【正文】 方法，增加對話空間。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一、餐飲服務(wù)改善費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚務(wù)實作風(fēng)，強化團隊意識，引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實效。做好教師各類服務(wù)工作。二、民主管理，嚴格控制采購首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。全學(xué)期沒有發(fā)生一起安全事故。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會更好。二、規(guī)范收費行為，做合格的規(guī)范收費學(xué)校。發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題時能及時與廠家溝通處理退換貨。六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。二、后勤常規(guī)管理方面做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。三、加強資產(chǎn)管理對固定資產(chǎn)管理人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。清查管護學(xué)生自行車12次，保證了學(xué)生出入校門、擺放位置的秩序和安全。學(xué)校新安裝一整套遠程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。努力挖潛增效，力爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高總務(wù)后期工作的效益。四、爭取資金、進一步改善辦校條件本學(xué)期為了保證教學(xué)需求，提高了教學(xué)設(shè)施的開設(shè)率。全體教職工在日常工作中也牢固樹立安全意識，經(jīng)常檢查各項設(shè)施的安全狀況，及時排除各種不安全隱患，做好各種安全防范措施。第一篇：2008年度后勤總務(wù)工作總結(jié)[范文模版]2008年度后勤總務(wù)工作總結(jié)外岡成校成校王偉在忙忙碌碌的工作中，一個學(xué)期即將過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下，后勤人員能夠牢固樹立“以人為本”的服務(wù)觀念，堅持以學(xué)校制訂的工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教育工作為中心，進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)簡單回顧總結(jié)一下一學(xué)期來履行及完成的情況。重視對班級學(xué)生進行安全教育，杜絕了一些偶發(fā)不安全因素。并結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強了校舍設(shè)備的安全維修保養(yǎng)，聘請了老師傅對學(xué)校電腦房等進行了安全維修保養(yǎng)工作。2007年6月30日第二篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)總務(wù)后勤工作總結(jié)甘南縣第三中學(xué) 2008年12月本學(xué)年，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校務(wù)委員會的指導(dǎo)下，總務(wù)管理水平有了顯著的提高，急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想；在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面提供了有力的資金保障、物品保障和服務(wù)保障，在思想教育、財物管理、教學(xué)保障、環(huán)境建設(shè)、安全和諧校園等方面都取得了很大的成績。為師生在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，教學(xué)研究，拓寬知識領(lǐng)域奠定了緊實的基礎(chǔ)。由于學(xué)校要求、檢查、指導(dǎo)到位，班主任管理看護到位，95%以上的物品達到了管護要求和管護效果，由于維修及時，使很多物品延長了使用期限,是歷年來承包管護效果最好的一個學(xué)年。收上各項工作中所取得的成績，是我們?nèi)w教師的共同努力的結(jié)果，在取得成績的同時，我們還存在著很多不足，有待于我們改進和完善，在新學(xué)年里，讓我們加倍努力，共同做好總務(wù)后勤工作。辦公用品管理辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責(zé)購買，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。后勤個別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動強度不均。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責(zé)任感，提高積極性，同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。做到不耽誤正常工作的運行。本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標(biāo)準(zhǔn)，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費，從不亂收費，做合格的教育收費規(guī)范學(xué)校。2010—2011學(xué)（下）謝橋鎮(zhèn)中心?？倓?wù)工作總結(jié).。實行24小時值班站崗制度，對學(xué)校的一些重要場所實時監(jiān)管。通過我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項后勤工作。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下，編制預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證