【正文】 方法，增加對(duì)話空間。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)樹(shù)墻的管理，390多平方米的榆樹(shù)墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來(lái)了真正的自然美。能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就具體工作計(jì)劃如下：一、餐飲服務(wù)改善費(fèi)用精打細(xì)算從原材料采購(gòu)入手，督促食堂采購(gòu)員，以最低的價(jià)格購(gòu)買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原材料采購(gòu)成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。做好教師各類服務(wù)工作。二、民主管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜、日食譜，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)督。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。全學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會(huì)有成效的，相信明天會(huì)更好。二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)與廠家溝通處理退換貨。六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并作出妥善處理。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。二、后勤常規(guī)管理方面做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見(jiàn)較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?，福利待遇低等因素造成。三、加?qiáng)資產(chǎn)管理對(duì)固定資產(chǎn)管理人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。由于安全工作到位，抓得實(shí)，被評(píng)為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。清查管護(hù)學(xué)生自行車12次，保證了學(xué)生出入校門、擺放位置的秩序和安全。學(xué)校新安裝一整套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。努力挖潛增效，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高總務(wù)后期工作的效益。四、爭(zhēng)取資金、進(jìn)一步改善辦校條件本學(xué)期為了保證教學(xué)需求，提高了教學(xué)設(shè)施的開(kāi)設(shè)率。全體教職工在日常工作中也牢固樹(shù)立安全意識(shí)，經(jīng)常檢查各項(xiàng)設(shè)施的安全狀況，及時(shí)排除各種不安全隱患，做好各種安全防范措施。第一篇：2008年度后勤總務(wù)工作總結(jié)[范文模版]2008年度后勤總務(wù)工作總結(jié)外岡成校成校王偉在忙忙碌碌的工作中，一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下，后勤人員能夠牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持以學(xué)校制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教育工作為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧總結(jié)一下一學(xué)期來(lái)履行及完成的情況。重視對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行安全教育，杜絕了一些偶發(fā)不安全因素。并結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)了校舍設(shè)備的安全維修保養(yǎng)，聘請(qǐng)了老師傅對(duì)學(xué)校電腦房等進(jìn)行了安全維修保養(yǎng)工作。2007年6月30日第二篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)總務(wù)后勤工作總結(jié)甘南縣第三中學(xué) 2008年12月本學(xué)年，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校務(wù)委員會(huì)的指導(dǎo)下，總務(wù)管理水平有了顯著的提高，急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想；在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面提供了有力的資金保障、物品保障和服務(wù)保障，在思想教育、財(cái)物管理、教學(xué)保障、環(huán)境建設(shè)、安全和諧校園等方面都取得了很大的成績(jī)。為師生在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，教學(xué)研究，拓寬知識(shí)領(lǐng)域奠定了緊實(shí)的基礎(chǔ)。由于學(xué)校要求、檢查、指導(dǎo)到位，班主任管理看護(hù)到位，95%以上的物品達(dá)到了管護(hù)要求和管護(hù)效果，由于維修及時(shí)，使很多物品延長(zhǎng)了使用期限,是歷年來(lái)承包管護(hù)效果最好的一個(gè)學(xué)年。收上各項(xiàng)工作中所取得的成績(jī)，是我們?nèi)w教師的共同努力的結(jié)果，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還存在著很多不足，有待于我們改進(jìn)和完善，在新學(xué)年里，讓我們加倍努力，共同做好總務(wù)后勤工作。辦公用品管理辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購(gòu)量，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購(gòu)買，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。后勤個(gè)別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展個(gè)別談心，對(duì)話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，提高積極性，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問(wèn)題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據(jù)上級(jí)要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。2010—2011學(xué)（下）謝橋鎮(zhèn)中心?？倓?wù)工作總結(jié).。實(shí)行24小時(shí)值班站崗制度，對(duì)學(xué)校的一些重要場(chǎng)所實(shí)時(shí)監(jiān)管。通過(guò)我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項(xiàng)后勤工作。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃，咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證