【正文】 。一個優(yōu)秀的集體一定是一個團結(jié)和諧、積極向上的集體，每一個人都熱愛自己的崗位，熱愛自己的醫(yī)院。今天在座的各位代表，是兩百多名職工的代言人，集團黨委、工會希望：一是您們回去之后，積極行動起來，認(rèn)真宣講好公司職代會的精神，敢作為敢擔(dān)當(dāng)，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，希望每一個職代會成員，爭取年內(nèi)有一條合理化建議被采納，如果給公司帶來巨大利益的，公司上報集團評估后，由集團決定給予重獎。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展?？傊?，集團公司部署的重組改制工作，是一項涉及集團公司廣大干部職工長遠(yuǎn)利益，關(guān)系我國石油工業(yè)跨世紀(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措。我們確實需要換一個思維，轉(zhuǎn)變一下觀念看問題，認(rèn)認(rèn)真真地思考一下，原油5000萬噸以上高產(chǎn)還能持續(xù)多久？油田內(nèi)部建設(shè)的工作量還能保持多久？面對激烈的市場競爭，大慶內(nèi)部市場的大門還能關(guān)閉多久？對于這一系列的重大問題，我們認(rèn)識得越早，行動得越快，就越能爭取主動；認(rèn)識得越晚，行動得越慢，就會陷入被動。職工的收入要考慮，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。油田會戰(zhàn)初期，在極端困難的條件下，我們戰(zhàn)勝了一個個艱難險阻，克服了一個個難以想象的困難，堅持把會戰(zhàn)打了上去，開發(fā)了大油田，實現(xiàn)了我們國家的原油自給，為國家建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視，形成一個準(zhǔn)確的定位。努力在全廠形成文化興企的強大合力。這個體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。真抓實干，務(wù)求實效，確?；鶎咏ㄔO(shè)按計劃推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神，結(jié)合本單位工作實際，突出學(xué)、做、改。②、專業(yè)課的教育培訓(xùn)，就是公路養(yǎng)護(hù)和工程大中修建設(shè)人員的培訓(xùn)。是實行企業(yè)化管理，組建養(yǎng)護(hù)公司。在工資發(fā)放上，采用把有限的資金集中使的辦法，在生產(chǎn)大忙季節(jié)多發(fā)效益工資，冬季作業(yè)量小時保證基本工資。公路養(yǎng)護(hù)體制改革是大勢所趨，從根本上說，有利于經(jīng)濟的發(fā)展，符合工人階級的長遠(yuǎn)利益。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。這次重組改制，馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。但是，我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。職工的收入要考慮，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。7月22日，集團公司以420號文件予以批復(fù)，同意我局按子公司重組設(shè)立中國石油大慶油田公司，并對上報方案內(nèi)容作了進(jìn)一步調(diào)整，要求我們接到批復(fù)后，認(rèn)真組織實施。同時對今年的工作做了詳細(xì)的安排部署，指明了今年的發(fā)展目標(biāo)和方向。在臨時突擊任務(wù)，抗洪搶險，處理冰雪天氣等指揮有力，分工明確，臨危不亂，處治有序。按照我們的段況解釋“變”就是創(chuàng)新。在職工健美體操比賽上的致辭文章標(biāo)題：在職工健美體操比賽上的致辭 同志們、朋友們： 大家好！今天，和大眾健身運動，讓廣大職工樹立“我鍛煉，我健康”的新觀念，全民健身，快樂工作，健康生活，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。相信通過大家的共同努力，這次比賽一定會開成和諧的盛會、拼搏的盛會、成功的盛會！最后預(yù)祝本屆隊列隊形廣播體操比賽取得圓滿成功。同志們，讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機，樹立體育生活化，生活體育化的健身新理念，并自覺將體育運動融入到日常生活中，積極參與全民健身和大眾健身項目，通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量，讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律，從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力，投入到**事業(yè)的各項工作中去！最后，祝本次大賽圓滿成功！謝謝大家！《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。在可能的情況下我們會逐步改善職工的生活住宿條件，還要為大家謀更多的福利，比如今年計劃給各站配備冰箱，這也是一種變。做好本職工作，為交通運輸提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是我們生存的必要條件。四是堅持原則，是非分明，是班子團結(jié)的根本保證。這本身就是對黨和國家、對集團公司、對油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。之后，黃炎副總經(jīng)理、李克成主任和貢華章總會計師等領(lǐng)導(dǎo)又專程到我局調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。要加大宣傳力度，贏得職工的理解和支持。歷史的經(jīng)驗告訴我們，困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。這些錢，用于擴大勘探開發(fā)，就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用，就能形成集團公司新的經(jīng)濟支柱；用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造，就能增強企業(yè)參與市場競爭的能力；同時通過債轉(zhuǎn)股，可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境，等等。這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。在養(yǎng)路工的使用上，也全部打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”的老模式，養(yǎng)路工全部由作業(yè)隊長聘用，并簽訂聘用合同。是實行按養(yǎng)護(hù)工程量撥款，實行定崗、定員、定額、核定工程量的辦法。我們要大力加強“費改稅”后公路職工教育培訓(xùn)工作，不斷提高隊伍素質(zhì)，為公路行業(yè)的改革與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從而保證公路事業(yè)又好又快地發(fā)展。①、公共課的教育培訓(xùn)大體上可分為以下幾個方面。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求，加深對有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項工作落到實處。高五種能力。追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要抓緊冬季到來之前的寶貴時間，油建、礦建及冬防工作，該上的要上，該搶的要搶，同時要注意保證質(zhì)量。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，多做工作，保持穩(wěn)定這次重組改制，困難多，壓力大，能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級黨政“一把手”。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到前進(jìn)中新的希望和機遇。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。這些都說明，中國石油天然氣集團公司對所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。我首先代表集團黨委、集團工會向線業(yè)公司職工代表大會的勝利召開表示祝賀，同時受集團董事長羅必才的委托，向長期以來辛勤工作在線業(yè)公司的廣大員工以及各位員工支持線業(yè)公司發(fā)展的親人們無私奉獻(xiàn)表示感謝！這次會議，是貫徹落實錦巍集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思路和2012年工作思路和工作措施召開的一次重要會議。下面我提三點希望，六個字，即“團結(jié)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)前沿的醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)院醫(yī)療水平，提高全員綜合素質(zhì)。在新院建設(shè)的同時，醫(yī)院也加快老院址改造工作，一座漂亮的新內(nèi)科樓拔地而起并且投入使用，一定程度上改善了病人的醫(yī)療環(huán)境。一是要凝心聚力。二要強化骨干意識。希望大家會后回到工作崗位能夠積極宣傳會議精神，為推動車站創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造正能量。三是雷厲風(fēng)行抓落實。醫(yī)院以文化促發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)品牌，將文化建設(shè)與“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”緊密結(jié)合，醫(yī)院職工的精神風(fēng)貌有了很大的變化。在遇到問題時，如何用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法來分析問題、解決問題，是衡量一個干部工作能力與水平的重要方面。但，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到醫(yī)院在建設(shè)發(fā)展中不存在這樣和那樣的不足，存在這樣與那樣的不盡如人意的地方，這就需要我們?nèi)郝毠F結(jié)起來，以求真務(wù)實的態(tài)度，參與醫(yī)院管理，參與醫(yī)院決策，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大會的召開，既是對過去一段時期工作的總結(jié)又是對未來幾年工作的指導(dǎo)。各位代表、同志們：完成今年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則，服從大局，服從整體，以國家和集團公司的利益為重，發(fā)揚不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進(jìn)，為推進(jìn)整個國有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻(xiàn)。以此來團結(jié)凝聚職工隊伍，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，奪取新的勝利。要堅持一手抓好重組改制，一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營的運行。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。三是執(zhí)行政策的能力。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。方法上改變簡單、一成不變的教育方式，努力運用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式，調(diào)動廣大職工參與教育培訓(xùn)的熱情。三是建立職工教育培訓(xùn)長效激勵機制，要結(jié)合實際，制定具體的獎勵制度。在機械管理方面：成立機械隊，對機械設(shè)備管理、維修、使用做到統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)管理。我們在各養(yǎng)護(hù)公司引入競爭機制，建立健全競聘制度?！苯衲耆舜鷷陂g，朱總理又指示石油石化集團，“要加快上市的步伐”。這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求?？床坏竭@些矛盾和問題，不是唯物主義的態(tài)度，其后果遺患無窮；而面對這些矛盾和問題一愁莫展，無所作為，更不是大慶人應(yīng)有的風(fēng)格，同樣也會貽誤我們的事業(yè)。我們必須主動迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以攻無不克、戰(zhàn)無不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風(fēng)，再創(chuàng)大慶輝煌。大家本著對黨、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，實事求是，暢所欲言，充分發(fā)表了意見。大家要自覺地用黨的十五大精神、中央文件精神、黨中央xx的具體指示精神和集團公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央xx的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識這次重組改制的重大意義和歷史作用。如何建設(shè)班子團結(jié)？一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團結(jié)的基礎(chǔ)。從大方向講我們養(yǎng)護(hù)部門是為交通運輸服務(wù)，站組職工是為道路服務(wù)，而機關(guān)是為一線生產(chǎn)服務(wù)。如果人心不齊，推諉扯皮，相互拆臺肯定越變越壞。是增進(jìn)身體健康，培養(yǎng)正確體態(tài)，塑造完美形體，陶冶美好情操的一種新的運動項目，深受職工群眾喜愛。李校長、耿書記、張校長、李娟芳主任、李振合主任、丁芳主 任、王曉娟主任、何永勝老師?？儭＿@都得益余我們不斷變化思路，不斷調(diào)整管理模式的結(jié)果。編制全段小修保養(yǎng)計劃，XX年是我段資金劃撥渠道改變的參加白河路路面整治，保證了上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的安全通行。同時也細(xì)化了具體工作的落實，即日常養(yǎng)護(hù)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎部檢工作堅持同布置、同落實、同檢查、同驗收。8月5日至8日，馬總到我局調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。集團公司對我們大慶也是高度重視。至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲?。目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認(rèn)識，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問題，都是考慮的整體利益，都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。整個會議開得很好，氣氛很熱烈。將道路養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的各等級公路劃分成若干個標(biāo)段。在工程管理中，實行合同制、工程監(jiān)理制，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系。隨著公路管養(yǎng)分離改革不斷深入和公路高科技的大力運用，公路職工隊伍中需要有復(fù)合型人才，并顯得非常迫切。同志們，新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任開展工作，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。目的在于，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門