【正文】 了《領(lǐng)導干部接待群眾來訪制度》、《領(lǐng)導包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)工作制度。由于以上矛盾均涉及到交接工作，我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時，正提請市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關(guān)區(qū)協(xié)調(diào)（詳見附頁2）。加強正面宣傳，教育引導群眾依法治訪。（二）加強人員業(yè)務(wù)培訓。（三）認真辦理信訪、投訴案件。第五篇：信訪穩(wěn)定工作匯報信訪穩(wěn)定工作情況匯報2010年以來，xx在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的，進一步加大對信訪工作的領(lǐng)導力度和工作力度，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。進一步完善區(qū)聯(lián)席會議成員構(gòu)成體系，健全區(qū)聯(lián)席會議會辦、交辦、督查等工作制度和機制；建立區(qū)級維穩(wěn)專職機構(gòu)和力量，盡快明確區(qū)610辦、專門辦、政法委、綜治辦等機構(gòu)或職能掛靠單位，配齊街道和社區(qū)政法、司法、維穩(wěn)干部，加快推進區(qū)級調(diào)解中心和信息中心建設(shè)，進一步強化信訪信息研判預警工作，街道和部門落實專人，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、重點人群生活區(qū)四級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)；努力推進交接工作，重點做好已交接的工作內(nèi)部對接機制的形成和完善，盡可能杜絕因交接引發(fā)的群體性矛盾；進一步排查涉眾型、有可能引發(fā)群體性事件的信訪隱患，高度警覺、超前防范赴省進京重復上訪、非訪、越級集訪以及極端信訪事件發(fā)生，確保在第一時間掌握，第一時間處理。9月6日，市“四項排查”督查組用2天時間對城南的有關(guān)工作進行了全面檢查，共排查出各類問題8個（詳見附頁1），其中較為突出的有：技防設(shè)備老舊、更新緩慢，覆蓋率低于全市平均水平；基層基礎(chǔ)人員配備仍未到位；環(huán)保項目整治無實質(zhì)性進展等，“五大類”涉眾型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位?；仡櫧衲暌詠淼男旁L穩(wěn)定工作，我們主要做到以下幾個方面：一是搭建了完善的組織架構(gòu)。好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”。設(shè)置了一間專門的信訪接待室。在本周內(nèi)，鄉(xiāng)黨委、政府召開鄉(xiāng)機關(guān)工作人員、全體村干部會議。實行工作責任追究制度。第一篇：龍?zhí)镟l(xiāng)2009年信訪穩(wěn)定工作匯報鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作匯報二00九年六月二十二日近半年來，鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作在市政法委的正確領(lǐng)導下，在市信訪局、市維穩(wěn)辦的支持指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，取得了較好的成績。今年年初，鄉(xiāng)黨委、政府為了進一步強化相關(guān)責任人的工作責任，便于工作責任追究，便于操作執(zhí)行，特制定了“龍?zhí)镟l(xiāng)信訪穩(wěn)定工作制度”，并以鄉(xiāng)黨委文件下發(fā)到全鄉(xiāng)機關(guān)工作人員和各村各鄉(xiāng)屬部門單位。一是傳達上級領(lǐng)導對信訪穩(wěn)定工作的指示精神，提高認識，增強工作責任。建立健全信訪領(lǐng)導機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員。二是在行為上確定“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。黨工委、管委會高度重視信訪工作，主要領(lǐng)導多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況，并會辦解決工作中的一些實際問題。對以上8個問題的化解必須在9月底實現(xiàn)“大頭落地”。當前，要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關(guān)系?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，強化措施為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。設(shè)置了一間專門的信訪接待室；建立健全信訪領(lǐng)導機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員；形成一套考核機制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信