銷售管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。顧客要求的確定商務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)傳遞顧客的要求，組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。，商務(wù)運(yùn)營(yíng)部員工不得以任何理由、形式向社會(huì)或市場(chǎng)（包括網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布招商銷售信息和銷售產(chǎn)品，否則一切后果自負(fù)。，如果未經(jīng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)允許，不得擅自降低銷售價(jià)格,否則，一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。、工作、會(huì)議、并嚴(yán)格遵守例會(huì)，做到不遲到不早退。：公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià)，定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理簽字同意，任何人無(wú)權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)格。：本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員。本部門將依照公司的有關(guān)制度對(duì)商務(wù)運(yùn)營(yíng)部的每一位員工進(jìn)行季度和年終考評(píng)。，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢(shì)，不過(guò)分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌，和藹可親。，積極為公司開發(fā)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。**光電科技有限公司文件編號(hào)XYTJWIOC005版本A0頁(yè)碼3/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運(yùn)營(yíng)部制定者質(zhì)量部負(fù)責(zé)制造可行性研究。商務(wù)運(yùn)營(yíng)部將顧客信息傳送至質(zhì)量部，質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程的需要，確定產(chǎn)品和過(guò)程的特殊特性，識(shí)別時(shí)可考慮以下幾個(gè)方面：a．顧客的特殊要求/法律法規(guī)規(guī)定；b．產(chǎn)品功能及用途；c
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