20xx年1-9月份生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度工作安排合集(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)決策提供第一手原始資料，通過采取的有效措施，確保了礦井的均衡生產(chǎn)。八是召開了“2011年調(diào)度專題工作會(huì)議”，對(duì)2010年公司調(diào)度工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、總結(jié)，指出了制約調(diào)度工作開展的問題，安排布置了2011年調(diào)度重點(diǎn)工作，鞏固發(fā)揮調(diào)度室在煤礦安全生產(chǎn)過程中的指揮、協(xié)調(diào)作用。一是在按月組織召開生產(chǎn)例會(huì)的基礎(chǔ)上，組織召開月度生產(chǎn)銜接會(huì)，每月詳細(xì)了解工作面進(jìn)度，地質(zhì)構(gòu)造，影響生產(chǎn)的因素，保證月度下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理，使各礦的潛力能夠充分挖掘。要進(jìn)一步落實(shí)防汛工程項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳教育工作，充實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備，完善防洪應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)日常應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)教育和素質(zhì)鍛煉，確保如之即來，來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。估計(jì)通過我們的工作和努力，在年底前還將會(huì)發(fā)放貸款超百萬元。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實(shí)際必須支取外，還考慮到了全面啟動(dòng)階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對(duì)票據(jù)的真實(shí)性，房屋的實(shí)際購買，修建狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。%，結(jié)合公司清理14料場(chǎng)，在確保合理庫存的情況下，暫停進(jìn)購。中旬以造球精礦適量補(bǔ)充，其它不予采購。%澳PB粉，%澳PB塊。（3）熔劑：開拓市場(chǎng)并確定進(jìn)購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價(jià)格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會(huì)議精神，從6月份起含鐵原料火車運(yùn)輸部分合同依化驗(yàn)批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運(yùn)合同簽訂周期為一旬。其他方面：進(jìn)口礦采購科與嘉吉（中國(guó)）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財(cái)務(wù)部催收增值稅票，接待濟(jì)南鐵路局總調(diào)度長(zhǎng)及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。一如既往開展“查找提獻(xiàn)”活動(dòng)。二、六月份工作安排：結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭(zhēng)保費(fèi)突破70萬；抓服務(wù)，促發(fā)展。二、六月份工作安排：結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭(zhēng)保費(fèi)突破70萬；抓服務(wù)，促發(fā)展。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。進(jìn)口礦主要控制好發(fā)運(yùn)節(jié)奏，進(jìn)一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實(shí)好8月份長(zhǎng)協(xié)資源，接卸集團(tuán)進(jìn)出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。端午節(jié)放假值班安排。新物料信息傳遞：韓城市潤(rùn)成進(jìn)購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運(yùn)內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運(yùn)澳塊；中信金屬日照港發(fā)運(yùn)澳粉；華能公司發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運(yùn)澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購粉灰（高鎂灰）。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價(jià)格較上月下跌90元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價(jià)格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，%。本月進(jìn)口礦市場(chǎng)弱勢(shì)震蕩運(yùn)行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。表1：原燃料進(jìn)購明細(xì)表及計(jì)劃完成情況單位：（濕噸）表2：進(jìn)口礦進(jìn)購情況及港存量（止6月25日）：?jiǎn)挝唬簼駠嵎治稣f明：（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價(jià)比排序進(jìn)行采購，燒結(jié)精礦粉計(jì)劃30000噸，%；造球精礦粉計(jì)劃150000噸， 噸，%。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時(shí)還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動(dòng)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了啟動(dòng)時(shí)間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動(dòng)外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動(dòng)，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進(jìn)行5%的工資和代扣代繳，從而進(jìn)一步地推動(dòng)了我縣住房公積金的繳存。要不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理考核辦法，規(guī)范調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)，提高調(diào)度工作質(zhì)量，理順調(diào)度工作體系，加強(qiáng)其24小時(shí)值班和下井跟班制度，規(guī)范調(diào)度安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，加大重大隱患跟蹤落實(shí)制度，隨時(shí)掌握各礦產(chǎn)運(yùn)銷平衡關(guān)系，繼續(xù)深入開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升調(diào)度綜合管理水平，使調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中，真正起到指揮、協(xié)調(diào)、平衡的職能作用。機(jī)關(guān)辦事效率低，建議使用“三一重工”手機(jī)辦公系統(tǒng)，做到審閱文件不超過24小時(shí)。先后編制了下發(fā)“煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員百題知識(shí)手冊(cè)”300本，使各級(jí)調(diào)度人員人手一冊(cè)，能夠比較全面地了解掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，從而提高組織、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)的能力。七、精心調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的擋手問題。主提升系統(tǒng)改造選用更換電機(jī)、減速器、機(jī)頭、逆止器、強(qiáng)力皮帶，達(dá)到提升運(yùn)輸能力的目的，集中軌道巷運(yùn)人系統(tǒng)和副井運(yùn)人系統(tǒng)的改造，選用猴車運(yùn)人系統(tǒng)。（2）主井為平硐單水平開采，為簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)及減少前期投資成本，不設(shè)井底車場(chǎng)。②推廣馬口礦鋼棚支護(hù)，棚腿連接采用鋼絞線橫拉桿連接技術(shù)﹚，有3項(xiàng)正在計(jì)劃實(shí)施﹙①錨索支護(hù)一律使用鑄鋼錨索托板，可提高支護(hù)質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，先后對(duì)青礦竹林寺風(fēng)井事故后調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)方案，采用東風(fēng)井更換新風(fēng)機(jī)和擴(kuò)刷斷面工程方案，縮短了工期，降低了成本，確保了全礦井的正常風(fēng)量供給，恢復(fù)了7層采掘隊(duì)組，確保了生產(chǎn)任務(wù)；制定了掘支711煤庫和7
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