【正文】 好地完成了各項工作任務(wù)，共產(chǎn)黨員的模范作用得以充分發(fā)揮，在員工中享有很好的口碑，被譽為安全生產(chǎn)的“守護神”。保證安措經(jīng)費的投入，及時發(fā)放勞動保護用品。將項目部資料室的木制資料柜全部換成了鐵皮資料柜，為資料的妥善保管增加了一道可靠的安全防線。艱苦的工作環(huán)境與大學(xué)畢業(yè)時的美好憧憬形成巨大反差，“民工”似的生活難免讓xxxx感到大學(xué)所學(xué)知識并無用處，冒出打退堂鼓的想法。隨后，連隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)最下游端的1/4斷面襯砌施工，這個領(lǐng)導(dǎo)口中“有責(zé)任心、敢打敢拼”的干部立即被派往擔(dān)負主攻任務(wù)。技術(shù)工作是件既枯燥又繁雜的活，從此，xxxx成了個“宅男”，為了比對各類施工方案的優(yōu)缺，他查閱的資料摞起來就有一人高。xxxx8年，部隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)觀音巖，9月份，前期標龍莊公路、臘烏渡溝排水涵工程具備施工條件，在僅有8名干部、人手緊缺的情況下，xxxx帶領(lǐng)大家不等不靠，克服環(huán)境條件惡劣、移民征地困難、周邊社情復(fù)雜（彝族聚居地）、前期資料繁多、施工千頭萬緒等困難，實現(xiàn)了開局好、起步穩(wěn)目標。堅持原則：守底線贏得尊敬xxxx年復(fù)轉(zhuǎn)退期間，身居項目部主官位置的xxxx并無例外的收到個別同志私下塞到辦公桌里的“信封”。xxxx年4月22日和5月3日，觀音巖右岸大壩先后兩次成功取出世界第一長芯，被《武警報》、《中國電力報》、《云南電力報》等多家省部級媒體報道，受到各級首長的認可。同時，2臺消防車用高壓水槍對火場進行整體噴壓，其余16名官兵攜帶干粉滅火裝備進入火場上風(fēng)方向，一字排開實施撲火。不久，民警趕到現(xiàn)場，xxxx指揮官兵協(xié)助民警，從嫌疑車輛上搜出毒品3塊共1050克。xxxx年1月，觀音巖水電站三期截流如期進行。他還專門組織了技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立多項關(guān)于工程質(zhì)量、工藝創(chuàng)新的科技攻關(guān)課題，為工程練兵“把脈開藥”。他積極組織qc專題知識培訓(xùn)班，開設(shè)安全知識、電工知識講座，舉辦質(zhì)檢員、安全員培訓(xùn)班，鼓勵人員參加自學(xué)、函授、遠程教育、委托培訓(xùn)等，積聚了人才和知識力量。沒經(jīng)驗，學(xué)！xxxx翻閱大量書籍案例，查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，向機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)，認真研究工程練兵的方法路子。了解詳細情況后，正在施工一線的xxxx立即趕赴現(xiàn)場，他敏銳的意識到這可能是一起有預(yù)謀的違法犯罪案件，考慮到事發(fā)地為交通要道，當(dāng)事人一旦攜帶武器，執(zhí)勤官兵和周邊群眾的生命安全將受到威脅，后果不堪設(shè)想。接警后，xxxx立即下令啟動滅火預(yù)案，他帶領(lǐng)警消中隊21名官兵5分鐘攜帶滅火裝備緊急集合完畢，10分鐘火速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場濃煙滾滾，叢生的雜草更是“火上澆油”，40多度的高溫天氣，烈火烤的人難以靠近。他從不在工程分包等敏感事務(wù)中多關(guān)照、打招乎，“按程序執(zhí)行”成為他最多的批示詞。他戎征水電15年，始終堅持刻苦學(xué)習(xí)，用實干成功解決諸多水電施工技術(shù)難題，共編寫土建類xxxx個工種300多萬字的水電技術(shù)施工方案。xxxx年11月3日，在貴陽召開的第五屆碾壓混凝土壩國際研討會上，xxxx大壩榮獲世界8個“碾壓混凝土國際性里程碑工程”榜首，為部隊羸得榮譽。同年10月，廠房封頂工作提前11天完成，11月，xxxx在工地舉行了簡樸的婚禮，婚禮上，他滿懷對妻子的愧疚之情。同時，他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，反復(fù)研究底板混凝土易脫空、1/4斷面以下易出現(xiàn)蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷的技術(shù)難題，隨即帶領(lǐng)全排緊鑼密鼓的忙活開來：研究鋼模臺車構(gòu)造，改造鋼模臺車，增開底部孔洞、二次振搗等措施。他所帶的一排又是全年承擔(dān)任務(wù)的“尖刀排”，頭頂星星進出隧洞，一個班就是12個小時，連續(xù)幾個星期不見太陽成為“家常便飯”，當(dāng)時官兵自我調(diào)侃“老鼠式生活”。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強各部門、各施工單位安全生產(chǎn)的壓力和動力，提高安全管理的有效性。重點抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時民工的安全教育。正是咸陽基地項目部的優(yōu)異表現(xiàn)，“優(yōu)質(zhì)、文明工程”的招牌已獲得咸陽廣大住戶的充分認可。一是依據(jù)施組超前計劃，將需求的材料數(shù)量、型號進行統(tǒng)籌安排，及時與供貨方進行溝通聯(lián)系，并利用在城市施工的優(yōu)勢，就近購買原材料，現(xiàn)買現(xiàn)用；二是加強物資過程管理，認真把好物資進場質(zhì)量檢驗、數(shù)量驗收關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場需要統(tǒng)一調(diào)配下發(fā)，嚴格控制用量；三是對現(xiàn)場用料進行過程監(jiān)管，規(guī)定凡能利用的材料都進行合理利用，禁止偷工減料，杜絕浪費；四是結(jié)合全封閉施工優(yōu)勢，加強治安管理，預(yù)防材料丟失。一是遵循“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路，幫助指導(dǎo)協(xié)作隊伍進行日常過程控制；二是將外協(xié)隊伍融入項目管理體系，外協(xié)隊伍必須參加每周召開生產(chǎn)例會，會議解決各協(xié)作隊伍的困難，安排任務(wù)并落實到位；三是有針對性地組織外協(xié)隊伍的進行技術(shù)交底會和安全培訓(xùn)；四是狠抓施工工藝、流程控制，主攻質(zhì)量通病，根據(jù)工程特點，確定克服質(zhì)量通病的預(yù)案。堅持制度管理。項目常務(wù)經(jīng)理（主管項目）楊彥文可謂文武雙全，有著二十多年建筑工程施工管理經(jīng)驗。首先，科學(xué)的施工方案是保證工期的關(guān)鍵。本工程合同造價2仟萬元，工期500天。葉區(qū)總是寧可讓自己多曬半天太陽，餓著肚子，也不愿讓挖樁進度耽擱一秒。當(dāng)?shù)毓こ處煵辉偈潜梢暤哪抗夂统爸S的口氣，而是見到他們都會豎起大拇指說：“good！good！”。翻譯的“Mr Hello”英式幽默圓場，讓他的臉漲得通紅，于是他下定決心一定要克服語言的難關(guān)。這么多年，他一直記住領(lǐng)導(dǎo)同事們對他的幫助，所以現(xiàn)在對待自己的徒弟和身邊的同事他從來不忘“傳道授業(yè)解其惑”?？烧l能想到剛參加工作時的他，竟是一個不合格的公路施工技術(shù)員？俗話說：“隔行如隔山”,從學(xué)生時代步入工作崗位，葉區(qū)的人生發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，同時，前進方向也發(fā)生了45176。自覺遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和本項目的規(guī)章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，民主意識強，大事講原則、小事講風(fēng)格，關(guān)心團結(jié)同志，時時處處都能以高標準要求自己，從未有過違規(guī)違紀行為，群眾基礎(chǔ)好、個人威信高。三是強化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做好防護。認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，始終堅持用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念指導(dǎo)工作，政治立場堅定、思想觀念純正。與各施工單位簽訂了安全責(zé)任書。在開展陳洞南路和緯三路攤鋪工作時，臨時聘請了大量的當(dāng)?shù)孛窆ぃ毠づc民工的比例為1： 3，為了杜絕安全事故發(fā)生，在網(wǎng)施工前，專門召集有關(guān)人員進行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，并負責(zé)對臨時聘請的民工進行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實到了生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。對部分辦公室和資料室的門窗進行了加固，對