【正文】 、全面。對所屬區(qū)域商品保質(zhì)期、條碼等進(jìn)行檢查，貨架是否存有臨近保質(zhì)期，未過期先變質(zhì)，條碼脫落，破損及過于陳舊商品，并即時(shí)采取措施或撒離貨架。接受柜組負(fù)責(zé)人對工作的及時(shí)調(diào)整和安排，支援其它同事進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，要求團(tuán)結(jié)，合作和統(tǒng)一，體現(xiàn)柜組凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。按作業(yè)程序檢查進(jìn)入賣場商品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)期，防止標(biāo)示不符，有權(quán)拒收量少、破損、陳舊、變質(zhì)、臨近保質(zhì)期等質(zhì)量欠佳和明顯重復(fù)來貨商品，確保商品安全，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)并對后果負(fù)責(zé)任。安全庫存：（期初庫存期末庫存）*廠家送貨周期/2保證所屬區(qū)域的貨架及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔，達(dá)到：地面無垃圾，貨架無灰塵,商品無污染物，同時(shí)督促，并互相監(jiān)督檢查促銷員衛(wèi)生落實(shí)情況,采取適當(dāng)解決衛(wèi)生問題,對衛(wèi)生狀況負(fù)全部責(zé)任。檢查商品標(biāo)價(jià)簽，保證一物一簽，并放在商品左下角，POP跟蹤到位，（正確掛好POP）即時(shí)做好新品的上架陳列工作，并粘貼好標(biāo)價(jià)簽。⑦商品陳列豐滿原則。巡視所屬區(qū)域的貨架存貨情況,了解缺貨，斷貨情況,做好記錄并要求心中有算，進(jìn)行內(nèi)倉調(diào)拔等及時(shí)補(bǔ)貨業(yè)和區(qū)域整理。步驟：清理雜物及地板上的塵埃將鏡子和玻璃等擦明亮，保持貨品款式尺碼齊備，留意試衣間的清潔整齊，檢查所需商品是否備齊，如開票本 交接本等。現(xiàn)金，然后開始打掃衛(wèi)生。五、處理營業(yè)中顧客投訴端正自己的心態(tài)，認(rèn)真聽取投訴情況不與顧客抵觸，始終保持微笑，并認(rèn)真講解不要輕意向顧客做出承諾七、接收貨品，點(diǎn)貨驗(yàn)收察看箱子外包裝有無破損方可收貨察看箱子外包裝封箱帶，封箱帶正常方可收貨按箱中出庫清單，逐一清點(diǎn)記錄商品到貨數(shù)量，按時(shí)錄入POS八、時(shí)刻維持店內(nèi)衛(wèi)生九、及時(shí)登記營業(yè)情況、跟進(jìn)好訂單、ＰＯＳ錄入、登記數(shù)量帳，安排時(shí)間進(jìn)行記錄復(fù)核，并填寫完整各個(gè)記錄欄目十、提高自身警惕性，防止店內(nèi)水晶燈飾損失（特別對入口促銷柜及重點(diǎn)區(qū)的警惕午餐期間一、按次序輪流外出進(jìn)餐二、交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，以及工作中的問題相互溝通三、做好A、B班人員交接班，并簽到四、在店長外出情況下，認(rèn)真完成店長交給自己的代管職責(zé)晚餐期間一、按次序輪流外出進(jìn)餐二、交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，以及工作中的問題相互溝通三、在店長外出情況下，認(rèn)真完成店長交給自己的代管職責(zé)營業(yè)結(jié)束一、做好各區(qū)域的衛(wèi)生打掃，店面的維護(hù)。藝佰佳烘焙中心第三篇：營業(yè)員的日常工作流程營業(yè)員的日常工作流程一、晨會：前期工作總結(jié)，當(dāng)日工作安排（介紹區(qū)內(nèi)昨日暢銷貨品，工作中現(xiàn)存的問題……）二、開業(yè)前準(zhǔn)備（之一導(dǎo)購儀表）服務(wù)理念：尊重顧客，有親切感，精神爽郎，令工作時(shí)更感舒服，高素質(zhì)表現(xiàn)，對顧客尊重外表儀容：女同事需涂上顏色明