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非公經(jīng)濟組織黨建情況統(tǒng)計問題匯報1定稿(留存版)

2024-10-14 04:50上一頁面

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【正文】 一個對企業(yè)和企業(yè)業(yè)主沒一定影響力的黨組織,對職工也不會有什么凝聚力和號召力。從長遠看,隸屬關(guān)系以塊為主,以條為輔比較適宜,要逐步創(chuàng)造條件實行以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的屬地管理,工商部門參與配合。二是建立溝通例會制度。對于由業(yè)主親友擔(dān)任黨組織負責(zé)人的非公有制企業(yè),可通過和風(fēng)細雨的思想政治工作,勸其離任,選擇企業(yè)中政治素質(zhì)好、組織能力較強、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作的黨員擔(dān)任,或采取組織推薦、雙向選擇以及公開招聘的辦法,從企業(yè)外物色合適人選。五、黨組織的工作方法與活動方式非公經(jīng)濟組織的黨組織如何開展活動,采取何種工作方法和活動方式,這是許多黨組織沒有解決好的問題,也是關(guān)系到非公經(jīng)濟組織黨建工作成效的大問題。其次,企業(yè)黨組織要堅持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。(二)分類指導(dǎo)。***管理處共接待各地游客**萬人次,實現(xiàn)旅游業(yè)總收入***萬元,一個集餐飲、旅游、休閑、養(yǎng)生的生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地初具雛形。非公企業(yè)聯(lián)合黨支部成立以來,充分發(fā)揮黨組織的凝聚作用和黨員的先鋒模范作用,積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、公平競爭、共同發(fā)展的理念。由于******的***公司和農(nóng)家樂發(fā)展迅速,在全市都有一定的知名度,而其中有黨員6名,為擴大黨組織的覆蓋面,根據(jù)實際情況,建立了以***農(nóng)家樂協(xié)會及***花木公司為主的***非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,支部成立于2011年11月,覆蓋***、***、***人家、**大院、**、***等農(nóng)家樂餐飲企業(yè)及***木公司,支部設(shè)立在***農(nóng)家大院會議室,共有黨員6名,其中1人在相關(guān)企業(yè)管理部門任職,5人在生產(chǎn)第一線。非公經(jīng)濟組織業(yè)主最厭的是各路“神仙”來揩油添亂吃大戶。因此,應(yīng)該把工會、共青團、婦聯(lián)三支隊伍向新經(jīng)濟組織的延伸看作是黨的工作的重要方面,并創(chuàng)造各種條件,推動其工作的積極有效進行。在這樣的企業(yè)里抓黨建,有人稱之為“圍繞老板抓黨建,抓好黨建富老板”。為了使黨的力量在非公經(jīng)濟領(lǐng)域不斷得到發(fā)展壯大,使黨的工作在非公經(jīng)濟組織從無到有,從有到不斷規(guī)范,必須健全落實相關(guān)制度。非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織由哪里審批,歸屬哪里管理,沒有統(tǒng)一的做法和明確規(guī)定。但在實際操作中,由于企業(yè)的生產(chǎn)資料歸個人所有,企業(yè)的業(yè)主有權(quán)支配企業(yè)的一切,包括黨組織的負責(zé)人(企業(yè)業(yè)主兼任的除外)都有隨時被“炒魷魚”的可能,因此企業(yè)黨組織的“保證監(jiān)督”作用并無保障,因而發(fā)揮保證監(jiān)督作用在實踐中往往難于真正落實。通過全區(qū)統(tǒng)一培訓(xùn)、各街道分散培訓(xùn)、業(yè)余黨校輪訓(xùn)等形式,先后舉辦了多期入黨積極分子培訓(xùn)班、要求入黨人員啟蒙班、業(yè)主要求入黨人員加強班,有效地解決了非公企業(yè)中入黨積極分子教育培養(yǎng)難的問題,確保了新黨員質(zhì)量。如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度實施以來,全區(qū)27名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和197名區(qū)管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以一聯(lián)二的方式,建立448個固定的聯(lián)系點,確定了企業(yè)主聯(lián)系對象448名,通過贈送黨刊、思想交流、政策指導(dǎo)等方法,使全區(qū)規(guī)模以上有黨員的企業(yè)全部建立了黨組織,暫時沒有黨員的規(guī)模企業(yè)業(yè)主也全部表示:要通過優(yōu)先招聘黨員等方式,盡早把黨組織組建起來。三是以培根擴源為動力,確保非公組織黨務(wù)人才濟濟一堂。三是創(chuàng)建“三會三點”黨建工作形式,增強黨在非公企業(yè)組織中的凝聚力。2003年,區(qū)委改變了傳統(tǒng)“縱向為主、橫向為輔”的垂直型模式,決定以成立區(qū)非公有制經(jīng)濟和社會組織黨工委為契機,著手建立“條塊結(jié)合、以塊為主、橫向到邊、縱向到底、整合化一”的組織責(zé)任體系。根據(jù)以上要求,各工商所在辦理2010年企業(yè)年檢時就要對現(xiàn)有內(nèi)資公司進行甄別,對往年登記的內(nèi)資公司屬自然人出資占股本51%及以上的公司,均應(yīng)劃歸私營企業(yè)類別,而我市城區(qū)注冊分局登記軟件數(shù)據(jù)中有4600余戶企業(yè)類型錄入為“有限責(zé)任公司”,沒有進一步的分類,原因是原來在登記軟件數(shù)據(jù)錄入時,是請數(shù)據(jù)錄入公司錄入的,對企業(yè)類型選項基本是選“有限責(zé)任公司”,沒有進行具體的細化;而且有些選項是登記軟件升級過程中逐步增加的,象這類企業(yè)在網(wǎng)上申報年檢時,沒有私營企業(yè)黨建情況統(tǒng)計表,無法填報。自__區(qū)十屆三次全會以來,區(qū)委對非公組織黨建工作高度重視,牢固樹立了“一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓黨建工作,兩手都要硬”的指導(dǎo)思想,深入企業(yè)、深入調(diào)查、文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!深入研究,切實做到了非公組織黨建工作與經(jīng)濟工作同步研究、同步規(guī)劃、同步落實、同步考核。即管好自己的、管住外來的、管活駐區(qū)的,輻射空白的,堅持管理非公組織企業(yè)“參與不干預(yù)、配合不遷就、引導(dǎo)不強制、監(jiān)督不滯后”。2003年,區(qū)委改變了傳統(tǒng)“縱向為主、橫向為輔”的垂直型模式,決定以成立區(qū)非公有制經(jīng)濟和社會組織黨工委為契機,著手建立“條塊結(jié)合、以塊為主、橫向到邊、縱向到底、整合化一”的組織責(zé)任體系。三是創(chuàng)建“三會三點”黨建工作形式,增強黨在非公企業(yè)組織中的凝聚力。二是堅持注重培養(yǎng),慎重發(fā)展,不斷增強非公企業(yè)黨建工作滲透力。在這些企業(yè)里要真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,至今并沒有找到一條切實有效的途徑。二、非公經(jīng)濟組織的黨組織和黨員的管理體制問題目前,非公有制企業(yè)黨組織大多實行屬地化管理,有的由企業(yè)注冊地黨組織管理,有的由企業(yè)所在地黨組織管理。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要及時研究制定措施,創(chuàng)造性地開展工作。在非企業(yè)主要負責(zé)人兼任的黨組織負責(zé)人中,由企業(yè)中層以上干部兼任的居多數(shù),這部分人或是企業(yè)主家族中的成員,或與企業(yè)“老板”多多少少有一些親緣、師生、朋友關(guān)系,總體上往往依附于“老板”,缺少從事黨務(wù)工作的獨立性。才能有效地把黨建和生產(chǎn)串起來,把管理者和普通員工連起來,把培養(yǎng)和使用人才結(jié)合起來,真正推動企業(yè)的良性循環(huán)、良性發(fā)展。根據(jù)非公經(jīng)濟組織的特點,開展黨建工作要做到熱心、耐心、細心和誠心,既要理直氣壯地宣傳建立黨組織的必要性,又要做耐心細致的思想政治工作。(安組摘自《黨政論壇》)第五篇:非公黨建匯報***開展非公有制企業(yè)黨建工作情況匯報非公企業(yè)黨建工作,是新時期黨建工作的新領(lǐng)域,黨的十七屆四中全會提出“抓緊在非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織”,并要求非公有制經(jīng)濟組織中的黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)、團結(jié)凝聚職工群眾、維護各方的合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展。自成立以來,逐步發(fā)揮黨組織的凝聚作用和黨員的先鋒模范作用,積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、公平競爭、共同發(fā)展的理念,依托***綠色生態(tài)優(yōu)勢,通過“支部+協(xié)會”、“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,整合資源,共同打造***農(nóng)家樂和***花木品牌。這些問題有待于下一步的研究和解決。目前,***11個管理處全部派駐黨建工作指導(dǎo)員。要堅持“業(yè)余”、“小型”、“務(wù)實”的原則開展黨組織活動。各級黨委和組織部門要做到“三要三不要”:一是要主動工作,服務(wù)上門,不要靠發(fā)文件等人上門。黨組織自身的政治核心作用及黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何也取決于一個企業(yè)的黨組織負責(zé)人,因此要認真選配好非公經(jīng)濟組織中黨組織的負責(zé)人。三是建立工作責(zé)任制。具體做法是:(1)單位管理:在有條件的非公有制經(jīng)濟組織中盡快建立黨的基層組織,管理本單位的黨員。在非公有制企業(yè)中開展黨建工作,所遇到的最大和最普遍的問題是企業(yè)主對黨建工作態(tài)度冷淡,不愿支持開展黨建,黨組織在企業(yè)中沒有地位。宏田通訊黨支部多年來植根于非公有制企業(yè)的新領(lǐng)域,認真
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