【正文】 時(shí)，商務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，特殊合同評(píng)審由有關(guān)職能部門會(huì)簽，商務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。：與顧客溝通在合同實(shí)施過(guò)程中，要與顧客通過(guò)面詢和電話等方式進(jìn)行必要的溝通。，由總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的銷售員與顧客簽訂合同。由總經(jīng)理及各職能部門的部長(zhǎng)組成的合同評(píng)審組負(fù)責(zé)特殊合同的會(huì)議評(píng)審和常規(guī)合同的會(huì)簽評(píng)審。受控狀態(tài)：**光電科技有限公司文件編號(hào)XYTJWIOC005版本A0頁(yè)碼1/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運(yùn)營(yíng)部發(fā)行日期制定審核批準(zhǔn)銷售管理制度修訂時(shí)間發(fā)行版次修訂日期修訂說(shuō)明A0首版**光電科技有限公司文件編號(hào)XYTJWIOC005版本A0頁(yè)碼2/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運(yùn)營(yíng)部制定者：為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，順利開(kāi)展商務(wù)運(yùn)營(yíng)部工作，明確商務(wù)運(yùn)營(yíng)部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。商務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定年、月銷售計(jì)劃，組織合同評(píng)審及合同更改的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍的管理。，匯總