【摘要】招商運營部設(shè)立方案為配合市場的順利開業(yè),為日后市場能夠良好的持續(xù)經(jīng)營,以及更好的服務(wù)商戶,為商戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,我部建議,請公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立招商運營部,該部門下設(shè)三個子部門,分別為市場部、招商營銷部、物業(yè)管理部,具體內(nèi)容如下:市場運營部市場部 招商營銷部物業(yè)管理部
2025-04-26 06:39
【摘要】運營部績效考核方案一、考核目的加強現(xiàn)場管理,提高管理人員工作的積極性,明確工作方向,提高工作效率,提高部門的凝聚力。二、考核效果(一)考核以量化的方式評比出優(yōu)劣,為相關(guān)工作提供有效依據(jù)。(二)考核使各樓層清楚知道目前工作中的不足,有計劃有目的的進(jìn)行改進(jìn),提高工作效率。(三)避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象,端正工作態(tài)度。三、考核形式運營經(jīng)理
2025-04-26 07:49
【摘要】第一篇:運營部管理制度 一、運營部職責(zé): 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長期運營計劃。 2、定期組織開展運營分析和調(diào)研工作,及時掌握同行的宣傳...
2025-10-06 13:13