【正文】 多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權力的大事，因此引起了各級領導的高度重視，同時各級領導為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩(wěn)定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日第三篇：年月份工作總結月份工作安排工作總結/計劃2013年6月份工作總結7月份工作安排一、原燃料進購情況6月份原燃料計劃894000噸，%。%。月信息：每月工作總結，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運為主，汽運作為補充，優(yōu)先落實短缺品種采購。五月份保費環(huán)比也有7%的增長。緊抓柜面、理賠人員的服務質量和服務態(tài)度，以服務促發(fā)展；合規(guī)經(jīng)營。五、2013年7月份工作要點強化市場調研與分析，適時調整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時與相關單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調整進購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。下旬進口礦出現(xiàn)小幅上揚，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚后抑510元/噸，少數(shù)前期采購價較低的鋼廠小幅上調采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。（3）進一步加大貸款的回收力度：爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。強化汛期24小時領導值班制度和汛情信息預警制度，確保礦區(qū)安全渡汛。九是積極開展調度室質量標準化創(chuàng)建工作。通過修改方案節(jié)約資金1000萬。②推廣使用青磁窯煤礦高強度樹脂地滾輪?，F(xiàn)將19月份的生產(chǎn)工作總結如下：一、精心組織，合理安排，生產(chǎn)指標月月有增幅，季季創(chuàng)新高。公司領導果斷決策，先后對青礦竹林寺風井事故后調整通風系統(tǒng)方案，采用東風井更換新風機和擴刷斷面工程方案，縮短了工期，降低了成本，確保了全礦井的正常風量供給，恢復了7層采掘隊組，確保了生產(chǎn)任務；制定了掘支711煤庫和711猴車行人暗斜井方案，此方案正在施工中，貫通后極大的優(yōu)化了7層運輸系統(tǒng)，避了22增加22米；馬礦404回風降阻和305盤區(qū)開拓工程，累計完成1940米，比計劃增加500米；東礦13層1180水平大巷開拓工程，累計完成909米比計劃減少41米；焦煤4305盤區(qū)開拓工程，累計完成960米，比計劃905米，主要原因：施工前期準備工作量大，施工隊伍和設備不能及時到位。（2）主井為平硐單水平開采，為簡化運輸系統(tǒng)及減少前期投資成本，不設井底車場。七、精心調度，及時協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的擋手問題。機關辦事效率低，建議使用“三一重工”手機辦公系統(tǒng)，做到審閱文件不超過24小時。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責人會議，明確了啟動時間、繳存比例標準等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸分析說明：（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結精礦粉計劃30000噸，%；造球精礦粉計劃150000噸， 噸，%。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，%。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。進口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進一步理順因鐵路改革后的業(yè)務開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。出單人力42人，出單人均保費15980元/人，交強險占比60%。二、六月份工作安排：結合總公司新銷售政策，有計劃有目標的引導、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費突破70萬；抓服務，促發(fā)展。其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調度長及日照港紀委書記等領導一行來廠考察。（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質量較好的石灰石用做燒結脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。中旬以造球精礦適量補充，其它不予采購。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應提供的資料外，還應對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調查，使支取比例快速的降低下來。要進一步落實防汛工程項目，加強宣傳教育工作，充實搶險救災物資儲備，完善防洪應急預案，