【正文】 管理工作進行質量考核。查找崗位風險。二是效果是否明顯，包括群眾信訪、群眾投訴和違紀案件以及黨員干部廉潔從政情況。要在做好檢查總結的基礎上，及時制定下一周期的工作方案，做到循環(huán)推進，真正建立起預防腐敗的長效工作機制。（二）設置三道防線。七是逐級廉政談話。針對權力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預防，超前防范，做到監(jiān)督關口前移。五是制定防控措施。認真查找因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不廉潔自律而產生的思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險。各試點單位也應成立由黨政主要領導為組長的廉政風險防范管理工作領導小組，對本單位廉政風險防范管理工作負總責，紀委（紀檢組）負責組織實施。對監(jiān)控中發(fā)現的問題，采取警示提醒、誡勉糾錯和責令整改等手段，及時糾正偏差，避免廉政風險演化為腐敗行為。查找領導班子風險。（2）中期監(jiān)控機制。主要表現為放松政治理論學習和世界觀改造，理想信念動搖；漠視群眾、脫離實際，形式主義、官僚主義；陽奉陰違、獨斷專行、弄虛作假；貪圖享受、鋪張浪費、驕奢淫逸等。二、抓好廉政風險防范教育通過學習先進人物、觀看廉政警示片等形式開展廉政教育。自X公司成立以來，都是嚴格按照財務管理制度的有關規(guī)定執(zhí)行，無設臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。建立健全各項工作制度。為進一步規(guī)范黨員領導干部的廉潔從政行為，形成用制度管人的約束機制，以優(yōu)化業(yè)務工作程序為突破口，進一步梳理業(yè)務流程和管理制度中的漏洞，有針對性地研究制定管理措施，把廉政風險防范理念和防控措施融入到業(yè)務工作之中，2010年在去年的基礎上進一步完善并出臺了《競爭性談判（比選）辦法》及紀律要求、《檢舉箱使用管理規(guī)定》、《“三重一大”集體決策制度》等 管理制度，為公司在更高層次上又好又快地發(fā)展提供有力的制度保證。針對假發(fā)票的問題，公司領導責成計劃財務部對2007年至今的所有發(fā)票進行全面檢查，通過與地稅網上查詢系統(tǒng)比對確定發(fā)票真?zhèn)?。加強對開展廉政風險點防范管理工作目的、意義的宣傳，提高干部對開展風險點管理工作重要性和緊迫性的認識。制度機制風險：主要體現在沒有將已有的制度機制內化為單位內部的規(guī)范工作流程，沒有找出權力運行各環(huán)節(jié)上制度機制不落實的癥結。主要是發(fā)揮好各類監(jiān)督渠道的作用，通過利用民主生活會、群眾評議、輿論監(jiān)督、信訪舉報、政風行風熱線、行政投訴等方式為主的信息監(jiān)測，各試點單位的定期自查，有針對性的明查暗訪、專項檢查等，對黨員干部行為、制度機制落實、權力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題，形成對廉政風險的有效監(jiān)控。結合本單位特點，重點查找領導班子在貫徹民主集中制、“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）以及具有高風險業(yè)務方面存在的廉政風險點。地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組通過定期或不定期的抽查，采取聽取匯報、查閱資料、個別談話、問卷調查等方式，對各單位落實廉政風險防范管理工作情況進行監(jiān)督檢查。（三）強化監(jiān)督，確保工作落實各級廉政風險防范管理工作領導小組辦公室要結合工作開展的各個階段和各個工作環(huán)節(jié)，采取多種方式，有針對性地進行督促、檢查和指導，及時發(fā)現問題，積極解決問題，增強廉政風險防范管理工作的實效性。將管人、管事、管物、管權和管工程、管項目的崗位及工作環(huán)節(jié)作為防范重點，認真抓好風險點的排查界定工作。建立以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。如區(qū)質監(jiān)局從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，按風險發(fā)生機率或危害損失程度確定風險等級，經嚴格審核把關后，將風險點登記匯總，在一定范圍內公示。對部門單位的主要職能、查找的廉政風險點及其制定的防范措施等進行公開公示。通過匯總評估，將各類風險點劃分為高風險和一般風險兩個等級，實施分層分類監(jiān)控。要加強廉政風險防范管理工作的交流，不斷總結經驗，積極完善各項工作措施，不斷擴大廉政風險防范管理工作成果。主要包括三項內容：一是基礎工作落實情況，包括機構是否健全、宣傳教育是否到位、風險點查找是否準確、防范措施是否得力、制度建設是否完善等。針對人、財、物、事和執(zhí)法執(zhí)紀等重要崗位，科室負責人組織科室（部門）全體人員對照職責，查找本科室在業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點。主要是針對中期監(jiān)控發(fā)現的問題，視情節(jié)嚴重程度，按照干部管理權限，分別實施警示提醒、誡勉糾錯、責令整改三種措施，對存在風險表現的個人進行告誡，對前期預防不到位的單位進行督導，及時糾正工作中的失誤和偏差，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。崗位職責風險：主要體現在明確涉及人、財、物審批權力的各個崗位的權力行使規(guī)則，以及對崗位權力的有效監(jiān)督上。三、開展崗位自查全體干部根據自己所在工作崗位特點，對工作運行的每個環(huán) －１－節(jié)深入細致地查找廉政風險點，對可能存在的各種風險進行自查，使查找風險點的過程成為每個干部明確自身崗位職責的過程。五、基層紀檢檢查組織的建設為進一步完善基層紀檢監(jiān)察組織的建設，按照“建組織、建陣地、建服務體系”的工作部署，在原有5個基層黨支部的基礎上，及時建立了工程維修黨支部、體育園黨支部，使基層黨支部增加到7個，并配齊了專職書記和黨務干部，切實加強基層紀檢監(jiān)察組織建設,著力打造一支高素質、充滿 活力的黨員領導干部隊伍X公司紀委將在今后的工作中將按照區(qū)紀委、區(qū)國資黨委的部署，繼續(xù)提高認識、加強組織領導，繼續(xù)抓好黨風廉政責任制工作；同時以求真務實的工作作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結一致、開拓創(chuàng)新，為公司在更高層次上推進公司又好又快發(fā)展做出新的、積極的貢獻。采取“時時看、日日讀、月月講”宣傳方式，將廉政教育工作作為一項日常性工作來抓，觀看《