【正文】 平均僅 3 粒甜櫻桃果實。 風險防范措施： 通過大范圍示范推廣、服務和宣傳進行促銷。 （ 二 ）、 效益來源 果品生產方面： 企業(yè)目前重點以甜櫻桃、葡萄等果品生產為主，畝收入 ?！耙患咎饳烟遥螔赍X的機會”。 （ 3）、管理模式： 實行 “公司 +投資人 +農戶” 三位一體 管理模式。 露地栽培建設： 建立常規(guī)栽培示范園，每個品種種植 5 畝，示范 6 個品種，每畝種植投入 萬元，每年管理成本 萬元 /畝 ，三年 累 計： 6 5 +6 5 3＝ 。 風險防范措施： 一是利用矮化砧提早結果，選擇自花結實品種或通過授粉樹的配置，關鍵是通過人工機械授粉技術確保產量和品質；二是通過避雨設施栽培技術防止裂果； 三 是結合泗陽本土氣候情況，發(fā)展早中熟品種避免與主產區(qū)產品發(fā)生同期上市行成市場競爭。 本項目將系統(tǒng)地研究高效機械采粉和授粉技術，使勞動強度降低并大大提高授粉效率。 隨著人們生活水平的提高，果品已逐漸成為日常消費品，由于甜櫻桃 果實大，是中國櫻桃大小的 24 倍，其成熟期早、色澤艷麗、風味優(yōu)美、營養(yǎng)價值高，并且有很強的藥物和保健價值， 市場發(fā)展空間巨大，客戶群體增多， 有希望成為未來水果市場的“水果之王”，因此產業(yè)的生命周期較長。 研發(fā)水平 ： 通過本項研究，可以建立國內首個甜櫻桃花粉采集基地，并通過研究其配套的授粉采粉機械、花粉載液的配方、固體稀釋劑、可重復使用的無害水質凈化劑、低成本水質凈化設備便攜化以及精細花粉的采集、貯運等技術，可 以形成甜櫻桃花粉產業(yè)，并可以將機械授粉技術應用到其他果樹生產中。 九、市場競爭與投資 風險 市場競爭： 目前的整體果品和苗木市場，總體上供大于求，尤其是普通產品和劣質產品價格低、競爭激烈，大宗果品集中上市競爭同樣激烈。 人事成本： 人才所需成本約 315 萬元，其中人員經費 150 萬元，研發(fā)經費 150萬元，其它費用 15 萬元。結合甜櫻桃的種植優(yōu)勢，以公司加農戶的模式，聯(lián)合打造蘇北地區(qū)萬畝甜櫻桃生產基地。 圖 1：櫻桃果露 圖 2：櫻桃含片 發(fā)展綠化苗木，拓寬致富新渠道 14 甜櫻桃是綠色植物，在改善環(huán)境、調節(jié)局部小氣候、涵養(yǎng)水源、凈化空氣等方面起到較大的作用，其生態(tài)效益良好，在果品市場低谷的情況下，可作為綠化植物發(fā)展。 苗木生產方面： 以生產普通苗木為主，售價 1315 元 /株，并 12 且競爭激烈。 十 、項目 立項管理 為了增強公司的研發(fā)能力和規(guī)范本項目的研發(fā)工作，現(xiàn)結合公司目前相關 管理 規(guī)定 特 擬定以下管理制度： 科研人員積極參與企業(yè)管理，遵守企業(yè)的各項管理制度， 嚴守公司的技術機密； 實行目標管理，采取定任務、分年度目標，分年度考核，保證合同任務的完成； 項目在組織實施過程中，定期總結并向企業(yè)和上級部門匯報進展情況，接受企業(yè)和上級部門的監(jiān)督檢查和指導； 發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的研發(fā)水平，不斷完善公司的獎勵制度，實行多種形式的責任制，不斷提高研發(fā)能力。 （上圖：市場上流通產品圖片） 市場 價格優(yōu)勢： 從國內各地市