【正文】 小說，我竟然有了一種慣性的思維，一直都以為那個(gè)時(shí)期每個(gè)人都有一段刻骨銘心的歷史，每個(gè)人都有轟轟烈烈的大事件。但是，在許多偏遠(yuǎn)地區(qū)，尤其是在偏遠(yuǎn)的貧困農(nóng)村地區(qū)，所遭受到的“文革”的負(fù)面影響其實(shí)還是比較小的，日子還是像以前那樣子過，并沒有遭受到很嚴(yán)重的人身、財(cái)產(chǎn)安全等等影響。一個(gè)國家和民族的悲劇。所以我覺得任何一個(gè)歷史事件都應(yīng)該從大的方面和小的方面來看?？墒亲鳛闅v史的個(gè)體，它對(duì)爺爺?shù)挠绊懙降子卸啻竽?？我不清楚，也無法去詳細(xì)了解他。爺爺我人緣好，村里年輕人也圍過來幫忙。我那時(shí)都做過輔導(dǎo)員，讀毛主席語錄給大家聽，然后大家就一起背啊。毛主席還在天安門親自召見過紅衛(wèi)兵呢。那時(shí)候要“破四舊”（即舊思想、舊文化、舊風(fēng)俗、舊習(xí)慣），凡是“四舊”的東西都要被破壞，被砸毀。%。%，20XX年全縣XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入均低于全國平均水平，其主要原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后。(二)工資性收入成為農(nóng)民收入的主要來源，為農(nóng)民增收貢獻(xiàn)最大。麻類作物產(chǎn)量500噸，%。目前最可行的只能是要求父母多關(guān)心孩子，外出前先考慮一下孩子的問題，出去后盡可能與孩子多保持聯(lián)系。一是鼓勵(lì)教師多走訪“留守兒童”家庭。小學(xué)生正處于身心迅速發(fā)展的時(shí)期，對(duì)自身變化、人際交往等方面有著自己的理解與認(rèn)識(shí)，與此相關(guān)的也帶來了一些煩惱與沖突。（二）學(xué)習(xí)狀況不容樂觀留守兒童和監(jiān)護(hù)人對(duì)待讀書和教育的認(rèn)識(shí)上也不容樂觀，由于監(jiān)護(hù)人素質(zhì)不夠高引起許多監(jiān)護(hù)人對(duì)其孩子的教育都疏于管理，留守兒童的學(xué)習(xí)成績不容樂觀。共青團(tuán)武漢理工大學(xué)委員會(huì)宣傳調(diào)研部牛牛文庫海量資料分享第三篇：暑期毛概社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告暑期毛概社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告調(diào)查課題：關(guān)于農(nóng)村留守兒童的教育問題學(xué)院：機(jī)械工程及其自動(dòng)化班級(jí)：機(jī)自1002班姓名：呂錦杰學(xué)號(hào)：04011002152012年8月10號(hào)關(guān)于農(nóng)村留守兒童問題的暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告調(diào)查背景本人故鄉(xiāng)江蘇省泰州市合陳鎮(zhèn)，主要以農(nóng)業(yè)為主，近年來隨著家鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，使得一部分孩子脫離父母親的直接監(jiān)護(hù)，成為留守兒童。對(duì)于學(xué)校今后的建設(shè)和發(fā)展，同學(xué)們也提出了一些非常中肯、有建設(shè)性的意見和建議。牛牛文庫海量資料分享也有同學(xué)談到，大學(xué)生進(jìn)入校園以后，接受的理論多了，像毛概、鄧論、馬哲等，這些先進(jìn)的理論知識(shí)有利于幫助同學(xué)們形成正確的思想體系。值得注意的一個(gè)數(shù)據(jù)是，仍有16%的被調(diào)查對(duì)象覺得自己所參與的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)流于形式，浪費(fèi)時(shí)間。作為青年大學(xué)生，我們應(yīng)全力支持建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”，這就相當(dāng)于全力支持建設(shè)一個(gè)開放的民族，讓節(jié)約，成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊环N方式。但在關(guān)于xxxx志愿者招募的工作調(diào)查中，情況卻不是很樂觀，只有很少的同學(xué)對(duì)此事十分了解并愿意加入志愿者行列。(五)生命比新聞更重要對(duì)于在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注的河南臺(tái)記者因?yàn)榫热硕鴽]有完成新聞報(bào)道的事，也是同學(xué)們反映比較熱烈的。管理學(xué)院的賈同學(xué)說：“施明德這次發(fā)動(dòng)的倒扁行動(dòng)，和前面的此類行動(dòng)已經(jīng)‘大不一樣’。6。不論我們走上社會(huì)或遲或早，對(duì)我們而言，無論做什么事，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，不要用任何的借口來為自己開脫或是搪塞，完美的執(zhí)行是不需要借口的。第一篇：XX年毛概暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告XX年毛概暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告我們都知道，管理者的工作質(zhì)量是由他們所管理的人的工作質(zhì)量來決定的，并且，企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作過程，除了一些核心技術(shù)之外，是沒有多少秘密的，可以說企業(yè)是透明的，然而，一個(gè)企業(yè)能夠成功，在市場上占據(jù)一席而立于不敗之地，這關(guān)鍵在于對(duì)方法、措施的選擇、運(yùn)用、實(shí)施，而這關(guān)鍵也是人，可見，人在企業(yè)中的地位是不言而喻的，他對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否，起著相當(dāng)大的作用?，F(xiàn)在，我們就要以“沒有任何借口”來要求自己，嚴(yán)肅自己的行為，在工作中，就要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對(duì)待，不能以自我為中心，我行我素，為顧客服務(wù)，就不能有情緒，這是我在社會(huì)實(shí)踐中得到的最切實(shí)的感受，顧客就是上帝，要微笑的去面對(duì)，哪怕是超出自己解決能力范圍的難題。剛開始，在肯德基的工作中，我被分配從事收盤子，更甚至是打掃衛(wèi)生間，我也會(huì)抱怨，覺得安排不合理，找經(jīng)理理論，經(jīng)理的一番話，讓我恍然大悟，我們既然是一個(gè)大學(xué)生就更是要放下自己的學(xué)生身份，來這里是為了鍛煉自己，學(xué)到更多的東西，而不是享受，高傲，只會(huì)貶低自己，只有好好的把自己的本職工作做好，才能獲得別人的認(rèn)可，才可能在現(xiàn)任職位的基礎(chǔ)上，獲得提升的可能。(二)老扁“xx”終失民心多行不義必自斃臺(tái)灣問題一直是大學(xué)生們熱切關(guān)注的一個(gè)重大問題?！凹偎幹础蔽覀儺吘惯€可以通過法律法規(guī)中的程序去中止，但抗生素“濫用之災(zāi)”，缺乏保護(hù)的平民百姓們又該如何去防御、去遏制?從這個(gè)角度看欣弗事件，讓人有更為深切的遠(yuǎn)慮。從此次問卷調(diào)查中我們可以看出，大部分大學(xué)生對(duì)在xx舉辦此次奧運(yùn)會(huì)都表現(xiàn)出極大的熱情，并且非常關(guān)注此次奧運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況，像這次奧運(yùn)會(huì)的“綠色，人文，科技”理念,“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢想”(one world,one dream)口號(hào)，福娃吉祥物等都受到了同學(xué)們的高度評(píng)價(jià)。五、青年大學(xué)生在“節(jié)約型社會(huì)”建設(shè)中應(yīng)當(dāng)如何有效發(fā)揮作用“節(jié)約型社會(huì)”是我們中國永葆富強(qiáng)的唯一出路，我們應(yīng)當(dāng)用實(shí)際行動(dòng)來完成黨中央的這個(gè)號(hào)召。而在社會(huì)實(shí)踐的側(cè)重點(diǎn)上，認(rèn)為在實(shí)踐中更應(yīng)注重了解問題的同學(xué)占了四成，認(rèn)為了解與解決并重的約45%。進(jìn)入大學(xué)后，同學(xué)們少了家長和老師的約束，行動(dòng)變得自由，思想容易起伏，如果缺乏交流與指導(dǎo)有可能思想偏激，會(huì)用不正確的眼光與態(tài)度看問題，因此當(dāng)代大學(xué)生要與更多的人交流，接觸更多的事物，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在暑期更是全方面了解有關(guān)用人單位的用人要求及國家有關(guān)就業(yè)部門的就業(yè)信息，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，為日后就業(yè)做好準(zhǔn)備。我們希望所有的同學(xué)都能在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在今后的學(xué)習(xí)生活和工作中形成更加向上的正確的思想意識(shí)，以良好的心態(tài)面對(duì)將來社會(huì)競爭的考驗(yàn)。由于缺乏或者不愿意采取與監(jiān)護(hù)人或老師交流這些正式的宣泄方式，部分孩子積壓憂郁，必然產(chǎn)生自卑心理。缺乏完整的家庭教育導(dǎo)致的心理問題。關(guān)注“留守兒童”的健康成長，學(xué)校、教師、家長互相配合必不可少。但是要從根本上解決“留守兒童”問題，要有賴于社會(huì)教育與保障機(jī)制的完善和健全，如果外出務(wù)工人員的子女能與城市的孩子享受同等的受教育機(jī)會(huì)，就可能鼓勵(lì)父母把孩子帶在身邊。煙葉產(chǎn)量760噸，%?？偟脕碚f，%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)仍是制約XXX快速發(fā)展的短腿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量和居民收入與全國縣域平均水平還有較大差距，不及全省平均水平。從支出構(gòu)成看， %。文革最開始是干什么??？革什么命??？爺爺：最開始要數(shù)“破四舊”了。紅衛(wèi)兵并不是真正的國家軍隊(duì)，而是一種特殊的群團(tuán)組織，是文化大革命中沖擊原政權(quán)、鞏固社會(huì)主會(huì)成果的重要力量。開會(huì)前，一定要說“毛主席萬萬歲，林彪身體健康”，開會(huì)主要是學(xué)習(xí)毛主席語錄，大家就坐在一起學(xué)毛主席語錄。左鄰右舍的年輕人趕緊過來勸解。文化大革命對(duì)國家和民族的影響不必多說。大概是因?yàn)椤吧礁呋实圻h(yuǎn)”吧?？傊?，沒有在“文革”期間經(jīng)歷過深重災(zāi)難的人們，是不能體會(huì)到“文革”結(jié)束所帶來的餓勝利的喜悅的。當(dāng)然，這是微觀上的歷史。在訪談中對(duì)的爺爺?shù)慕?jīng)歷竟然有些失望，總期待能問出點(diǎn)什么值得夸耀和自豪的。沒想到這小子表面上服服帖帖。我：那時(shí)候要“發(fā)動(dòng)群眾鬧革命”，那大家是不是整天鬧革命，大家都不工作?。繝敔敚寒?dāng)然不是啊，手?？谕?，大家不用吃飯?。看蠹疫€是一樣去耕田。紅衛(wèi)兵可不是什么好東西。所以煩請您老配合一下。農(nóng)業(yè)收入的增加或下滑直接影響農(nóng)民收入的增減，這在一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為突出。20XX年城鎮(zhèn)居民可支配收入13225元，農(nóng)民人均純收入3500元, :1。(一)家庭經(jīng)營性收入雖然是農(nóng)民收入的主要來源，但所占比重呈逐年下降趨勢。20XX年，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)注“留守兒童”的成長，就是關(guān)注祖國的未來，是全社會(huì)的事。因此，關(guān)愛“留守兒童”，保證他們健康成長，應(yīng)該成為家庭、學(xué)校、社會(huì)共同關(guān)心，方方面面協(xié)同配合的綜合工程。父母在外打工使孩子在生活上得不到很好的照顧，無法養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。由于經(jīng)濟(jì)原因，留守兒童父母回家次數(shù)也普遍比較少，基本上都是一年回來一次。但還存在一些學(xué)生缺乏遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)動(dòng)力，目的尚不明確，盲目悲觀，心理壓力過大等問題。攀同學(xué)認(rèn)為團(tuán)組織應(yīng)該組織同學(xué)實(shí)際接觸社會(huì)，接觸他們即將面臨的大市場，學(xué)習(xí)如何在這個(gè)市場里將自己推銷出去，如何把握自身的優(yōu)缺點(diǎn)，以及在這個(gè)市場里所必需具備的實(shí)力，以便同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活過牛牛文庫海量資料分享程中有針對(duì)性的鍛煉，充實(shí)自己。大多數(shù)同學(xué)對(duì)于國家助學(xué)貸款還是相當(dāng)關(guān)注，都表示這是一個(gè)能夠解決困難學(xué)生問題的一個(gè)有力措施。他們表示，自己的生活閱歷和社會(huì)水平還很低淺，所以需要進(jìn)行大量的實(shí)習(xí)和鍛煉來完善。體現(xiàn)在正義的堅(jiān)守和力所能及的小善。很多預(yù)備黨員和黨員同志更是感覺到學(xué)習(xí)《xx文選》的重要性和緊迫性，希望在新學(xué)期黨小組會(huì)議中積極掀起學(xué)習(xí)此書的熱潮。大家對(duì)這次事件的失望，不僅源自藥品監(jiān)管部門的一再失職，還源自這個(gè)并不復(fù)雜的事件所呈現(xiàn)出的更多信息。還有一些同學(xué)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為戰(zhàn)爭就是“玩火”，既能毀人，也會(huì)傷已：一方面，以色列的大規(guī)模軍事行動(dòng)，未必就能輕而易舉地達(dá)到摧毀真主黨與哈馬斯武裝的目的。因此，在工作的同時(shí)，我們也還要不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能以及綜合素質(zhì)?？系禄念I(lǐng)導(dǎo)人總是研究如何把權(quán)力和責(zé)任一起分配給相應(yīng)的人，研究如何激勵(lì)和約束，實(shí)行激勵(lì)卡制，由當(dāng)天的值班經(jīng)理給予為客瘋狂的行為，或是表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，每張激勵(lì)卡可以獲得20分，累積一定的分?jǐn)?shù)之后就可以獲得相當(dāng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是培養(yǎng)我們的自信心、上進(jìn)心，讓我們每天都有斗志開始一天的任務(wù)?？系禄此浦皇且粋€(gè)簡單的餐飲，第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)小小代表，然而每個(gè)企業(yè)都有自己所特有的企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化正是支撐著企業(yè)在自己的領(lǐng)域內(nèi)長盛不衰、不斷獲勝的法寶，尤其是像肯德基這種在世界范圍內(nèi)都有市場的企業(yè)，其所特有的文化生命力，以及其之所以成功背后的秘訣，都是值得我們在調(diào)研中給予高度關(guān)注和學(xué)習(xí)的，不難發(fā)現(xiàn)，不同的企業(yè)所孕育的文化有不同符號(hào)和字碼，而這些文化又和一個(gè)企業(yè)自身發(fā)展中對(duì)人才素質(zhì)的要求息息相關(guān)，看似很簡單的道理，不同的文化有不同的表現(xiàn)方式和運(yùn)營要求，這卻不是一個(gè)外行人就能夠輕易的看懂和讀懂的，這是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程，需要每一個(gè)人嘗試的人都付出自己的努力，哪怕是艱辛，收獲才是最有意義的。所以，服從管理，這是作為員工必須做到的，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事，服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主，全心全意去找遵循企業(yè)的價(jià)值觀念，當(dāng)企業(yè)和員工都具有強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)，在不允許妥協(xié)的地方，在不需要借口時(shí)絕不找任何借口，比如質(zhì)量問題，比如工作態(tài)度等。s就是微笑。正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待這段歷史，是戰(zhàn)后中日關(guān)系得以恢復(fù)和發(fā)展的政治基礎(chǔ)，也是兩國共同面向未來的重要前提。他們的這種看法令人很失望，其實(shí)我們社會(huì)正需