【正文】 其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。（2）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。（3）呼救，應請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。（4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。起重機械傷害事故的急救措施當機械性傷害發(fā)生時，應盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢，應急以后及時送醫(yī)院治療。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。②止血方法止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達到止血的目的。指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時止血的目的。堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準、墊、上、適、放。快：動作快，搶時間；準：看準出血點，準確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適；放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。（2）包扎包扎的目的：保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結應避開傷口。②扎用器材：有條件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。第十章起重機械安全事故預防措施建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權登記、安裝告知和使用登記等相關手續(xù)，各種防護措施應齊全、有效，并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設備管理制度，并嚴格執(zhí)行。建筑起重機械應配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員，并由專人負責操作。每班作業(yè)前，應檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認安全可靠，方準操作。作業(yè)時應嚴格遵守操作規(guī)范，嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載，操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應同時使用棘輪保險卡牢。作業(yè)中突然停電，應立即拉閘刀，并將運送物送下。作業(yè)后應切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關人員隨意操作。起重機械應定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機械完好、防護設施齊全有效，杜絕帶病運作。僅供參考第三篇：建筑起重機械安全事故應急措施和救援預案云南云橋建設股份有限公司鳳臺淮河公路二橋建設工程建筑起重機械安全事故 應急措施和救援預案二0一三年五月 云南云橋建設股份有限公司目 錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總 則應急預案的組織及職責 應急響應 后期處置 保障措施 附 則云南云橋建設股份有限公司建筑起重機械安全事故應急措施和救援預案第一章 總 則一、編制目的為了有效預防鳳臺淮河公路二橋建設工程項目建筑起重機械安全事故的發(fā)生，及時控制和消除突發(fā)性危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，并使應急救援工作安全、有序、科學、高效地實施，特制定建筑起重機械安全事故應急救援預案。二、編制依據(jù)(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。(二)《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院第373號令)。(三)《安全生產(chǎn)管理條例》三、搶險目標快速搶救受傷人員?？焖偈枭⑷藛T。四、工作原則 云南云橋建設股份有限公司建筑起重機械安全事故應急救援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。貫徹“統(tǒng)一領導、分級管理，條塊結合、以塊為主”以及項目自救和社會救援相結合的原則。應急救援體系力求職責明確、規(guī)范有序，結構完整、功能全面，反應靈敏、運轉高效。五、應急區(qū)域范圍劃定(一)工地現(xiàn)場內(nèi)應急區(qū)域范圍制定。建筑起重機械事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。(二)工地場外應急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地(圍檔)外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調，在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關部門，以確定應急區(qū)域和范圍。第二章 應急預案的組織及職責一、成立應急預案領導小組及其人員組成組 長：肖正恩 副組長：蔣新聞 陳江艷 云南云橋建設股份有限公司組 員：徐忠偉 錢 勇 李德榮 章文洪 王金龍 孟海民夏建明 蘭開良 薩龍泉二、應急組織的分工職責(一)組長職責：決定是否存在或可能存在建筑起重機械安全事故、重大安全緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制。復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助。與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排。在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。(二)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責： 云南云橋建設股份有限公司評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。(三)通訊聯(lián)絡組職責：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。(四)技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。云南云橋建設股份有限公司(五)消防保衛(wèi)組職責事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(六)搶險搶修組職責實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。(七)醫(yī)療救治組在外部救援機構未到達前，