【正文】 的新經(jīng)驗(yàn)、新作法，敢于發(fā)表自己的新見解、新主張，積極為消防工作和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策；要牢固樹立“無功就是過，無為就是錯(cuò)”的觀念，自覺地、敏感地應(yīng)對新形勢，拓寬思路，開闊視野，創(chuàng)新辦法，走在前列。要堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)的“家長制”工作作風(fēng)，注重情感投入，與官兵打成一片，建立同志式的團(tuán)結(jié)互助關(guān)系，要以“一身威嚴(yán)的正氣、一聲真誠的關(guān)懷，一言樸實(shí)的鼓勵(lì)、一句耐心的開導(dǎo)”解開官兵的心鎖，提高官兵對組織的信任感、歸宿感，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神，從嚴(yán)要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定，防微杜漸?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)要善于貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級局的決議和決定。另一方面，要善于因人施用。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。我們黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義事業(yè)，是一項(xiàng)十分艱巨、不斷發(fā)展的事業(yè)。選拔任用干部，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，在正常情況下，多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，不能提拔。當(dāng)然。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。組織的發(fā)展和事業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素都在于人。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。六是工作方法要有人文性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。常懷律己之心。常懷坦誠之心。一方面說明領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的任務(wù)很繁重，肩負(fù)的責(zé)任很重，另一方面也提示領(lǐng)導(dǎo)干部需要從多個(gè)方面改善和強(qiáng)化自身的素質(zhì)構(gòu)成。對于黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說“現(xiàn)在當(dāng)官做什么”是一個(gè)至關(guān)重要的問題。當(dāng)然，少命令絕不意味著領(lǐng)導(dǎo)者不可以采取命令的方式來實(shí)現(xiàn)起領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，一般來講，強(qiáng)制性的任務(wù)應(yīng)多采用命令的方式，非強(qiáng)制性的任務(wù)則更多的采用建議的方式，只有這樣才能最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者絕對權(quán)威和相對權(quán)威的統(tǒng)一，也才能使領(lǐng)導(dǎo)者恩威并施的形象在員工心目中得到塑造和積淀。再次他應(yīng)該是一個(gè)傳授者，把技術(shù)，創(chuàng)新傳授于他人，讓他們受益。那么他應(yīng)該具有較強(qiáng)的感悟力。傾聽如果領(lǐng)導(dǎo)者能善于聽取員工各方面的意見和建議，就能使員工從內(nèi)心認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)虛心、平易近人、樂于納柬的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)者在員工心目的形象也就隨之上升了。它前承“參加革命為什么”，后啟“將來身后留什么”，是“為什么、做什么、留什么”的核心所在。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優(yōu)化自身的素質(zhì)與能力，提升自己的精神境界。為人坦誠，以誠相待，一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。凡是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，都負(fù)有雙重責(zé)任，即律人與律己。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的火災(zāi)防控形勢，日新月異的改革發(fā)展態(tài)勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確預(yù)見消防工作發(fā)展的趨勢，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對性，未雨綢繆，審時(shí)度勢，把握先機(jī)，多謀善斷，積極主動(dòng)地開展工作；必須認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，切實(shí)吃透“上情”，了解“下情”，多看文件明要求，多動(dòng)腦筋想問題，敏于思，慎于行，找準(zhǔn)工作方向，把握工作重點(diǎn)；必須以一名學(xué)習(xí)型、思考型領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和模糊認(rèn)識，勤于思考，勇于思辨，創(chuàng)造性地落實(shí)上級的指示要求，確保政令、警令暢通；必須深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析和探索消防工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，果斷采取切實(shí)可行的工作措施。以人為本是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的重要標(biāo)尺。（2）實(shí)干精神。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。（8）學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不可能是一個(gè)完美無缺的人，但領(lǐng)導(dǎo)干部所必備的素質(zhì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該努力的方向和對自我的要求，同時(shí)也是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)考察選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。要看他們從政治上斷形勢、處理問題的能力如何。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟學(xué)歷、資歷，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。（2）貫徹執(zhí)行能力。（3）自省精神。為此，要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮思想政治工作關(guān)心人、鼓舞人、塑造人、引導(dǎo)人的先導(dǎo)作用，為官兵提供相對寬松舒適的內(nèi)部環(huán)境，全力營造心齊、氣順、勁足、風(fēng)正的和諧氛圍。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路?！坝麆偃苏弑叵茸詣伲撊苏弑叵茸哉?，欲知人者必先自知。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部贏得更多人的信任和尊重。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。黨來自人民，植根人民，服務(wù)人民，我們在想問題、辦事情、作決策時(shí)一定要從人民群眾的根本利益出發(fā)，把為人民群眾謀利益貫穿于各項(xiàng)工作的始終，開展工作要看人民群眾贊成不贊成、高