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正文內(nèi)容

監(jiān)理單位匯報(bào)材料(留存版)

  

【正文】 用上,從控制計(jì)劃表、檢查表細(xì)化,做到查規(guī)程規(guī)范執(zhí)行,查通用條件落實(shí),查工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,有效落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 “三強(qiáng)化三提升”要求。對(duì)各項(xiàng)工程資料做到了及時(shí)的簽認(rèn),確保工程資料的準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)、無(wú)遺漏,實(shí)現(xiàn)工程檔案資料真實(shí)性、完整性。安全檢查管理:定期組織召開監(jiān)理安全工作例會(huì),針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改,并布置下月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)。但我們的工作還存在著不足與差距,有許多尚未完善、需要持續(xù)改進(jìn),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評(píng)和指正,我們將認(rèn)真吸取和總結(jié),在以后的工作中及時(shí)改進(jìn)和落實(shí)。審查分包商的資質(zhì)文件及其業(yè)績(jī),對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證。事中對(duì)重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,形成質(zhì)量旁站記錄184份,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求?,F(xiàn)場(chǎng)抽檢及見證取樣255批次均合格。(四)進(jìn)度控制目標(biāo)堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量安全”為原則,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)商等參建單位協(xié)調(diào)與管理,保證工程按期開工、竣工,按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按一法四條例,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)理工作,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究,按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理職責(zé),主要對(duì)該工程進(jìn)行了工期控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、重點(diǎn)突出了質(zhì)量控制,并對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、人員資質(zhì)、質(zhì)保體系和施工技術(shù)資料實(shí)施了審核。(5)任何工序完成后,不符合要求堅(jiān)決推倒從做,決不手軟。紅溪谷高層住宅地下車庫(kù)人防地下室工程的監(jiān)理業(yè)務(wù),進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí),公司派出有專業(yè)工種配套齊全的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地,監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位都嚴(yán)格的執(zhí)行了國(guó)家和地方制定的有關(guān)法律法規(guī),在有關(guān)各方的配合與大力支持下,:一、工程概況本工程建設(shè)地點(diǎn)位于新鄭市和莊鎮(zhèn)、新鄭東南郊區(qū),大連樓路南側(cè)、宏達(dá)路西側(cè),㎡,建筑層數(shù)為地下一層,建筑用途為汽車和戊類儲(chǔ)藏室。事中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督力度,采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn),確保施工過(guò)程的質(zhì)量滿足要求。按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理職責(zé),主要對(duì)該工程進(jìn)行了工期控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制,重點(diǎn)突出了質(zhì)量控制,并對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、人員資質(zhì)、質(zhì)保體系和施工技術(shù)資料實(shí)施了審核。工程質(zhì)量控制:堅(jiān)持以事前控制為主,事中、事后控制為輔的質(zhì)量控制原則。1河南正陽(yáng)建設(shè)工程有限公司能較好的履行工程合同,能按設(shè)計(jì)圖紙和變更通知的內(nèi)容施工。建設(shè)500kV 長(zhǎng)春南(金城)變后,可以通過(guò)電網(wǎng)的運(yùn)行控制手段,緩解過(guò)負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)改造的壓力,提高現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命,同時(shí)為吉林省規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。4.建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理管理體系項(xiàng)目開工前,監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作手冊(cè)為指導(dǎo),結(jié)合長(zhǎng)春南工程特點(diǎn)編制了本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計(jì)劃》、《質(zhì)量通病防治控制措施》、《監(jiān)理旁站方案》、《安全監(jiān)理工作方案》等監(jiān)理策劃性文件,指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作開展和實(shí)施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行信息收集上傳業(yè)主項(xiàng)目部,并聯(lián)系廠家服務(wù)及時(shí)組織協(xié)調(diào)以及全面分析,真實(shí)總結(jié)。在分部工程驗(yàn)收時(shí),總監(jiān)理工程師組織對(duì)施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行階段性檢查,檢查結(jié)果填入《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》,并由施工單位簽證。4.投資控制方面:監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主的要求,工程建設(shè)之初就確定了投資控制的原則,為避免設(shè)計(jì)變更,確定創(chuàng)優(yōu)要求具體在施工圖紙中反映,因此設(shè)計(jì)在白圖階段就提供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)審,在會(huì)審意見的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出具藍(lán)圖以及升版圖紙,目前為止白圖上的問(wèn)題均在藍(lán)圖中完善,在施工藍(lán)圖以及升版圖紙中均已經(jīng)反映;減少了工程部分變更,從而有效控制了工程量。三、對(duì)工程的評(píng)價(jià)至目前為止土建工程已通過(guò)驗(yàn)收的檢驗(yàn)批計(jì) 564項(xiàng),分項(xiàng)工程404項(xiàng),分部工程154個(gè),18個(gè)子單位工程均符合質(zhì)量要求,單位工程現(xiàn)不具備驗(yàn)收條件。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度,并控制其一次驗(yàn)收合格率,按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。2.加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量可控、在控。5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平為了提高全體監(jiān)理部人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,滿足新形勢(shì)下的監(jiān)理工作需要,監(jiān)理部定期組織監(jiān)理人員開展質(zhì)量安全學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司下發(fā)的各類質(zhì)量安全文件,并結(jié)合工程實(shí)際開展質(zhì)量、安全控制主題活動(dòng)的(三強(qiáng)化三提升,三抓一鞏固)重點(diǎn)工作?,F(xiàn)就監(jiān)理在工程
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