【正文】 ，提出考評改進建議；11)勞動關(guān)系管理：a)勞動關(guān)系管理：根據(jù)公司人力資源管理制度—組織制定勞動關(guān)系管理制度—呈報總經(jīng)理審批—實施勞動關(guān)系政策—建立勞動關(guān)系解決程序—分析勞動關(guān)系糾紛問題—改進、完善勞動關(guān)系政策；b)組織處理勞動爭議：根據(jù)國家勞動法律、法規(guī)及公司勞動人事管理制度—對勞動爭議進行調(diào)研—組織進行調(diào)解處理；12）負責(zé)公司員工的培訓(xùn)：根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—編寫培訓(xùn)計劃—組織執(zhí)行培訓(xùn)—監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果；13）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作—按要求完成—結(jié)果反饋。第四篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)一、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）工作重點：保障公司人力資源儲備深厚、健康； 完善并規(guī)范公司全方位管理制度，協(xié)助總（副總）經(jīng)理對公司各職能部門進行管理協(xié)調(diào)； 跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況，協(xié)助董事長、總經(jīng)理督促各職能部門完成階段性目標(biāo)任務(wù)；做好董事長、總經(jīng)理的得力助手。1協(xié)助董事長、總經(jīng)理安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要。11．參與本部門員工的招聘、考核工作，指導(dǎo)部門員工的工作，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃。4．做事客觀、嚴(yán)謹負責(zé)、踏實、敬業(yè)；5．具有很強的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團隊精神，責(zé)任心。9．負責(zé)車輛的調(diào)度管理工作。1參與公司各種活動的策劃、安排、組織工作。1負責(zé)對安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行不定期的監(jiān)控、檢查。七、按照學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求：抓好處室檔案管理工作，建立完善兼職檔案管理隊伍。后勤服務(wù)管理中心副主仸職責(zé) 后勤服務(wù)管理中心副主仸協(xié)助中心主仸抓后勤服務(wù)管理中心的全面工作，具體負責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購與管理。三、對校區(qū)物資、教育資源進行管理與經(jīng)營。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。二、代表學(xué)校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責(zé)安排、分配、檢查、落實學(xué)校下達的后勤各項經(jīng)費的使用。做好會議的簽到及記錄。1辦理員工各項福利事項，膳食供應(yīng)及工作區(qū)防疫工作。建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。4．負責(zé)公司的外聯(lián)工作及協(xié)助辦理各項所需執(zhí)照。、工作指導(dǎo)、人事任免的建議權(quán)。第五篇：行政人事部經(jīng)理2崗位說明書一、崗位根本情況崗位名稱經(jīng)理所屬部門行政人事部直接上級總經(jīng)理直接下級部門所屬員工崗位編號所屬職系崗位等級部門經(jīng)理級定員編制日期修改日期崗位目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政效勞支持等各項工作，組織管理下屬人員完本錢職工作，并為公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門做好效勞工作，以提高公司運行效率。協(xié)助董事長、總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。負責(zé)檔案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、儲備、培訓(xùn)等檔案的立卷、維護、管理、調(diào)閱，做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔；負責(zé)各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理及監(jiān)督。一、負責(zé)辦公室