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企業(yè)“道德講堂”活動實施方案(留存版)

2024-10-15 13:50上一頁面

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【正文】 職業(yè)道德建設以“奉獻”為核心,主要包括對黨忠誠、服務人民、秉公執(zhí)法、清正廉明、勇于獻身等;家庭美德建設以“和睦”為核心,主要包括夫妻和睦、孝敬長輩、關愛子女、鄰里團結、勤儉持家等;個人品德建設以“友善”為核心,主要包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。動員全體干部職工積極參與到“企業(yè)道德講堂”建設中來,干部帶頭,進一步明確“道德講堂”建設的現(xiàn)實意義、指導思想、工作目標。引導企業(yè)把道德教育納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,打造以先進道德理念為核心的企業(yè)文化,提高職工綜合素質,提升企業(yè)凝聚力,形成和諧的勞資關系,增強企業(yè)發(fā)展后勁。我講:以自我推薦、自我宣講等形式,講群眾自已和身邊的道德故事,展示道德智慧,傳播道德力量。(二)流程規(guī)范化。為確保評選活動的公平、公正、公開,公司成立評審組,在黨委的領導下對基層單位上報的先進事跡進行認真評選,成員單位包括:黨群工作部(工會辦公室)、辦公室、人力資源部、監(jiān)察審計部、新聞中心等部門。企業(yè)“道德講堂”建設要與學習型企業(yè)、和諧企業(yè)、文明單位創(chuàng)建工作相結合,并根據(jù)企業(yè)實際,確立工作目標,制定工作計劃。充分利用企業(yè)報刊、板報、網(wǎng)絡、微博、新聞媒體等各種載體,深入宣傳“道德講堂”建設工作的實時開展情況,積極挖掘、大力宣傳各級各類道德先進人物的優(yōu)秀事跡、身邊的平凡感人故事及企業(yè)的成功經(jīng)驗和先進做法,著力營造“崇德向善、見賢思齊”的濃厚氛圍。組織團員青年大力宣講道德模范事跡和歷史經(jīng)典故事,在職工中樹立“好人有好報”的思想。建立一支宣講隊伍,由宣講員和先進人物組成,對宣講員進行培訓,提升宣講能力。三、基本原則堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”及“身邊人講身邊事、身邊人講自已事、身邊事教身邊人”的原則;走普及性和創(chuàng)新性并重的特色化建設道路;以誠實守信、回報社會、敬業(yè)愛崗、自強自立等為主要內容,打造以先進道德理念為核心的企業(yè)文化,提高員工綜合素質,提升企業(yè)凝聚力,形成和諧的勞動關系,增強企業(yè)發(fā)展后勁。成立由黨總支書記任組長、黨總支副書記任副組長、各部室負責人為成員的“道德講堂建設領導小組”,下設辦公室,3 負責具體日常工作。一次道德講堂時長宜為45—60分鐘。一、指導思想以十八大精神為指導,廣泛普及社會主義核心價值理念,把公民思想道德建設內容項目化、實踐化,搭建思想道德建設新平臺,在潛移默化中不斷提升轄區(qū)居民文明素質和精神文明創(chuàng)建水平,為建設精致淮北奠定堅實的思想道德基礎?!翱匆徊慷唐?組織群眾觀看道德先進人物事跡短片。結合自身工作實際,形成規(guī)范有序、運作便捷的道德講堂建設管理機制,建立一支認真負責、素質過硬的宣講隊伍,選拔樹立一批來自基層和一線的事跡感人的先進人物,營造神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍,打造特點突出、成效明顯的示范講堂。群眾選擇宣講的人物、主題和時間等。要加強考核,強化督促。設計“道德講堂”基本流程緊緊圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德這個核心明確“五個一”的基本流程:一是唱一首歌曲,每一次開講前,組織干部職工齊唱一首道德主題歌曲;二是看一部短片,圍繞要凸顯的主題,組織干部職工觀看一部道德模范人物或故事主人翁先進事跡的短片;三是講一個故事,講述一個發(fā)生在干部職工身邊的,體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例;四是作一番點評,由干部職工評議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界;五是誦一段經(jīng)典,組織干部職工誦讀一段與主題有關的中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄或征集的公民道德“三字經(jīng)”,鞏固提升道德認知和道德情感。以“友善”為核心,包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等?!爸泻弦弧钡牡赖聦嵺`。同時,要做好臺帳記錄,對每次開展的活動情況以文字報道、現(xiàn)場圖片、視頻資料等形式進行整理歸檔。加強網(wǎng)絡輿情引導,倡導主流的價值觀,營造積極向上的網(wǎng)絡氛圍。按照“先試點,后推廣”的原則,有步驟地組織實施。以“誠信”為核心,包括誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務、奉獻社會等;家庭美德建設。五、保障機制道德講堂由公司黨委統(tǒng)一安排部署,黨群工作部主辦,負責具體協(xié)調、督導和工作落實,物業(yè)管理公司負責設備保障,新聞中心負責宣傳報道,將活動推向深入?,F(xiàn)結合企業(yè)實際,制定具體實施方案如下:一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以全公司廣泛開展的“感恩”教育和主題系列活動為依托,大力弘揚雷鋒精神,積極選樹典型,堅持用“身邊人講身邊事、身邊人講自己事,身邊事教身邊人”的形式,宣講道德先進人物優(yōu)秀事跡和崇高品質,努力形成“好人好報”的社會共識,推動“知行合一”的道德實踐,營造“崇德尚善”的濃厚氛圍,為打造“兩個一流”現(xiàn)代企業(yè)提供強大的精神動力和思想保障。以“和睦”為核心,包括夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家等;四是個人品德建設?!俺绲律猩啤钡臐夂穹諊?。成立公司“企業(yè)道德講堂”建設工作領導小組,由公司支部書記、張文建同志任組長,各分管領導為副組長,各部室負責人為成員。通過企業(yè)“道德講堂”的學習,努力使執(zhí)行力有大的提升,重點工作、難點工作有突破,個人工作目標全面實現(xiàn)。五、工作要求(—)加強組織領導。第一篇:企業(yè)“道德講堂”活動實施方案華能曹妃甸港口有限公司關于開展道德講堂工作實施方案為進一步提升企業(yè)道德建設工作,牢固樹立社會主義核心價值觀,認真履行華能“三色使命”,努力在公司內部形成學習、崇尚、爭當?shù)赖履7兜牧己梅諊?,根?jù)《國務院國資委精神文明指導委員會2013年工作安排》(國資文明委?2013?1號)和華能集團公司關于開展“道德講堂”活動的通知要求,結合公司實際,特制定華能曹妃甸港口有限公司道德講堂工作實施方案。成立華能曹妃甸港口有限公司道德講堂建設領導小組,公司副總經(jīng)理武勇任組長,各部門負責人任組員,切實加強對本單位道德講堂的建設和領導。企業(yè)形象有新的提升。領導小組下設辦公室,辦公室主任由吳建同志兼任。把對重點人群、重點領域的教育引導作為突破口,以點帶面,使群眾在參與中認知、感悟、接受、提高,人人爭做道德建設的參與者和先行者,使“講道德,做好人”蔚然成風。以“友善”為核心,包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。二、工作要求充分發(fā)揮“道德講堂”導向、平臺、輻射作用,在建設工作中充分考慮總體布局、流程規(guī)范、受眾對象及載體形式的進一步優(yōu)化。由黨群工作部對活動的策劃、組織、宣傳所需費用等情況進行認真統(tǒng)計,并做好規(guī)定項目的具體落實。以“和睦”為核心,包括夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家等;個人品德建設。年初,確定45家企業(yè)作為區(qū)級試點,積極培育示范點;各街道、有關部門要選擇12家企業(yè)作為試點開展,做好結對服務工作,并積極探索商圈、樓宇“道德講堂”的建設工作。加強職工思想政治工作,拓展和深化思想道德建設容,把“講道德,做好人”的教育貫穿到各個方面,激發(fā)干部職工的道德意識,帶動企業(yè)快速、和諧發(fā)展。具體工作的聯(lián)絡員為政工部部長***,聯(lián)系電話:****。把促進轉化作為建設“道德講堂”的首要目的,將先進的道德理念內化為黨員干部的思想意識,在行為上由“他律”轉向“自律”,引導全體員工在實踐中完善自我,提升素質。五、形式流程形成“五個一”即“唱一首歌曲,講一個故事(看一部短片)、誦一段經(jīng)典,作一個承諾,送一份吉祥”的規(guī)范模式,在每一場講堂實施固定的模式,使講堂更具儀式感肅穆感。開展“道德講堂”教育活動“道德講堂”要貼緊干部職工的道德認同、貼近干部職工的道德實踐、貼牢干部職工的道德需求來開展。局領導小組要加強對“道德講堂”建設情況的檢查,并將有關情況列入崗位目標考核重點內容。我行:以實踐轉化、提升素質為目標,引導群眾在認知、接受先進人物的優(yōu)秀品質后,群起效仿,轉化行為。2014年1月20號。三、流程規(guī)范要緊緊圍繞“四德建設”這個核心,明確“六個一”的整體流程,“唱一首歌曲”、每一次講堂開講唱一道道德主題歌曲。2014年4月14日第五篇:“道德講堂”活動實施方案百街辦(2014)3號百善街道辦事處道德講堂建設實施方案
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