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項(xiàng)目部安全主任事跡材料(留存版)

2024-10-14 04:57上一頁面

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【正文】 見日。第三篇:項(xiàng)目部主要事跡咸陽基地項(xiàng)目部主要優(yōu)秀事跡中國水電十五局家屬區(qū)24A(25A)、24B(25B)號(hào)住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在金旭路1號(hào)中國水電十五局咸陽基地院內(nèi),現(xiàn)223住宅樓東側(cè)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子劃分責(zé)任,分項(xiàng)包干,蹲守現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排和調(diào)配資源,把好每一個(gè)環(huán)節(jié),將施工計(jì)劃的落實(shí)到每一天、每個(gè)循環(huán)、每一道工序,限定任務(wù)完成時(shí)間,爭分奪秒搶趕工期。在施工高峰期,項(xiàng)目部把協(xié)作隊(duì)伍作為日常管理的重點(diǎn),將管理層、作業(yè)層融合成為一個(gè)高效能的整體。在不到一年時(shí)間內(nèi),項(xiàng)目部出刊簡報(bào)11期。依照規(guī)章制度,對(duì)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制,定期開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,對(duì)存在問題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。憑借這股“特別能吃苦”的拼搏勁,xxxx帶領(lǐng)全排高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了澆筑任務(wù)?!叭珖鴥?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、總隊(duì)“勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“三等功”等榮譽(yù)紛至沓來,他被破格提拔為支隊(duì)副參謀長,提前晉升武警少校警銜。xxxx對(duì)自己有個(gè)鐵律:黨的干部,腐敗的“紅線”摸不得。眾多嬰幼兒的集中出現(xiàn)和當(dāng)事人慌亂的神情,引起哨兵的高度警惕,哨兵立即將情況向值班室匯報(bào)?!翱茖W(xué)技術(shù)就是戰(zhàn)斗力!工程練兵、應(yīng)急救援離不開技術(shù)指導(dǎo)”,這是xxxx時(shí)常掛在嘴邊的話。此次截流存在流量大、流速高、落差大“三大難題”,又面臨因單向單戧堤不利進(jìn)占、水流不穩(wěn)定等因素制約,加之原工期為13天的截流因業(yè)主要求縮短為6天,時(shí)間緊、任務(wù)重、無經(jīng)驗(yàn)、壓力大。大火于17時(shí)20分被撲滅,xxxx命令展開拉網(wǎng)式排查,徹底清掃隱火,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。發(fā)現(xiàn)后,他便委托這些同志所在中隊(duì)的干部將“信封”如數(shù)退了回去,并借項(xiàng)目部干部理論學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),委婉地通報(bào)了有關(guān)情況,要求中隊(duì)干部在做好廉政守紀(jì)的同時(shí),抓好戰(zhàn)士思想教育工作,引導(dǎo)面臨復(fù)轉(zhuǎn)退的戰(zhàn)士正確對(duì)待進(jìn)退走留。在進(jìn)水口大壩模板及支撐方案、攔污柵定型模板及排架方案的設(shè)計(jì)中,xxxx經(jīng)過反復(fù)論證,大膽采納了作業(yè)隊(duì)的建議,澆筑的進(jìn)水口、攔污柵外觀質(zhì)量被國內(nèi)質(zhì)量巡視專家在業(yè)內(nèi)廣泛傳頌,成為裝飾xxxx水電站的一道亮麗風(fēng)景線。可那股永不服輸?shù)膭艃河忠淮斡可闲念^,“是金子總會(huì)發(fā)光,作為當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)考上大學(xué)的第一人,困難面前絕不能做‘逃兵’!”,xxxx暗下決心。一年來,我部安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)3萬元。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理?xiàng)顝┪囊彩潜卷?xiàng)目主管,成本帳算得細(xì),他常對(duì)大家說:管項(xiàng)目要像操持家庭一樣,只有精打細(xì)算才能有好的收益。項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,“質(zhì)量QC小組”,將安全質(zhì)量隱患進(jìn)行量化、數(shù)字化,明確職責(zé),規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度。三是制定了競賽實(shí)施辦法,明確了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),在施工現(xiàn)場召開了動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),并宣傳到每位職工。葉區(qū)兩度被評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)也編制了一些中文讓當(dāng)?shù)毓蛦T學(xué)習(xí),編制完成后,分發(fā)給工區(qū)的中方員工每人一份,并隨身攜帶,不停地與當(dāng)?shù)毓蛦T交流?!安环e跬步無以至千里,不積小流無以成江?!保~區(qū)經(jīng)常說經(jīng)驗(yàn)在于點(diǎn)滴積累。對(duì)部分辦公室和資料室的門窗進(jìn)行了加固,對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行了清理,同時(shí)購買了防蟲、防霉、防腐藥品安放在資料室內(nèi)。與各施工單位簽訂了安全責(zé)任書。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,做好防護(hù)。自覺遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目的規(guī)章制度,為人言行一致、清正廉潔、公道正派,民主意識(shí)強(qiáng),大事講原則、小事講風(fēng)格,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,時(shí)時(shí)處處都能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從未有過違規(guī)違紀(jì)行為,群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人威信高。這么多年,他一直記住領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)他的幫助,所以現(xiàn)在對(duì)待自己的徒弟和身邊的同事他從來不忘“傳道授業(yè)解其惑”。當(dāng)?shù)毓こ處煵辉偈潜梢暤哪抗夂统爸S的口氣,而是見到他們都會(huì)豎起大拇指說:“good!good!”。本工程合同造價(jià)2仟萬元,工期500天。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理(主管項(xiàng)目)楊彥文可謂文武雙全,有著二十多年建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。一是遵循“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路,幫助指導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行日常過程控制;二是將外協(xié)隊(duì)伍融入項(xiàng)目管理體系,外協(xié)隊(duì)伍必須參加每周召開生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議解決各協(xié)作隊(duì)伍的困難,安排任務(wù)并落實(shí)到位;三是有針對(duì)性地組織外協(xié)隊(duì)伍的進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)和安全培訓(xùn);四是狠抓施工工藝、流程控制,主攻質(zhì)量通病,根據(jù)工程特點(diǎn),確定克服質(zhì)量通病的預(yù)案。正是咸陽基地項(xiàng)目部的優(yōu)異表現(xiàn),“優(yōu)質(zhì)、文明工程”的招牌已獲得咸陽廣大住戶的充分認(rèn)可。同時(shí)加大監(jiān)督力度,揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題,增強(qiáng)各部門、各施工單位安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力,提高安全管理的有效性。同時(shí),他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,反復(fù)研究底板混凝土易脫空、1/4斷面以下易出現(xiàn)蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷的技術(shù)難題,隨即帶領(lǐng)全排緊鑼密鼓的忙活開來:研究鋼模臺(tái)車構(gòu)造,改造鋼模臺(tái)車,增開底部孔洞、二次振搗等措施。xxxx年11月3日,在貴陽召開的第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì)上,xxxx大壩榮獲世界8個(gè)“碾壓混凝土國際性里程碑工程”榜首,為部隊(duì)羸得榮譽(yù)。他從不在工程分包等敏感事務(wù)中多關(guān)照、打招乎,“按程序執(zhí)行”成為他最多的批示詞。了解詳細(xì)情況后,正在施工一線的xxxx立即趕赴現(xiàn)場,他敏銳的意識(shí)到這可能是一起有預(yù)謀的違法犯罪案件,考慮到事發(fā)地為交通要道,當(dāng)事人一旦攜帶武器,執(zhí)勤官兵和周邊群眾的生命安全將受到威脅,后果不堪設(shè)想。他積極組織qc專題知識(shí)培訓(xùn)班,開設(shè)安全知識(shí)、電工知識(shí)講座,舉辦質(zhì)檢員、安全員培訓(xùn)班,鼓勵(lì)人員參加自學(xué)、函授、遠(yuǎn)程教育、委托培訓(xùn)等,積聚了人才和知識(shí)力量。xxxx年1月,觀音巖水電站三期截流如期進(jìn)行。同時(shí),2臺(tái)消防車用高壓水槍對(duì)火場進(jìn)行整體噴壓,其余16名官兵攜帶干粉滅火裝備進(jìn)入火場上風(fēng)方向,一字排開實(shí)施撲火。堅(jiān)持原則:守底線贏得尊敬xxxx年復(fù)轉(zhuǎn)退期間,身居項(xiàng)目部主官位置的xxxx并無例外的收到個(gè)別同志私下塞到辦公桌里的“信封”。技術(shù)工作是件既枯燥又繁雜的活,從此,xxxx成了個(gè)“宅男”,為了比對(duì)各類施工方案的優(yōu)缺,他查閱的資料摞起來就有一人高。艱苦的工作環(huán)境與大學(xué)畢業(yè)時(shí)的美好憧憬形成巨大反差,“民工”似的生活難免讓xxxx感到大學(xué)所學(xué)知識(shí)并無用處,冒出打退堂鼓的想法。保證安措經(jīng)費(fèi)的投入,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。項(xiàng)目部十分重視工程技術(shù)人才培養(yǎng),經(jīng)常和青年技術(shù)人員交流思想,并在工作中給他們壓擔(dān)子,使一批青年工程技術(shù)人才脫穎而出。狠抓安全質(zhì)量。其次,項(xiàng)目部督促施工隊(duì)加大了人員投入,保證了施工的需求。在工地上經(jīng)常可以看到一個(gè)滿身塵土的身影,樣板工程施工時(shí),他堅(jiān)持旁站,給予技術(shù)指導(dǎo);工期緊張,人手不夠時(shí),他就拿起機(jī)具帶著大家一起干;遇到施工難點(diǎn)時(shí),他立即在現(xiàn)場跟大家一起
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