【正文】 們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。為此，學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點，制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃。讓通過大賽模式搭建起來的教育培訓(xùn)產(chǎn)品供需信息交互及采購平臺真正落地，服務(wù)于培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)方、服務(wù)方及使用方，使每一個參與進來的人收獲滿滿，不虛此行。還要感謝您一直以來對我中心工作的大力支持，相信在我們的共同努力下，一定會使您的孩子健康成長，全面發(fā)展，成為未來社會的精英人才。學(xué)習(xí)情緒管理技巧課程收獲：支持家長迅速、有效地?fù)碛凶鳛榧议L的能力?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、培養(yǎng)目標(biāo)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容針對高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)師資缺乏的現(xiàn)狀量身定制，涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)知識體系、短距離無線通信技術(shù)與簡單無線網(wǎng)絡(luò)、zigbee無線傳感網(wǎng)絡(luò)、嵌入式藍(lán)牙和WIFI技術(shù)、射頻識別RFID、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和多網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)，涵蓋物聯(lián)網(wǎng)教學(xué)40個典型實驗。我們深知：培訓(xùn)中心一切成績的取得都離不開家長的關(guān)注與付出；培訓(xùn)中心的發(fā)展離不開家長的關(guān)心和支持；孩子的成長離不開家庭、培訓(xùn)中心、社會的共同教育。努力學(xué)習(xí)理論知識，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。要熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責(zé)任感。二、學(xué)校定位：普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。做到職、責(zé)、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。（七）招生宣傳效益是硬道理，培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展是最大的主題。主要措施： 1．推行部門負(fù)責(zé)人制和項目負(fù)責(zé)人制并行措施。2．圍繞“個性化培養(yǎng)，專業(yè)化教育，權(quán)威性輔導(dǎo)”進行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。主要措施：（1）建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主，輔之一中小學(xué)文化課一對一、文化課小班教學(xué)、興趣班學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式。2．穩(wěn)定完善活動平臺本學(xué)期開始，利用一學(xué)期時間，探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式，分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況，總結(jié)出，主要原因之一是我們在開展培訓(xùn)，尤其是藝術(shù)培訓(xùn)的同時，沒能給學(xué)生創(chuàng)造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學(xué)期服務(wù)方面的重點工作。三、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學(xué)模式。根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。?？偨Y(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論，個人的成績匯入學(xué)校集體中。聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。四、教學(xué)目標(biāo)有目的有規(guī)律地對學(xué)生進行基本功和中國舞技巧訓(xùn)練，提高學(xué)生的軟開度和身體協(xié)調(diào)能力。篇五：舞蹈培訓(xùn)班教學(xué)計劃舞蹈培訓(xùn)班教學(xué)計劃一、班級特點分析本班學(xué)員在6—11歲之間，根據(jù)不同年齡段的心理和生理上的特點以及不同的接受能力，采取靈活多變的教學(xué)手段來達到最終的教學(xué)目的。建立樂園內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進度；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。努力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合；團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。好學(xué)生”的教學(xué)宗旨，在小區(qū)及周邊有了一定的影響度；隨著培訓(xùn)中心新址的落成，中心的招生宣傳及管理，也需要進行一個調(diào)整，有目標(biāo)、有效果的進行擴大推廣。其一是寒暑假期間，開設(shè)以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學(xué)搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設(shè)以功課輔導(dǎo)為主，興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)搭配形式。4．探索其他可行課程模式，如專題培訓(xùn)和出國留學(xué)咨詢等項目。4．加強中心負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的溝通，上下一心，努力落實工作。一、管理目標(biāo)1．完善各部門職責(zé)和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度?！敖逃窍到y(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育、學(xué)校教育、社會教育形成有機整體”，作為一所培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用。強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。（5）78月份做好暑假教師工作安排與部署做好任課教師的責(zé)任，保障暑假課程的順利進行?做好秋季學(xué)期的招生計劃，學(xué)員內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹。此外，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。20XX年我們將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。還望各位校友積極參與支持本次活動。XX教育培訓(xùn)中心x年x月x日培訓(xùn)機構(gòu)邀請函 篇7各院校：為進一步推動高等院校物聯(lián)網(wǎng)教學(xué)工作的開展，加強國內(nèi)各高等院校同行間的交流，培養(yǎng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的師資力量，教育部全國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)辦公室、TI亞洲區(qū)大學(xué)計劃、華清遠(yuǎn)見教育集團、無線龍通訊科技集團將聯(lián)合舉辦20xx年寒假“全國高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)骨干教師培訓(xùn)班”。您的心愿正是我們努力的方向，為了一個共同的目標(biāo)，期盼您的參與，恭候您的到來。在我們進入新時代、開啟新征程之際，又迎來了一年一度的校友年會。主題：學(xué)習(xí)創(chuàng)造價值，培訓(xùn)改變未來時間：20xx年10月1822日地點：中國聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次，思想好，作風(fēng)正派，事業(yè)心強，具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。把握學(xué)校重點工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。四：教育民生工作進展我校一直堅持任性化辦學(xué)教學(xué)，對學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣，更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展，也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。第二篇：2016培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)2016培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)2016培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)樣本1 20xx年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結(jié)。廣州達內(nèi) IT培訓(xùn)中心隸屬于加拿大達內(nèi)外企IT培訓(xùn)集團。環(huán)球數(shù)碼水晶石數(shù)字教育學(xué)院金世紀(jì)培訓(xùn) 企業(yè)文化 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司（簡稱GDC）創(chuàng)建于2000年，總部設(shè)在香港。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進行跟蹤訪問。重點提高他們的實際操作能力，加強輔導(dǎo)，延長課時，同時要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《xx省計算機應(yīng)用能力考核》?！爸袊嘤?xùn)周”活動中形式內(nèi)容多樣，包含熱門話題主題演講、國內(nèi)外頂級大師工作坊、“我是好講師”“我有好課程”大賽集訓(xùn)營和總決賽、績效改進主分論壇、頒獎盛典、專題分論壇、培訓(xùn)項目及產(chǎn)品展覽展示等。我中心堅持以人為本的管理理念，狠抓隊伍建設(shè)。支持家長懂得真正有效培育、教育孩子的方法，不僅有愛心，更要有愛的能力。二、講師團隊王鑫：江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院副教授，主要從事傳感器網(wǎng)絡(luò)和虛擬儀器的研究工作。為了進一步做好孩子的教育工作，加強培訓(xùn)中心和家長之間的溝通和交流，我們將于20xx年x月x日晚上18：40（如因天氣原因改期，按電話通知時間為準(zhǔn)。二．具體工作和措施教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課，認(rèn)真上好每一堂課，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。三、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學(xué)模式。根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。沒有生源的學(xué)校，什么教育都是一句空話，因此，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手：宣傳工作進村、進社區(qū)：做宣傳牌5個，每周進12個村、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名，每個月內(nèi)輪換進行；加強與附近幼兒園、小學(xué)的聯(lián)系,特別是小學(xué)教師、輔導(dǎo)員的聯(lián)系，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制；在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)學(xué)校燈箱或廣告牌；定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會，加強學(xué)校與家長的互動聯(lián)系；預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動，逐步樹立學(xué)校文化品牌；(八）安全保衛(wèi)：安全工作，責(zé)任重于泰山。在規(guī)范管理，完善服務(wù)的前提下，密切溝通，資源共享，協(xié)調(diào)工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，落實招生、報名、教學(xué)、客服的各個環(huán)節(jié)。3．工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專業(yè)化、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識全局化。（2）上半學(xué)期，在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導(dǎo)方案，配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案，完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng)，以期達到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo)。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。（三）、加強師資隊伍建設(shè)。這一點，校長要起帶頭作用，從教學(xué)第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。三、市場部存在的主要問題：市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺。通過學(xué)習(xí)中國舞等級考試教材，是學(xué)生掌握中國舞的動律和特點，感受學(xué)習(xí)舞蹈的愉悅心情，提高學(xué)生的自信心、模仿能力和表現(xiàn)美的能力。市場部新進人員12名，新增訓(xùn)練師810名（包括新園）。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。新學(xué)校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容；拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)制度。本著“好習(xí)慣2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。3．在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎(chǔ)上，努力探索其他客戶群。此外，每期課程結(jié)束后，整理書籍歸檔。強化培訓(xùn)中心教育特色，即倡導(dǎo)“得法的教育”，鼓勵優(yōu)勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習(xí)慣，練就勤勉好學(xué)、樂思愛問的卓越品質(zhì)。（五）社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行。（4）2015年6月份?全面開展暑期的招生工作安排好暑期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障各門課程的順利開課?開展六一兒童節(jié)戶外活動，做好六年級結(jié)業(yè)典禮相關(guān)工作。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。在以后的工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌。為照顧經(jīng)濟尚未