【正文】 成立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供有償服務(wù)。②稅收政策。針對我國中小企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)改制可以采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等多種形式，各中小企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，從自身?xiàng)l件出發(fā)，選擇適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展機(jī)制，明確自己企業(yè)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，制定靈活的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在管理上大量“家族式”管理存在，對生產(chǎn)和產(chǎn)品缺乏必要的科學(xué)決策，增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，造成企業(yè)效率低下。經(jīng)濟(jì)政策不穩(wěn)定、透明度低也是困擾中小企業(yè)的重大問題。才能使我國中小企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。（三）引進(jìn)人才和關(guān)鍵技術(shù)，提高新產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生命，而質(zhì)量卻是產(chǎn)品的生命，高質(zhì)量的產(chǎn)品來自先進(jìn)的技術(shù)和嚴(yán)格的生產(chǎn)和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財(cái)、物、信息等構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范化是重要和必要的條件。(三)人力資源管理制度現(xiàn)如今人力資源管理制度已成為了企業(yè)管理制度中不可或缺的一個組成部分。在對待企業(yè)員工上，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)員工既是“經(jīng)濟(jì)人”，也是“社會人”的現(xiàn)實(shí)。特別是一些實(shí)力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，應(yīng)主動將產(chǎn)權(quán)變動納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，提高員工產(chǎn)權(quán)意識，塑造濃郁的產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新氛圍。要實(shí)現(xiàn)其科學(xué)規(guī)范化的管理，要從以下幾個方面入手：依法設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)體制，是公司個部門之間相互制約、權(quán)力制衡、責(zé)任明確、各司其責(zé)，有效地保證企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性，有利于維護(hù)企業(yè)的整體利益。由于種種的先天不足，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代企業(yè)制度不完善，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身就承擔(dān)著促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，吸收農(nóng)村剩余勞動力和提高人民生活水平的重?fù)?dān)，為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好更快的向前發(fā)展，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。 調(diào)查分析利用網(wǎng)絡(luò)向全球發(fā)布本地農(nóng)產(chǎn)品資源信息，宣傳、推介本地豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。他們既是商品生產(chǎn)者，又是市場經(jīng)營主體，為了更好地解決小生產(chǎn)與大市場對接的矛盾，既需要政府的公益性信息服務(wù)，也迫切需要商業(yè)性信息服務(wù)，因此，利用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)建設(shè)對推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。1．4 便于降低經(jīng)營成本1．4．1 有效降低經(jīng)營成本 農(nóng)民在購買生產(chǎn)資料或出售農(nóng)產(chǎn)品之前，可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行價格比對，選擇最合適的交易者。其發(fā)展的難點(diǎn)不是技術(shù)，也不是資金，而是思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的更新。農(nóng)業(yè)電子商務(wù)能夠打造新型的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈，對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)提供數(shù)字化的交易、拍賣、支付、配送等服務(wù)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最終目標(biāo)是推動各類企業(yè)健康發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。另一方面要建立健全勞動保險制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會化，保險全方位，結(jié)構(gòu)多層次，費(fèi)用由國家、企業(yè)、個人共同承擔(dān)的新型外部保障體制，以此來解脫企業(yè)辦社會的沉重負(fù)擔(dān)，解除職工的后顧之憂，激發(fā)勞動者的積極性、創(chuàng)造性，消除社會不安定因素，實(shí)現(xiàn)社會的長治久安。但是，也在發(fā)展的過程中也暴露出一些問題，尤其是一些落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員素質(zhì)整體相對較低，企業(yè)管理水平較低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較落后，與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境造成惡劣的影響等，在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)的管理工作，對促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有序、科學(xué)和協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的意義，對落實(shí)三農(nóng)問題也有一定的促進(jìn)作用。二、管理制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容（一）決策制度由于環(huán)境因素的不斷復(fù)雜化，決策問題越來越成為管理中的核心問題，它直接影響著組織的績效。實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變，企業(yè)決策由個人化向民主化轉(zhuǎn)變，企業(yè)班子由家族化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營由作坊化向規(guī)?；D(zhuǎn)變。一方面要建立健全勞動保護(hù)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動保護(hù)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，認(rèn)真組織好全面安全管理，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行全過程、全員參加和全部作的管理。此外，要多方拓展銷售渠道，開拓市場陣地，步步為營，為新產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟、生存和發(fā)展尋求道路。證券市場二板市場是相對于一板市場或主板市場而言的，是指主板市場之外專為中小企業(yè)和新興公司提供籌資途徑的新興股票市場。許多改制企業(yè)改制后并沒有真正建立起規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制沒有實(shí)質(zhì)性變化。外資企業(yè)準(zhǔn)入門檻降低，其非經(jīng)營風(fēng)險減少，與國內(nèi)中小企業(yè)將展開激烈的競爭，傳統(tǒng)的國有和集體中小企業(yè)，由于設(shè)備老化、技術(shù)素質(zhì)低和經(jīng)營機(jī)制問題，使融資難的問題更加突出，企業(yè)改制難度加大，而高科技中小企業(yè)將面臨國外同類資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的嚴(yán)重沖擊。對于沒有條件設(shè)置專職會計(jì)人員的小規(guī)模企業(yè)，應(yīng)從稅務(wù)咨詢公司、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)聘請會計(jì)人員建帳核算。我們深信，我國經(jīng)濟(jì)的中長期趨勢向好，中央的改革開放國策是完全正確的，當(dāng)前的中小企業(yè)困難也是暫時的。參考文獻(xiàn)：［1］.俞建國 《中國小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》 人民出版社 2002年1月第1版［2］.國務(wù)院發(fā)展研究中心、北京市科學(xué)技術(shù)委員會 《中小企業(yè)發(fā)展與政策研究》 北京科學(xué)技術(shù)出版社 1999年版［3］.沈海峰。一般國有商業(yè)銀行的信貸政策，首先是保證大型企業(yè)的需要，如有余力，才會適當(dāng)照顧中小企業(yè)。經(jīng)營者素質(zhì)不高，管理水平低下，是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。而銀行結(jié)構(gòu)也不合理，缺少面向滿足民間資本需求、重點(diǎn)為中小企業(yè)服務(wù)的銀行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把新產(chǎn)品開發(fā)列入到議事日程，建立新產(chǎn)品開發(fā)的管理小組，真正通過管理出效益，并增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展騰飛，再創(chuàng)輝煌。另一方面要建立健全勞動保險制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會化，保險全方位，結(jié)構(gòu)多層次，費(fèi)用由國家、企業(yè)、個人共同承擔(dān)的新型外部保障體制，以此來解脫企業(yè)辦社會的沉重負(fù)擔(dān)，解除職工的后顧之憂，激發(fā)勞動者的積極性、創(chuàng)造性，消除社會不安定因素，實(shí)現(xiàn)社會的長治久安。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自我發(fā)展和完善的需要我國農(nóng)村早期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要發(fā)展農(nóng)村副業(yè)，企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低，規(guī)模小。(二)信息管理制度信息對企業(yè)的影響是多方面的。強(qiáng)化新產(chǎn)品的管理，完善售后服務(wù)體系，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。，發(fā)展多元化投資主體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體所有制的弊端就是產(chǎn)權(quán)關(guān)系出現(xiàn)錯位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體具有名義上所有權(quán)，而無決策權(quán)和收益權(quán)，鄉(xiāng)村行政組織具有事實(shí)上的決策權(quán)和收益分配權(quán)，與產(chǎn)權(quán)權(quán)能相聯(lián)系的利益風(fēng)險承擔(dān)者卻是鄉(xiāng)村農(nóng)民集體。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢逐漸喪失，裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學(xué)的問題愈加暴露出來，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。4．4 建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品作為特殊的產(chǎn)品，其生產(chǎn)受到多種因素的影響，而這些特殊性，加大了其在特征和質(zhì)量方面的度量標(biāo)準(zhǔn)的制定的難度，而標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開展的—個先決條件，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能對產(chǎn)品進(jìn)行比對，就沒有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩。3．2 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是關(guān)鍵截至2008年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2．98億人，較2007年增長41．9％，中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬人，較2007年增長3190萬，增長率超過60％。生產(chǎn)者和經(jīng)營者可以在網(wǎng)上簽訂種子、化肥及產(chǎn)品的供銷合同。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民對信息服務(wù)方式和需求發(fā)生了新的變化，特別是種養(yǎng)大戶、購銷大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，特別需要通過電子商務(wù)手段及時獲取市場行情，降低營銷成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在傳統(tǒng)商務(wù)模式下，商品從訂貨到售出過程中費(fèi)用約占企業(yè)成本的1 8％一20％，部分企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈后，將該費(fèi)用比例降低到10％～12％。3．3 電子商務(wù)服務(wù)是核心第一、政府類網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)和管理；第二、綜合類網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供綜合信息和專業(yè)化市場信息；第三、專業(yè)類網(wǎng)站主要為各類農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)交易，可以提供網(wǎng)上訂購和支付等服務(wù)。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文初稿甘肅廣播電視大學(xué)一村一專業(yè)畢 業(yè) 論 文題目鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度分校 甘肅臨夏電視廣播大學(xué)班級***姓名馬繼平學(xué)號1162004407642指導(dǎo)教師馬文華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度目錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容摘要3關(guān)鍵詞3一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行全員勞動合同制度，完善企業(yè)分配制度4三、以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，發(fā)展多元化投資主體4，實(shí)行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)4，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)45四、參考文獻(xiàn)6鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容摘要：現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保