煤礦開采時(shí)間已超百年。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的39。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。一、一二季度存在的不足雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：1．認(rèn)識(shí)不足。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。四、開展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。我們組織其他兩個(gè)小組的管理人員召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣15303工作面進(jìn)風(fēng)巷的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各小組的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。具體做法及取得的成效如下：一、突出重點(diǎn)，完善制度，建全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作體系我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始，就開始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任。考核低于60分的為不稱職，6069分為基本稱職，7089分為稱職，90分及以上為優(yōu)秀。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展過(guò)程中得到實(shí)效。三、強(qiáng)化監(jiān)控，動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo)，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。(二)安全隱患自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降，下降幅度高達(dá)75%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。機(jī)電專業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。四、工作中的不足及需改進(jìn)之處一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問(wèn)題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長(zhǎng)余遵義任組長(zhǎng)，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評(píng)驗(yàn)收等。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵(lì)機(jī)制。二、主要做法一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置ZLJ400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：；；，；；。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。目前，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，