【正文】 處分。（2）指導(dǎo)群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場。人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：（1）調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運送物送下。假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業(yè)失控，可能造成高墜與物打等幾種可能。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機、電工常用工具等。項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放。應(yīng)急救援裝備項目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔(dān)架等。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行，作為應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急總指揮（項目經(jīng)理）的指示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。如情況特殊，在有條件的情況下，安排項目部的車輛將重度受害者盡快送到醫(yī)院。云南云橋建設(shè)股份有限公司(四)建立現(xiàn)場工作區(qū)域。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。(四)技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。五、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定(一)工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。建筑起重機械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。起重機械傷害事故的急救措施當(dāng)機械性傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。第六章事故的緊急處置措施事故處理程序：排除險情發(fā)現(xiàn)事故　　盡快切斷電源　　救治傷者　　查明原因、處理善后發(fā)出警報，通知應(yīng)急小組一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報（大聲呼叫），由機械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。第三章預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。如遇大風(fēng)，先將起重臂轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向，并鎖緊大鉗。嚴(yán)禁斜吊重物，禁止用吊鉤掛重物。查清事故的原因和責(zé)任，對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重、賠償部分經(jīng)濟損失。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。第八章應(yīng)急救援措施工作原則事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。二、編制依據(jù)(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。(二)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)： 云南云橋建設(shè)股份有限公司評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(二)當(dāng)不能有效控制事故危害時，應(yīng)迅速逐級上報，請求啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，公司的應(yīng)急救援預(yù)案仍不能進行處理，則向當(dāng)?shù)卣芾聿块T請示啟動上一級救援預(yù)案。如：建筑起重機械坍塌，需查明其構(gòu)件部分是否有繼續(xù)倒塌的危險。對嚴(yán)重?fù)p毀、無維修價值的，使用單位應(yīng)當(dāng)予以報廢。第二章 編制目的為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)急辦公電話：，明確聯(lián)絡(luò)方式：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有：（1）電話；（2）應(yīng)急機構(gòu)人員手機；（3）場內(nèi)廣播。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：（1）調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。三、組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系 組長：鄧正祥 副組長：鄭步清 成員：唐古東組織機構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé)：總指揮；副組長（現(xiàn)場組織管理者）職責(zé)：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；B、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動； C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急機構(gòu)提供建議和信息。3．處置（1）指揮與控制：搶救組到達出事地點，在施工總承包單位項目負(fù)責(zé)人陳永豐指揮下分頭進行工作。如相關(guān)防護是否到位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人向張亞軍請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施； B、防護組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語；C、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的電源。四、預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。②扎用器材：有條件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。（3）呼救，應(yīng)請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。并用手機通知項目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。(三)事故應(yīng)急救援結(jié)束后，項目部應(yīng)當(dāng)做好安撫、撫恤、理賠工作，盡快恢復(fù)受影響群眾的正常生活和生產(chǎn)活動。技術(shù)支持組、搶險搶修組負(fù)責(zé)人徐忠偉，按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)切斷有危險的電氣線路的電源。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估，包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。(三)《安全生產(chǎn)管理條例》三、搶險目標(biāo)快速搶救受傷人員。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。（2）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷