【正文】 段，第一段為8公里雙人自由漂、激情技能漂河段，起點落衣溝，終點堰坪村；第二 段為18公里團(tuán)體多人漂、比賽性競技漂流、水上演藝性活動漂流河段。這里東臨女皇故里，西接劍門雄關(guān)，南毗昭化古城，北連陰平蜀道。3)根據(jù)顧客檔案各項信息滿足顧客的各項需求（如：虛榮心、愛占小便宜、追求執(zhí)著型顧客）從而讓顧客對客戶成員產(chǎn)生信任好感。，讓其感覺服務(wù)、出品的一流。區(qū)域：有消費能力和潛在能力的區(qū)域。滿足于高檔次客戶及政界人士的人性化的需求。（特別是豐澤區(qū)的各機(jī)關(guān)單位）。酒店配套設(shè)施齊全，娛樂城、保齡球室、健身房、桑拿中心、網(wǎng)球場等。6)開業(yè)期間以優(yōu)惠價格來吸引消費者。電視媒體排期第一期：開業(yè)前1—3天前期預(yù)告式宣傳主題：企業(yè)形象、開業(yè)日期、酒店項目宣傳。七、階段性促銷。3)注重老顧客個人喜好并能滿足。寶輪菖溪河生態(tài)旅游區(qū)于2009年5月29日正式對游客開放。五、開業(yè)前后品牌推廣品牌推廣目的想通過品牌推廣的方式將菖溪河漂流的品牌知名度達(dá)到宣傳最大化，讓更多的消費群知道菖溪河漂流的最新信息，同時也是讓更多的消費群了解和認(rèn)識菖溪河漂流的規(guī)模及企業(yè)內(nèi)涵。第二期：開業(yè)后1—7天后期補(bǔ)充式宣傳主題：企業(yè)形象、漂流項目宣傳、優(yōu)惠信息。與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。1員工培訓(xùn)。3辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。4各部門員工到崗，進(jìn)行實地練兵及電腦培訓(xùn)操作。確定赴外地培訓(xùn)人員、領(lǐng)隊時間。完成員工食堂廚房設(shè)備及物品采購工作。3與花卉供應(yīng)商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。5驗收鍋爐蒸汽系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)等，并進(jìn)行測試。4．酒店試業(yè)期間實行試住特價房銷售，吸引大量客戶前來消費，酒店第一個月以買五送一的優(yōu)惠方式進(jìn)行促銷，這樣能大量吸引附近客戶前來體驗，在人氣逐漸上升的第二個月開始以買十送一進(jìn)行促銷，此方案可連續(xù)推廣2到3個月，讓大量客戶了解酒店享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而成為我們的忠實客戶。劣勢：地理位置較偏。4驗收衛(wèi)星、廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測試。3綜合布線情況的跟蹤及測試。1確認(rèn)各部門VIP程序，送行政部。25 按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn) 著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作 28 確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單 29 開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用 對所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。4制定各部門接收工作計劃。2印刷所有對客表格。1拿出各部門具體的培訓(xùn)計劃和方案及安排。區(qū)域：有消費能力和潛在能力的區(qū)域。菖溪河現(xiàn)成立寶輪菖溪河生態(tài)旅游區(qū)。2)注重日常電話問候和節(jié)日拜訪來增加顧客對酒店客戶成員印象好感。六、世貿(mào)酒店開業(yè)促銷賣點（毛利率35%—40%）。第三期：開業(yè)后3天補(bǔ)充式宣傳主題：企業(yè)品牌形象、酒店項目宣傳、優(yōu)惠信息。3)裝飾豪華的21樓貴賓廳是酒店的獨特之處，城區(qū)風(fēng)景盡收眼底。三、xxx酒店所面對消費群體，社會主流中堅。擁有可容千人的宴會廳，是舉辦大型宴會的理想之所。五、xxx酒店開業(yè)前后品牌推廣品牌推廣目的想通過品牌推廣的方式將酒店的品牌知名度達(dá)到宣傳最大化，讓更多的消費群知道酒店的最新信息，同時也是讓更多的消費群了解和認(rèn)識酒店的規(guī)模及企業(yè)內(nèi)涵。第二期：開業(yè)后1—7天后期補(bǔ)充式宣傳主題：企業(yè)形象、酒店項目宣傳、優(yōu)惠信息。２、用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)新、老顧客的流失動態(tài)并總結(jié)原因。菖溪河漂流項目是由廣元市菖溪河旅游投資有限公司投資興建的一個集漂流、餐飲、茶樓、游泳于一體的休閑娛樂度假中心。品牌推廣主要途徑—公眾媒體、平面媒體、電視媒體、戶外媒體、空中媒體、網(wǎng)上媒體平面媒體：選擇較為適合消費群所關(guān)注的報紙（廣元日報）。戶外媒體——戶外看板廣告牌在交通較為繁忙的要道和人流量較集中的路口做戶外看板廣告。25 按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn) 著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用對所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。1確認(rèn)各部門VIP程序，送行政部。3綜合布線情況的跟蹤及測試。4驗收衛(wèi)星、廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測試。對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)賓館進(jìn)行考察，確定經(jīng)營方式。2舉辦一連串公關(guān)活動，以提高酒店對外知名度。3確定洗衣房設(shè)備到位及安裝，安排供應(yīng)商對洗衣房員工進(jìn)行操作培訓(xùn)。5驗收供電系統(tǒng)，并進(jìn)行測試。5．制作酒店小禮品，客人入住時贈送給客人作為紀(jì)念，讓客人對酒店加深印象。利頓維爾酒店優(yōu)勢：酒店剛開業(yè)，設(shè)施設(shè)備較新，酒店餐飲配套，門口停車較方便。4各部門員工到崗，進(jìn)行實地練兵及電腦培訓(xùn)操作。3辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。1員工培訓(xùn)。與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。4安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓(xùn)。2考察市場酒店情況及周邊市場情況，調(diào)查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策