【正文】 是我反過來再想，如果改善員工的伙食，員工就敬業(yè)了嗎？答案是否定的。可能一提到敬業(yè)，許多人會(huì)說；敬業(yè)有什么，只要上班的時(shí)間好好做事行了；如果對(duì)自己要求再高一點(diǎn)會(huì)說，只要自己做的工作不出錯(cuò)就行了，這應(yīng)該算是敬業(yè)了。如盡管也加強(qiáng)自己的道德學(xué)習(xí)，但對(duì)于涉及自身利益的，更多的從自身的角度出發(fā)，很少去換位思考；在敬業(yè)方面，也有許多地方做得不到位的，有時(shí)候會(huì)對(duì)自己的工作挑挑揀揀，工作中偶爾也會(huì)出錯(cuò)，雖然不是大的錯(cuò)誤，但如果不吸取教訓(xùn)，總有一天會(huì)因?yàn)檫@樣的蟻穴，給公司帶來巨大的損失。為了生存，你也可能工作，但你可能只追求那一份工資，工作的快樂永遠(yuǎn)被那份工資的壓力所影響。為了契約，你也會(huì)去工作，但你不得不時(shí)時(shí)刻刻的算計(jì)著你與公司之間的平衡。要想保持對(duì)工作恒久的激情，首先必須改變工作只是一種謀生手段的認(rèn)識(shí)。我們每位教師都有自己的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。俯首甘為孺子牛39。為人師表39。它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問題；它是一種推動(dòng)力，推動(dòng)著人們不斷前進(jìn)。“人生不如意事十之八九，唯有快樂在心頭。自古以來，許多仁人志士的敬業(yè)故事廣為流傳，從“大禹治水，三過家門而不入”到“王猛為相，臨終不忘國事”，再到洪水肆虐時(shí)出現(xiàn)的解放軍戰(zhàn)士，他們所處的年代不同，職業(yè)不同，但他們都在各自的崗位上盡忠職守，這種高尚的敬業(yè)精神、無私無畏的職業(yè)操守，最終受到了社會(huì)的尊重。“羊有跪乳之恩”，“鴉有反哺之情”，“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，這些都因擁有一顆感恩的心而香澤萬里。作為一名企業(yè)員工，我們要感謝我們的公司，它不僅給了我們生存的物質(zhì)，還為我們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，讓我們的人生閱歷得以極大的豐富，讓我們的人格得以千錘百煉。作為一名企業(yè)員工，只有具備這種敬業(yè)精神，才能在工作中更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才能獲得豐厚的薪水、更高的職位和更完美的人生?！泵鎸?duì)棘手困難的事情，是滿腹牢騷，還是泰然自若？是袖手旁觀，還是義不容辭？是萎靡不振，還是奮起直追？只要有樂觀豁達(dá)的心態(tài)，處處冷靜分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)就會(huì)“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。它具有一種帶動(dòng)力，洋溢于表、閃亮于言、展現(xiàn)于行，影響和帶動(dòng)周圍更多的人熱切地投身于工作之中。、39。.在工作中，我們必須熱愛幼兒、尊重幼兒、熱情的接待家長，嚴(yán)于律己，寬以待人。我們給予了幼兒所要的，我們做到了自己想做的，我們付出了我們該付出的，我們活出了自己的精彩，于是我們可以說：我們就是優(yōu)秀的教師。把自己的人生、事業(yè)、成功和目前的工作聯(lián)系起來；其次，保持長久激情的秘訣，就是給自己不斷樹立新的目標(biāo)，挖掘新鮮感，把曾經(jīng)的夢想揀起來，找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)它；再次，審視自己工作，看看有無提高的空間，看看是否做到盡善盡美…… 在你解決了一個(gè)又一個(gè)問題后，自然就產(chǎn)生了一些小小的成就感，這種新鮮的感覺就是讓激情每天都陪伴自己的最佳良藥。而只有心存感恩之心，你才會(huì)有一種輕松感，你會(huì)把你的每一份努力都當(dāng)做是對(duì)恩人的回饋，你做得越多，做得越好，你心里的壓力和成就感就越強(qiáng)，而且有了這種動(dòng)力，你才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏！有的人會(huì)想，就算我感恩企業(yè)，可是企業(yè)有沒有感恩我呢，難道我總是無償?shù)呐Χ貌坏交貓?bào)嗎？事實(shí)并非如此，只有你心存感恩，然后通過你的努力傳遞到公司，公司也會(huì)感恩的做出回報(bào)，如對(duì)你升遷、加薪、增加你的福利。為了契約，你也會(huì)去工作，但你不得不時(shí)時(shí)刻刻的算計(jì)著你與公司之間的平衡。這本書給了我許多新的啟示，我想這些啟示以后一定會(huì)讓我的工作做得更好。只有這樣，才可能形成雙方的互動(dòng)，如果你總是等你企業(yè)先回報(bào)你，然后你才被動(dòng)的付出，那顯然是不可能的，大河沒水小河干，如果企業(yè)沒有贏利，那如何回報(bào)我們呢？當(dāng)然，有了感恩，只能說你有了精神上的動(dòng)力，但是僅有感恩你還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還得敬業(yè)。第五篇：感恩做人敬業(yè)做事 讀后感《感恩做人敬業(yè)做事》讀后感連續(xù)看了兩遍《感恩做人、敬業(yè)做事》這本書，掩卷沉思的時(shí)候，我想到了原來看過的一則小故事：說是一家外資企業(yè)的高管第一次來中國,中午當(dāng)他看到員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他說：如果吃這樣的東西，就不應(yīng)該做事；但是，當(dāng)他下午去車間檢查工作的時(shí)候，他更氣憤的說：這樣做事的人就不配吃飯。也許這個(gè)故事是對(duì)中國當(dāng)前職場最好的詮釋：中國許多企業(yè)對(duì)員工缺少尊重，而更多的員工也缺少敬業(yè)，并且雙方在此博弈中似乎永不退縮！可是我反過來再想，如果改善員工的伙食，員工就敬業(yè)了嗎？答案是否定的