【正文】 制。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。三、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計(jì)劃損耗。四、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰。四、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。五、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。六、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，實(shí)行憑證出入制度。十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。1負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。，建立安全保證體系。工程完工時(shí)，配合完工工程決算以及審計(jì)工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員組成，協(xié)調(diào)各工種的安排，確保生產(chǎn)三、四、五、六、七、八、計(jì)劃的完成。三、四、五、六、七、工程開工前五日內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科提出構(gòu)件定貨計(jì)劃。三、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收各種入場材料，數(shù)目準(zhǔn)確，手續(xù)齊四、五、六、全。工程質(zhì)量保證措施一、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備按平面圖存放。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋。工地?zé)o隨地大小便，自行車定點(diǎn)存放整齊。定期檢查校對(duì)漏電保護(hù)器、防護(hù)欄、地錨、龍門架、安全網(wǎng)、臺(tái)鎊等，不符合要求的及時(shí)通知有關(guān)人員更換，并限期改正。完成工程的定位防線任務(wù)。積極參與項(xiàng)目成本管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。給項(xiàng)目部提供指導(dǎo)施工生產(chǎn)，控制施工進(jìn)度和設(shè)備投入的信息和資料，做好保密工作。1積極配合其它崗位的工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級(jí)有關(guān)要求收集，管理各項(xiàng)安全管理資料。組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。XXXXXXX有限公司第四篇：項(xiàng)目部職責(zé)牌項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。六、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場實(shí)行胸牌制度，現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸牌。環(huán)境保護(hù)管理制度一、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。八、及時(shí)收集與工程結(jié)算有關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄等資料，督促工長辦理現(xiàn)場簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程索賠工作。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。施工（技術(shù)）員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。第二條 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目部安全例會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室會(huì)議制度。參加交竣工驗(yàn)收。制訂相關(guān)安全作業(yè)制度規(guī)程，下發(fā)給勞務(wù)隊(duì)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作?，F(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)隧道、路基土石方、橋涵、防護(hù)及排水工程的現(xiàn)場施工管理工作。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)推薦；1組織ＱＣ小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及施工現(xiàn)場作業(yè)面的所有安全事宜，特別在施工期間，要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場安全狀況，檢查機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全標(biāo)示牌是否到位、防護(hù)用品配置是否齊全，施工作業(yè)人員是否有違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取果斷措施予以消除，對(duì)整改意見以書面形式下發(fā)到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人手中，責(zé)令其整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。對(duì)試驗(yàn)檢測過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，本著共同分析，集思廣益的原則，追根究源，查明真相。第十一條 項(xiàng)目工作人員不得參加任何有目的的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，不得接受通信工具，交通工具，和高檔辦公用品。第二篇：項(xiàng)目部上墻制度牌項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、工程管理。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。五、深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。五、負(fù)責(zé)主持測量資料的內(nèi)業(yè)整理、計(jì)算、編錄工作。十二、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)用專門的庫房，地面做好防水滲漏處理。十三、每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗。安全員職責(zé)XXXXXXX有限公司負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全教育、培訓(xùn)，并形成安全教育培訓(xùn)資料文件；督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)；深入施工現(xiàn)場檢查安全防護(hù)措施，檢查塔吊、腳手架、井字架、機(jī)電設(shè)備、電器線路等是否符合安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，督促工人正確使用防護(hù)用品；參與施工方案中安全措施的編制，會(huì)同班組長、施工員分別對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全事故、事件處理和上報(bào)；配合接待處理安全和文明施工方面的來信來訪工作，并組織實(shí)施整改措施。1處理項(xiàng)目管理部的善后工作。幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1組織召開現(xiàn)場分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工作實(shí)施及工程進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量分析工作，根據(jù)實(shí)際支付情況反映計(jì)劃進(jìn)度以便及時(shí)采取措施控制工程進(jìn)度；根據(jù)實(shí)際支付情況與原設(shè)計(jì)圖紙和工作量清單中的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，找出增減原因，并想辦法解決。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用以及財(cái)務(wù)成果的確認(rèn)、計(jì)量，真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。掌握各分部工程的預(yù)算用工情況，合理安排各班組的工作，做到節(jié)約用工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨時(shí)檢查進(jìn)場的各種材料、構(gòu)件、半成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作驗(yàn)收的材料要核查試驗(yàn)報(bào)告是否符合要求，不合格材料不準(zhǔn)入場。安全網(wǎng)搭設(shè)合理標(biāo)準(zhǔn)，無雜物，電表箱有門有鎖，電線架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，“四口”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，樓道無雜物。強(qiáng)化計(jì)量管理，嚴(yán)格配合比計(jì)量。凡高度在4米以上再建工程，必須支安全網(wǎng)，二層以上腳手架支搭時(shí)，必須設(shè)置防護(hù)欄和邊網(wǎng)，不準(zhǔn)使用破損腐朽網(wǎng)。推行質(zhì)量保證體系，實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部、作業(yè)組四項(xiàng)崗位責(zé)任制。按上級(jí)要求定期盤點(diǎn)、及時(shí)報(bào)表。認(rèn)真填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持同工程同步。確保安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗提出培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司組織培訓(xùn)。組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。1負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，并組織整改安全、質(zhì)量隱患。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。十三、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。八、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材九、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料十、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。七、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅(jiān)實(shí)。七、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作，確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。六、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。c、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。第五條 項(xiàng)目工作人員不得發(fā)生“吃拿卡要”現(xiàn)象。試驗(yàn)檢測人員必須堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定和工程需要，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)和檢測，并將結(jié)果報(bào)送質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作面負(fù)責(zé)人。掌握技術(shù)要領(lǐng)，按設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)規(guī)范施工，遵守操作規(guī)程，防止質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)。第一篇：項(xiàng)目部制度牌項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，是應(yīng)急保障中心法人代表的代理人，代表項(xiàng)目部（應(yīng)急保障中心）對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，履行與業(yè)主簽定的工程承包合同書面承諾，努力完成與應(yīng)急保障中心簽定的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和施工任務(wù)令。負(fù)責(zé)向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，進(jìn)行現(xiàn)場施工過程的把關(guān)，同時(shí)兼管好現(xiàn)場安全，對(duì)安全隱患即時(shí)消除，確保安全生產(chǎn)。為項(xiàng)目質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理提