【正文】 了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),防范金融風(fēng)險而制定的對各職能部門及其工作人員從事業(yè)務(wù)活動進(jìn)行風(fēng)險控制、制度管理和相互制藥的方法、措施,從而在信用社的內(nèi)部形成一種自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展的控制系統(tǒng)。由此帶來的信貸管理難度也隨之加大。對不執(zhí)行會計制度、發(fā)生違法犯罪案件的信用社和有關(guān)人員，要通報批評，除追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)人員的監(jiān)督和管理責(zé)任。金融風(fēng)險的表現(xiàn)形式是多方面的。主要表現(xiàn)在：一是部分銀行會計人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，容易發(fā)生會計差錯。目前,較為可行的改革措施是實行金融會計委派制。第五篇：防范金融風(fēng)險防范金融風(fēng)險，布局農(nóng)村網(wǎng)點的建議2000年以來，隨著國有商業(yè)銀行的大規(guī)模撤出和農(nóng)村信用社的機(jī)構(gòu)調(diào)整，我國農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點覆蓋面不斷下降，在一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，甚至沒有任何金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點與服務(wù)。由于農(nóng)村居民金融消費習(xí)慣是愛用存折、定期存款、柜臺親自辦理，當(dāng)務(wù)之急必須合理增設(shè)營業(yè)窗口，提高服務(wù)接待能力。像在我縣數(shù)村發(fā)生的“活立木” 非法吸收存款案中，許多農(nóng)民的保命錢、買房錢、結(jié)婚錢3萬、5萬、10萬都陷入其中，在筆者調(diào)查走訪的一個村中，涉及農(nóng)戶100多戶、資金近400萬元，農(nóng)民哭天抹地，其情令人目不忍睹。在會計監(jiān)督中要強(qiáng)調(diào)獨立、嚴(yán)格、及時、有效，尤其是重視會計業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，因為事后發(fā)現(xiàn)問題往往無濟(jì)于事。在加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)制度體系時，要注意其全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性，即這一制度體系在會計業(yè)務(wù)中覆蓋要寬廣，操作要規(guī)范，不能脫離實際，并能有效與其他部門工作配合。期刊之家——論文快速發(fā)表的綠色通道，有需要的扣我：2863623720，加大結(jié)算風(fēng)險。但對金融案件的分析可看出80%的金融案件離不開會計部門的會計核算和資金清算，所以金融會計的風(fēng)險防范在金融部門的內(nèi)部控制管理中起著舉足輕重的作用，是金融內(nèi)控管理的關(guān)鍵所在。各信用社要嚴(yán)格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求，配備足夠的會計人員，并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任，對會計崗位的人員記賬、出納、聯(lián)行、票據(jù)交換等要實行定期輪換制度，會計人員調(diào)動和離職必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)交程序。當(dāng)前農(nóng)村信用社主要風(fēng)險表現(xiàn)：一是信用風(fēng)險。統(tǒng)一規(guī)范、完善信用社一系列內(nèi)控制度，形成一級負(fù)責(zé)一級、級級相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督的審計責(zé)任體系，加大檢查處罰力度。二、規(guī)范操作行為，突出核心控制實行會計負(fù)責(zé)制。一是對決策層和管理層的控制。由此，發(fā)展多元化的金融機(jī)構(gòu)體系，尤其在完善銀行業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展非銀行金融機(jī)構(gòu)，不僅是滿足社會金融服務(wù)需求的要求，更是分散金融風(fēng)險、增強(qiáng)中國金融業(yè)國際競爭力的需要。決策層對內(nèi)部控制的有效性應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)管，定期與管理層討論內(nèi)部控制的問題，及時審查各方提供的報告，督促管理層行為。具體措施包括：一是督促金融機(jī)構(gòu)建立有效的內(nèi)控制度；二是增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的透明度，建立健全金融信息披露制度；三是加快金融監(jiān)管信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等。文章就加強(qiáng)金融風(fēng)險防范的制度建設(shè)，以提高我國金融風(fēng)險監(jiān)管和防范的整體能力進(jìn)行了思考，指出應(yīng)加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和配合，促進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管體系的形成；機(jī)構(gòu)應(yīng)通過建立有效的組織結(jié)構(gòu)來提高內(nèi)控機(jī)制的有效性；金融風(fēng)險防范應(yīng)與金融發(fā)展保持同步；應(yīng)把握好對人的培養(yǎng)、任用、監(jiān)督和評價，夯實風(fēng)險防范的制度基礎(chǔ)。因此，一方面，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步明確各自的監(jiān)管職責(zé)，以消除監(jiān)管重疊和空白；另一方面，銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互支持，對部分業(yè)務(wù)和部分領(lǐng)域?qū)嵤┞?lián)合監(jiān)管和綜合監(jiān)管，充分發(fā)揮銀、證、保之間有效的政策協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制的作用，通過“三方”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)手行動，制定國內(nèi)、國際預(yù)警指標(biāo)體系，實現(xiàn)非現(xiàn)場監(jiān)管檢查的電子化、規(guī)范化，從而在整體上降低監(jiān)管成本，提高防范和化解金融風(fēng)險的能力。同時在實際工作中堅決貫徹與落實，改變重制度建設(shè)輕工作落實的現(xiàn)象。同時，對于金融監(jiān)管而言，無論從監(jiān)管理念以及監(jiān)管實踐都應(yīng)隨之有所轉(zhuǎn)變。一、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化管理控制管理控制是指管理層在授權(quán)處理業(yè)務(wù)決策過程中,所采用的各種規(guī)章制度、程序、手續(xù)和方法。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱，加之受農(nóng)產(chǎn)品市場價格因素的影響，出現(xiàn)了自然風(fēng)險；四是操作不規(guī)范導(dǎo)致的風(fēng)險。第一道防線是一線崗位雙人、雙職、雙責(zé)的事先、事中和事后監(jiān)控制度。信用社的各項業(yè)務(wù)活動都可以分解為不同的環(huán)節(jié),根據(jù)不同環(huán)節(jié)分設(shè)不同崗位,由不同人員負(fù)責(zé)辦理,崗位責(zé)任制是明確每個崗位工作人員的工作范圍、職責(zé)和權(quán)限,實現(xiàn)定崗、定人、定責(zé),使其各司其責(zé),各負(fù)其責(zé),相互監(jiān)督。嚴(yán)格操作規(guī)程。二00六年二月《加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范農(nóng)村金融風(fēng)險》，歡迎閱讀加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范農(nóng)村金融風(fēng)險。如有的金融機(jī)構(gòu)為了本單位或其他某種需要，要求會計部門在結(jié)算報表上做數(shù)字游戲。其中獨立的會計及核算體制是其基本要求之一。在此基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)對會計人員自我約束的意識和能力，使他們能夠自覺遵守財經(jīng)制度和執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度?？墒谴謇餂]有金融網(wǎng)點，農(nóng)民為圖省事，不是放在家里，就是參與民間借貸。其次，要結(jié)合農(nóng)村市場實際，通過在農(nóng)村便民店布放自助服務(wù)ATM設(shè)備，培訓(xùn)專人管理，為農(nóng)民辦理惠農(nóng)補(bǔ)貼支取、小額現(xiàn)金存取等金融服務(wù)，開辟貼近農(nóng)民、功能適用、自助靈活的金融渠道。從而加大了農(nóng)村金融風(fēng)險，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了制約。二是建立委派會計經(jīng)理資格制度。四是金融機(jī)構(gòu)在會計核算方面的漏洞，規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴(yán)密，制度不完善，相互監(jiān)督制約機(jī)制不健全?？梢哉f，銀行的一切業(yè)務(wù)活動都要通過會計信息反映出來，如果會計核算方法不當(dāng)、核算程序不規(guī)范、核算質(zhì)量不高或某個環(huán)節(jié)失控，就有可能出現(xiàn)風(fēng)險。第二道防線是相關(guān)部門和崗位之間的互相制約。由于信用社人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，對有關(guān)制度、辦法、政策把握不準(zhǔn)，在實際工作中缺乏自我約束，法律意識淡薄，在各種賬務(wù)處理、貸款發(fā)放手續(xù)、安全工作等的操作上不規(guī)范，直接導(dǎo)致資金及貸款的風(fēng)險，給信用社的經(jīng)營帶來了風(fēng)險和隱患；五是道德風(fēng)險。它包括:組織結(jié)構(gòu)控制、崗位責(zé)任控制。各信用社要嚴(yán)格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求，配備足夠的會計人員，并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任，對會計崗位的人員記賬、出納、聯(lián)行、票據(jù)交換等要實行定期輪換制度，會計人員調(diào)動和離職必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)交程序。當(dāng)前農(nóng)村信用社主要風(fēng)