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治理工程建設領(lǐng)域突出問題專項工作講課稿(留存版)

2024-10-15 11:46上一頁面

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【正文】 的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進行操作,做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質(zhì)量和安全監(jiān)管、工程建設手續(xù)和資料齊全。從2009年10月開展專項治理工作以來,查處中介機構(gòu)、投標單位違法問題4個,沒收投標保證金 25萬元。(4)供地后宗地使用情況供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。及時撥付政府采購資金,嚴格支付管理。二是全面排查,不留死角。同時,為拓寬案件來源渠道,我們將專項治理舉報內(nèi)容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網(wǎng)站向社會公開。五是壟斷行業(yè)(電、氣、水)在建設領(lǐng)域中的非市場競爭行為和現(xiàn)象比較普遍,區(qū)縣及業(yè)主難以在項目實施中依法進行公開招投標,工作和監(jiān)督處于兩難,需要從上到下解決體制和機制問題。五是注重協(xié)調(diào),強化辦案。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作重要性的認識,我區(qū)整合兩項工作,充實檢查組,選抽專人進入專項治理辦公室,扎實做好排查工作,切實解決工程建設領(lǐng)域的突出問題,順利接受中央和重慶檢查組的檢查,3月5日,召開牽頭部門負責人會,明確專項治理工作責任人、聯(lián)系人,規(guī)范了材料和信息統(tǒng)計報送工作。2009年實施政府采購974批次,支付采購金額10929萬元,節(jié)約資金1269萬元,%。競買結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同,出讓合同均符合XX市國土房管局規(guī)范文書格式標準。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。第五篇:工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報尊敬的市專項治理檢查組各位領(lǐng)導:區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視,銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示,但銀峰書記到中央黨校參加學習,海祥區(qū)長到北京出差,因此,我受兩個主要領(lǐng)導的委托,代表XX區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況,不當之處,請檢查組批評指正。只有解決了這些問題,才能將全省執(zhí)法工作統(tǒng)一起來,干部的業(yè)務素質(zhì)提升上去,減少群眾投訴,提升執(zhí)法為民水平,真正將全省執(zhí)法質(zhì)量提高上去。我總隊嚴格按照《消防法》、《廣東省實施辦法》等有關(guān)消防法律法規(guī)以及國家技術(shù)標準的規(guī)定,依法對大型人員密集場所和特殊建設工程的消防設計進行審核和驗收,對其他建設工程的消防設計和驗收進行備案抽查,堅決做到不越權(quán)執(zhí)法、不徇私舞弊。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標文件中部分條款有欠清晰,造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項目的合同支付比例偏低,影響工程進度;工程安全管理方面。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬,每月報送排查進度表和工作簡報;明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項目建設單位發(fā)出排查統(tǒng)計表,由項目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表;三是由各級專項治理領(lǐng)導小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。一是進入夏季用電高峰以來,我市出現(xiàn)間斷性限水限電現(xiàn)象,給游牧民定居工程建設產(chǎn)生一定影響,由于5個施工點均受限水限電影響,致使工程間斷停工,造成項目工期整體延誤,不能按時完工。在治理工作中,定期召開階段項目專項治理座談會,聽取各項目負責領(lǐng)導關(guān)于項目專項治理情況匯報,協(xié)調(diào)解決工作中 的困難問題,及時安排部署下階段各項工作,保證了專項治理工作扎實開展。黨和國家十分重視腐敗的監(jiān)督查處,但是由于體制和制度的弊端,出現(xiàn)上級監(jiān)督太遠,同級監(jiān)督太軟,0教育引導干部職工常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,提高思想政治素質(zhì),增強抵御各種誘惑的免疫力,筑牢堅實的思想道德防線。(四)腐敗行為具有群體性和共生性。一是參與評標的委員們在一定程度上都是固定的,由于委員們的素質(zhì)不同,存在著許多弊端,很容易產(chǎn)生權(quán)錢交易的不法行為。第一篇:治理工程建設領(lǐng)域突出問題專項工作講課稿治理工程建設領(lǐng)域突出問題專項工作講稿(2009年8月 日)市紀委副書記、監(jiān)察局局長 韓有堂8月18日,全國工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作電視電話會議在北京召開。因此,業(yè)主授意或者暗示評委為“意向”投標單位打高分,左右評標結(jié)果,使評標工作失去了客觀性,失去了公正性,使評標的工作質(zhì)量大打折扣。隨著腐敗的滋生和蔓延,腐敗分子抵擋不住誘惑,一般逐步經(jīng)歷從廉潔、擋不住誘惑開始吃請、收受禮品、小額金段在同時發(fā)揮作用,就會給腐敗分子以可乘之機,利用手中權(quán)力這根“魔杖”謀取私利。(二)繼續(xù)完善制度,建立規(guī)范的約束機制。(二)集中力量,深入排查治理。二是今年我市建設工人相對緊缺,且工人工資較高,需每23天支付一次工資,存在不及時支付工資就停工現(xiàn)象。四是縣專項治理領(lǐng)導小組對重點項目進行 排查。個別單位主要技術(shù)人員以及項目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責;部分施工人員安全意識不夠強,例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。各級消防監(jiān)督執(zhí)法部門能夠督促建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其有關(guān)人員樹立責任主體意識,自覺遵守消防法律法規(guī)和消防技術(shù)標準,確保建設工程的消防設計、施工符合國家工程建設消防技術(shù)標準。試點工作中,我們按照新《消防法》、《行政許可法》及有關(guān)規(guī)定,進一步梳理消防行政許可規(guī)范性文件,進一步細化、量化各項法律法規(guī)要求,制定統(tǒng)一規(guī)范的消防行政許可行為標準,確保消防行政許可工作各個環(huán)節(jié)、各個工作流程,都能有章可循。按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《XX市關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知(渝委辦發(fā)〔20**〕41號)、XX市治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于排查工程建設領(lǐng)域突出問題的工作方案〉的通知》(渝治工發(fā)〔20**〕3號)要求,我區(qū)堅持“誰建設,誰負責;誰主管,誰負責”的原則,圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié),期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目,進行了全面排查,對違紀違法案件嚴肅查處,以案件查處推動專項治理工作的順利開展。我區(qū)每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求,切實制定工作方案,分工做好工程建設項目招投標監(jiān)督管理。在合同簽訂十個工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、XX市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。(3)加強監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為。3月15日,區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)新增中央投資項目暨工程建設專項治理工作再部署會議,通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題,區(qū)專項治理領(lǐng)導小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調(diào)。案件查處是專項治理工作的助推劑。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。5月19日,區(qū)專項治理領(lǐng)導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會,對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調(diào)。狠抓合同規(guī)范化管理,確保參與政府采購各方當事人利益,維護公平、合理有序競爭的采購秩序。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶,并按規(guī)定解繳國庫,管理和使用均符合有關(guān)規(guī)定,不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。(3)招投標違法案件查處情況。合計項目總數(shù)362個。加大警務公開化建設,自覺接受群眾監(jiān)督。建設工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責,而建設行政主管部門作為施工單位和施工工地的主管單位,由其動員和牽頭部署全省開展此項消防工作事半功倍,效果也會遠遠好于只有公安機關(guān)消防機構(gòu)單打獨斗。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對招投標過程的監(jiān)管,輕視對中標工程的施工、驗收和結(jié)算過程監(jiān)督,導致投標承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實際認真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。一是加強項目資金管理。在自查自糾基礎(chǔ)上,我局多次組織財政、建設、審計等部門開展項目檢查,深入施工現(xiàn)場實地查看工程建設實施和質(zhì)量管理情況,查找項目建設中存在的問題,
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