【正文】 機。二要當好“三種角色”。一要提高處理人的藝術(shù)。三是堅持眾繁我簡。特別要搞好領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)，當班子中意見不一致、甚至出現(xiàn)對立狀況時，多做促進統(tǒng)一認識的工作，切忌火上澆油或撥弄是非；要搞好單位或部門之間的協(xié)商，當遇到發(fā)生“扯皮”的情況時，應(yīng)全面了解情況，找有關(guān)人員進行協(xié)商，將意見匯集、歸納，呈報給領(lǐng)導(dǎo)，以利于主要領(lǐng)導(dǎo)作正確的決定，保證工作的正常運轉(zhuǎn)。，網(wǎng)站設(shè)有10多個板塊，內(nèi)容包括資訊、供應(yīng)信息、求購信息、市場行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等，涉及面廣，信息量大。今天，移動互聯(lián)網(wǎng)圈用戶圈粉絲的入口真的是太少了，獲取用戶的成本也在不斷增加，APP如此，微信公眾號亦如此。郭樹清表示，通過實地調(diào)研小企業(yè)業(yè)務(wù)情況，我們更有 1 信心把中小企業(yè)貸款和其他業(yè)務(wù)做好。建行蘇州分行將“速貸通”和“成長之路”作為小企業(yè)業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品和服務(wù)品牌，積極推廣電子商務(wù)聯(lián)貸聯(lián)保、電子商務(wù)速貸通、銀政企互助通、現(xiàn)金通和訂單融資等產(chǎn)品。接待工作也是生產(chǎn)力，也能促進經(jīng)濟發(fā)展。做到政治思想堅定，思想敏銳。（二）、建立一套有效的工作機制，促進案件檢查與經(jīng)濟工作的緊密結(jié)合。一次接待活動讓接待對象感受到的既有一個地方的服務(wù)業(yè)綜合配套能力和服務(wù)工作水平，也有當?shù)氐慕?jīng)濟綜合實力、歷史文化底蘊和自然人文風貌。建行江蘇省分行行長張援朝介紹，建行江蘇省分行在已成立小企業(yè)中心的基礎(chǔ)上，今年1月12日召開小企業(yè)業(yè)務(wù)鎮(zhèn)江“信貸工廠”模式推進會，截止今年4月末，該行11家二級分行已全部組建成立一級部建制的“信貸工廠”模式小企業(yè)經(jīng)營中心，初步實現(xiàn)了機構(gòu)到位、專業(yè)人員到位、模式構(gòu)建到位的“三個到位”，分行配備小企業(yè)業(yè)務(wù)人員達341人，其中客戶經(jīng)理248人，“信貸工廠”與品質(zhì)管理專職人員93人；按照鎮(zhèn)江模式制定客戶營銷、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)組合管理、貸后管理等制度、流程和辦法，統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)操作。在座談會上，客戶代表暢所欲言，對建行積極探索和創(chuàng)新小企業(yè)業(yè)務(wù)給予高度評價。駱駝網(wǎng)——烏魯木齊生活服務(wù)平臺官網(wǎng)（）駱駝網(wǎng)所提供的信息有房屋租售、二手物品買賣、招聘求職、車輛買賣、寵物票務(wù)、教育培訓(xùn)、同城活動及交友、團購等生活服務(wù)及商務(wù)服務(wù)信息等無不是幫助用戶解決日常生活中的問題?？傊?，要當好辦公室主任，必須適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，出色地履行基本職能，以堅定的信念激勵人，以高尚的人格感染人，以良好的作風凝聚人，以模范的行為帶動人，把班帶好，把人用活，把事辦實，把家管好。二要掌握方法，找準綜合協(xié)調(diào)的著力點。一是善于化繁為簡。但是，這種決斷必須建立在符合客觀實際的基礎(chǔ)上，不是脫離現(xiàn)實的武斷。同時，在加強辦公室工作的計劃性上做文章，落實責任制，發(fā)揮辦公室整體功能，以實現(xiàn)工作的“零差錯”為目標，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。三要掌握分寸，謀之有方。謀大事就是要抓住加快發(fā)展、維護穩(wěn)定這個關(guān)鍵，圍繞中心，善于站在全局的高度認識問題、分析問題，提出建設(shè)性的、切實可行的、領(lǐng)導(dǎo)感興趣的建議。通過大力宣傳市域內(nèi)就業(yè)形勢，展現(xiàn)家鄉(xiāng)“本地就業(yè)”的優(yōu)勢，樹立“本地就業(yè)”的形象，吸納市內(nèi)外勞動力到我市的企業(yè)就業(yè)。高度重視基層，積極深入基層，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效。不愿深入基層一線，不愿開展調(diào)查研究，不愿幫助基層和群眾解決實際問題；衙門作風盛行，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度不好，門難進、人難找、臉難看。對行業(yè)協(xié)會進一步加強規(guī)范管理，弄清行業(yè)協(xié)會的身份，厘清其到底什么能干什么不能干，不斷加大從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件，以剎住亂象，真正做到執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責任明晰化、執(zhí)法程序公開化。一要政治可靠，做到理想信念堅定，在思想、行動上與上級保持高度一致，在大是大非面前保持堅定立場，不該說的話不說，不該做的事不做。如果離開領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，固執(zhí)己見，我行我素，參謀活動就會背離正常的軌道，就會導(dǎo)致失敗。當決策者處于冷靜狀態(tài)的時候，正在思考相關(guān)問題的時候，在和自己閑聊的時候，都可視為是“恰到好處”的時機。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦公室主任在工作中要增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，當好“三種角色”。處理人際關(guān)系是辦公室主任的本能，包括爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持、充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性等方面的藝術(shù)。要完善制度規(guī)范事，明確責任，分解任務(wù)，逐級負責，分工合作，形成眾人挑重擔的工作格局。其次在處置事務(wù)中出現(xiàn)一些超出預(yù)見、難以料理的事情時，要講品質(zhì)，在關(guān)鍵時刻，就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣；要講藝術(shù)，既講原則，又講靈活，不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法；要講精神，敢碰硬，否則協(xié)調(diào)蒼白無力、處事優(yōu)柔寡斷，什么事也辦不成。通過新疆養(yǎng)殖網(wǎng)把與畜牧業(yè)有關(guān)的政策、法律法規(guī)、市場行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治技術(shù)等信息傳遞到養(yǎng)殖場(戶)手中，解答養(yǎng)殖場(戶)在生產(chǎn)中遇到的疑難雜癥，對養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、對養(yǎng)殖戶增收致富、提高應(yīng)對市場風險能力將產(chǎn)生十分重要的作用。微信導(dǎo)航是現(xiàn)在新興的一種導(dǎo)航網(wǎng)站，主要是提供微信公眾賬號、關(guān)鍵詞、昵稱、功能、二維碼等等一系列微信賬號信息查詢的微信公眾導(dǎo)航平臺。從已有的經(jīng)驗來看，最重要的指導(dǎo)原則是細分客戶、細分區(qū)域、細分市場。今年以來，建行蘇州分行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的增長勢頭。接待工作中如果我們的接待人員不僅熱情服務(wù)、文明禮貌，讓接待對象感到賓至如歸，而且通過恰當?shù)乩媒哟ぷ鞯谋憷麠l件，圍繞中心、服務(wù)大局，自覺地宣傳地方區(qū)位優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，政策優(yōu)勢及良好的投資環(huán)境，積極地宣傳投資招商項目，主動介紹地方經(jīng)濟發(fā)展及美好的前景，將會贏得來賓客商的親切感、信任感和回報感，接待人員如果牢記這一點將會為地方經(jīng)濟建設(shè)做出不可估量的作用。在復(fù)雜的經(jīng)濟建設(shè)中，更好地發(fā)揮自己的職能。隨著企業(yè)制度的深化改革，特別是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的制度，如何保證集體資產(chǎn)不流失，或盡可能減少流失，具體工作上應(yīng)做好以下幾個方面的工作：１發(fā)揮監(jiān)督職能，對產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的企業(yè)，必須進行全面清產(chǎn)核資，不留余角；２對債權(quán)、債務(wù)全面清理，特別是應(yīng)收賬款的核對，要逐一核準；３緊緊圍繞新出臺的改革措施和經(jīng)濟政策的落實，督促貫徹落實的結(jié)果；４對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟建設(shè)運行秩序的行為進行嚴肅查處，做到絕不手軟，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。一、充分發(fā)揮窗口作用，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)?？傂谐闪⒘艘患壊拷ㄖ频男∑髽I(yè)金融服務(wù)部，已建立了83家“信貸工廠”模式的小企業(yè)經(jīng)營中心，采取專業(yè)化運行模式和專門的服務(wù)方式，建立單獨授信審批流程，提高審批效率,形成了一整套小企