【正文】 進(jìn)入我院，先后在XX、XX科室擔(dān)任護(hù)士工作。一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。*年*月畢業(yè)于**，年來(lái)，多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀護(hù)士”、等榮譽(yù)稱號(hào)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。通過(guò)15年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理隊(duì)伍中的技術(shù)骨干，這期間離不開科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開護(hù)理姐妹的支持和幫助，我知道護(hù)士長(zhǎng)既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意，我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作的辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人，像竹子一樣掏空自己，甘為人梯，正是她們愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響著我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。期間多次評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，“文明職工”，“鹽城市十佳護(hù)士”等榮譽(yù)稱號(hào)。理順健康教育工作流程，規(guī)范健康教育行為，做好入院宣教，健康指導(dǎo)及出院指導(dǎo)，定期開展電話回訪工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。現(xiàn)任手術(shù)室代理護(hù)士長(zhǎng)。取藥、送標(biāo)本由患者及家屬送，雖合情卻不合理，因?yàn)槿鄙僦虚g核對(duì)環(huán)節(jié)，極易導(dǎo)致差錯(cuò)事故的發(fā)生，是一個(gè)較大的醫(yī)療隱患。因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。她是協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室各項(xiàng)工作，并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護(hù)士要有親和感。第一篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家下午好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我今天參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，俗話說(shuō)“沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步”。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。謝謝大家！第二篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，我們也在抓緊時(shí)間培訓(xùn)支助人員，內(nèi)容包括：醫(yī)院簡(jiǎn)介、規(guī)章制度，服務(wù)禮儀，運(yùn)送知識(shí)，搬運(yùn)技巧與患者體位、運(yùn)送中各種管道的護(hù)理要點(diǎn)、簡(jiǎn)要病情觀察與處理，要求掌握患者體位常識(shí)及搬運(yùn)方法，了解各種管道（如氧氣管、鼻飼管、尿管、引流管）的一般護(hù)理知識(shí)，防止因搬運(yùn)不當(dāng)而造成脫落、堵塞，掌握運(yùn)送中一般病情觀察。成立支助中心，支助人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，每次取送前后需與兩方進(jìn)行核對(duì)，并簽字確認(rèn)，也為出現(xiàn)問(wèn)題查找提供可追溯依據(jù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于二零零五年開始從事手術(shù)室護(hù)理工作至今。隨著我國(guó)加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì)，為患者提供更多更優(yōu)的，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。撰寫論文數(shù)篇。參加這次競(jìng)聘，是