20xx年1-9月份生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度工作安排合集(存儲版)
【正文】 導(dǎo)決策提供第一手原始資料，通過采取的有效措施，確保了礦井的均衡生產(chǎn)。八是召開了“2011年調(diào)度專題工作會議”，對2010年公司調(diào)度工作開展情況進行了認真分析、總結(jié)，指出了制約調(diào)度工作開展的問題，安排布置了2011年調(diào)度重點工作，鞏固發(fā)揮調(diào)度室在煤礦安全生產(chǎn)過程中的指揮、協(xié)調(diào)作用。一是在按月組織召開生產(chǎn)例會的基礎(chǔ)上，組織召開月度生產(chǎn)銜接會，每月詳細了解工作面進度，地質(zhì)構(gòu)造，影響生產(chǎn)的因素，保證月度下達的生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理，使各礦的潛力能夠充分挖掘。要進一步落實防汛工程項目，加強宣傳教育工作，充實搶險救災(zāi)物資儲備，完善防洪應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練，加強日常應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)教育和素質(zhì)鍛煉，確保如之即來，來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。%，結(jié)合公司清理14料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。中旬以造球精礦適量補充，其它不予采購。%澳PB粉，%澳PB塊。（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務(wù)部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。一如既往開展“查找提獻”活動。二、六月份工作安排：結(jié)合總公司新銷售政策，有計劃有目標的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費突破70萬；抓服務(wù)，促發(fā)展。二、六月份工作安排：結(jié)合總公司新銷售政策，有計劃有目標的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費突破70萬；抓服務(wù)，促發(fā)展。出單人力42人，出單人均保費15980元/人，交強險占比60%。出單人力42人，出單人均保費15980元/人，交強險占比60%。進口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。端午節(jié)放假值班安排。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。本月經(jīng)過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，%。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸分析說明：（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結(jié)精礦粉計劃30000噸，%；造球精礦粉計劃150000噸， 噸，%。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責(zé)人會議，明確了啟動時間、繳存比例標準等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。要不斷健全完善各項規(guī)章制度和管理考核辦法，規(guī)范調(diào)度工作標準，提高調(diào)度工作質(zhì)量，理順調(diào)度工作體系，加強其24小時值班和下井跟班制度，規(guī)范調(diào)度安全生產(chǎn)匯報制度，加大重大隱患跟蹤落實制度，隨時掌握各礦產(chǎn)運銷平衡關(guān)系，繼續(xù)深入開展調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)工作，不斷提升調(diào)度綜合管理水平，使調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中，真正起到指揮、協(xié)調(diào)、平衡的職能作用。機關(guān)辦事效率低，建議使用“三一重工”手機辦公系統(tǒng)，做到審閱文件不超過24小時。先后編制了下發(fā)“煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員百題知識手冊”300本，使各級調(diào)度人員人手一冊，能夠比較全面地了解掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本知識，通過現(xiàn)場實踐，從而提高組織、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)的能力。七、精心調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的擋手問題。主提升系統(tǒng)改造選用更換電機、減速器、機頭、逆止器、強力皮帶，達到提升運輸能力的目的，集中軌道巷運人系統(tǒng)和副井運人系統(tǒng)的改造，選用猴車運人系統(tǒng)。（2）主井為平硐單水平開采，為簡化運輸系統(tǒng)及減少前期投資成本，不設(shè)井底車場。②推廣馬口礦鋼棚支護，棚腿連接采用鋼絞線橫拉桿連接技術(shù)﹚，有3項正在計劃實施﹙①錨索支護一律使用鑄鋼錨索托板，可提高支護質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，先后對青礦竹林寺風(fēng)井事故后調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)方案，采用東風(fēng)井更換新風(fēng)機和擴刷斷面工程方案，縮短了工期，降低了成本，確保了全礦井的正常風(fēng)量供給，恢復(fù)了7層采掘隊組，確保了生產(chǎn)任務(wù)；制定了掘支711煤庫和7
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