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在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議上的講話(留存版)

2024-10-14 00:17上一頁面

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【正文】 在我縣發(fā)展史上具有十分重要的現(xiàn)實意義,將對我縣的社會發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。三是個私經(jīng)濟增勢強勁。由于受非典疫情的影響,農(nóng)村勞務(wù)輸出減少,農(nóng)民現(xiàn)金收入降低,外貿(mào)出口企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營;長時間的旱災(zāi)造成多季農(nóng)業(yè)減產(chǎn)、有的甚至無法耕種,有的增收項目無法落實;旱災(zāi)引起的缺電對工業(yè)生產(chǎn)影響較大,發(fā)電企業(yè)發(fā)電量大幅下降,僅尤溪流域公司發(fā)電量下降25%以上,減少產(chǎn)值2500萬元;礦產(chǎn)、紡織等企業(yè)不能正常生產(chǎn),有的選礦企業(yè)產(chǎn)量下降40%??h第十次黨代會和十四屆人代會的召開,進(jìn)一步凝聚起全縣上下的人心智慧;“三個一”項目工作機制的實施和深化,營造出齊抓發(fā)展、齊干事業(yè)的良好氛圍;氣順勁足心齊人和,經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力逐步增強。礦產(chǎn)工業(yè)方面重點在旋窯水泥、納米輕鈣、金礦選冶、鉛鋅深度加工、白巖石精深加工等方面搞好項目策劃。過去的一年,我們面對突如其來的非典疫情和歷史罕見的干旱災(zāi)情,在省市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅克難,一手抓防治非典、抗旱救災(zāi)不放松,一手抓經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,奪取了抗擊非典、抗旱救災(zāi)和促進(jìn)發(fā)展的三勝利。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。當(dāng)前,全國發(fā)展形勢呈現(xiàn)“千帆競發(fā)、百舸爭流”的局面,各地都在搶機遇、搶項目、搶發(fā)展,省內(nèi)市內(nèi)兄弟縣、市、區(qū)的改革開放力度很大,發(fā)展很快,勢頭很猛??偼顿Y近20億元的街面水電站工程,將按序時計劃推進(jìn),對尤溪經(jīng)濟產(chǎn)生更加強勁的拉動作用。在具體措施上要做到“四個突出”。四是搶占制高點,突出抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。要搞活流通。項目決定發(fā)展地位,代表發(fā)展形象,牽動發(fā)展全局。我們必須把引進(jìn)三資企業(yè)擺上招商引資工作的重要位置,在資金、政策、用地等方面給予優(yōu)惠,對大項目甚至可以實行政策跟著項目走,特事特辦。(五)開發(fā)旅游。在新的形勢下,思想觀念越來越成為決定一個地方或區(qū)域發(fā)展的核心因素,因為思想已成為萬事之根本,精神可以變物質(zhì),大思想大發(fā)展,小思想小發(fā)展,沒思想不發(fā)展。四要增強無功即過的用人意識。(二)緊抓抓手,優(yōu)化機制。抓項目就是抓生產(chǎn)力,好的項目就是先進(jìn)生產(chǎn)力。內(nèi)聯(lián)和外資項目按投產(chǎn)之日起一周年內(nèi)地方稅收入庫數(shù)的50%、70%作為單位引資費用。我縣企業(yè)底子薄,起步晚,相當(dāng)部分還處于資本的原始積累階段,普遍存在資金“瓶頸”問題,缺血貧血現(xiàn)象嚴(yán)重。四是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)平臺。招商引資工作中,重點要再突出一點,路子要再拓寬一點,思想要再解放一點,膽子要再大一點,辦法要再多一點,在堅持和運用好過去一切有效措施的基礎(chǔ)上,積極適應(yīng)形勢發(fā)展變化,不斷探索招商引資的新途徑、新辦法。四要打破“瓶頸”,促進(jìn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。在用人政策上,以興工成效論英雄,鼓勵干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦、投資入股;在獎罰政策上,重獎有功人員,處罰無為干部。要樹立推動工作的形象、以主要精力推動工作的形象、能夠帶領(lǐng)干部群眾推動工作的形象、干部群眾愿意跟著你一起推動工作的形象;樹立立足本職、能夠?qū)θ嗣褙?fù)責(zé),與時俱進(jìn)、勇于對人民負(fù)責(zé),實事求是、認(rèn)真對人民負(fù)責(zé),只有對人民負(fù)責(zé),才能推動工作,只有推動工作,才能強縣富民的形象。二、進(jìn)一步踐行和諧供熱理念,確保供暖全程叫好再過兩個月,今冬明春的供暖戰(zhàn)役就要打響了。主要工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況明顯好于年初預(yù)期。今年以來,全市上下面對加入的新形勢,及時調(diào)整工作思路,突出重點,主動出擊,積極開展招商引資工作,取得了明顯成效。一是部分行業(yè)、部分產(chǎn)品單位效益下降。前一階段,我們組織市四套班子、十大企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)部門和部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后赴常熟、江陰、南京等地參觀考察,所見所聞都讓我們十分震驚,觸動極大。四是發(fā)展思路上有差距。二季度的發(fā)展,我們不能僅僅滿足于時間過半、任務(wù)過半。要集中精力抓發(fā)展。三是開發(fā)區(qū)建設(shè)上有差距。但也要看到,階段性的形勢并不能從根本上改變經(jīng)貿(mào)總體環(huán)境嚴(yán)峻的趨勢,經(jīng)濟運行還存在著很大的不確定性;隨著市場競爭的深入,我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾正在不斷暴露,經(jīng)濟增長質(zhì)量亟待提高。一季度,全市家骨干企業(yè)共完成工業(yè)開票銷售收入億元,同比增長%,占全市總量的%。三個開發(fā)區(qū)工業(yè)投入也出現(xiàn)喜人局面。重任在肩,挑戰(zhàn)在前。責(zé)任狀就是軍令狀。(七)加強領(lǐng)導(dǎo),推動落實。實現(xiàn)三個“超常規(guī)”。三要深化改革,健全發(fā)展民營的新機制。二要籌劃招商項目。在招商引資中,只要不違法,不違紀(jì),一切優(yōu)惠條件都可以談。要加強工業(yè)帶上小區(qū)的規(guī)劃和設(shè)施配套,緊緊抓住今年京福高速公路建成通車的有利契機,乘勢而上求發(fā)展?!叭齻€一”項目獎勵按照“獎大輕小,獎外輕內(nèi),重獎園區(qū)項目,輕分散項目”的原則進(jìn)行。要把“三個一”項目當(dāng)作政治任務(wù)來完成。我們要堅持從群眾中來,到群眾中去,一切依靠群眾,一切為了群眾,一切圍繞群眾。第二個字是“比”。三、全力推動各項措施的落實 今年經(jīng)濟工作的目標(biāo)任務(wù)和工作措施已經(jīng)確定,要貫徹好、實踐好,關(guān)鍵是抓落實、重實效,抓重點、帶全盤。堅持科學(xué)決策、依法決策、民主決策,繼續(xù)做好論證工作;按照集休閑、商住和改善交通為一體的項目開發(fā)要求進(jìn)行規(guī)劃,實行業(yè)主負(fù)責(zé)制,推進(jìn)沙洲小區(qū)的開發(fā)和大埔山片區(qū)的改造;抓緊推進(jìn) “一河兩岸”工程,完成過境線升級改造,適時啟動朱熹公園二期工程建設(shè),繼續(xù)實施城區(qū)“亮光、美化、暢通、文明”四大工程。四要搶抓對接項目。要走出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的增收誤區(qū),跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),創(chuàng)新理念促增收。運用市場經(jīng)濟運作的方式,引進(jìn)洋龍頭,培育新龍頭,壯大原龍頭,掛靠強龍頭,加快龍頭企業(yè)的發(fā)展步伐,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從根本上實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:農(nóng)產(chǎn)品從沒有標(biāo)準(zhǔn)到標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品加工從粗加工到精加工轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品銷售從國內(nèi)市場為主到國內(nèi)外市場并重轉(zhuǎn)變。三是培育增長點,突出抓好一批新項目。今年我們要圍繞“一保二超三突破”的目標(biāo),繼續(xù)下功夫做大工業(yè)??h第十次黨代會和xx屆人代會的召開,進(jìn)一步凝聚起全縣上下的人心智慧;“三個一”項目工作機制的實施和深化,營造出齊抓發(fā)展、齊干事業(yè)的良好氛圍;氣順勁足心齊人和,經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力逐步增強。由于受非典疫情的影響,農(nóng)村勞務(wù)輸出減少,農(nóng)民現(xiàn)金收入降低,外貿(mào)出口企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營;長時間的旱災(zāi)造成多季農(nóng)業(yè)減產(chǎn)、有的甚至無法耕種,有的增收項目無法落實;旱災(zāi)引起的缺電對工業(yè)生產(chǎn)影響較大,發(fā)電企業(yè)發(fā)電量大幅下降,僅尤溪流域公司發(fā)電量下降25%以上,減少產(chǎn)值2500萬元;礦產(chǎn)、紡織等企業(yè)不能正常生產(chǎn),有的選礦企業(yè)產(chǎn)量下降40%。三是個私經(jīng)濟增勢強勁。下面,我講三點意見:一、正確把握面臨的形勢與任務(wù)做好今年的經(jīng)濟工作,首先必須認(rèn)清形勢,明確任務(wù),把握大局,把全縣上上下下的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到搶抓機遇、加快發(fā)展上來。一是選準(zhǔn)切入點,突出抓好項目策劃和儲備。一是宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加寬松。借此機會,我代表縣委、縣政府向大家并通過你們向工作在各條戰(zhàn)線上的廣大黨員干部群眾表示衷心的感謝!所謂形勢逼人,就是說在當(dāng)前和今后的經(jīng)濟發(fā)展中,將有更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭在等待著我們。%。四是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。從外部環(huán)境看,主要是交通電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。上述成績的取得,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于鄉(xiāng)村兩級的共同努力,得益于各部門的密切配合,得益于社會各界的大力支持。完成了xx學(xué)校和xx完小的危房改造項目,啟動了xx中學(xué)綜合樓的建設(shè),預(yù)計今年下半年可以投入使用。完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投入xxxx萬元,同比增長35%。去年初,鄉(xiāng)黨委、政府出臺了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》,提出了實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路,通過出臺鼓勵政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的良好勢頭。(三)社會事業(yè)全面進(jìn)步。積極有效地開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查治理工作,建立了吸毒人員、刑釋解教人員、Q練習(xí)者的安置幫教工作臺帳;深入開展普法活動,干部群眾的法制意識進(jìn)一步增強;妥善處置涉軍問題,未發(fā)生群體性上訪事件;針對“地下xx”、吸毒販毒、青少年犯罪、黑網(wǎng)吧等人民群眾反映強烈的治安問題進(jìn)行了集中整治,對違法犯罪分子保持高壓態(tài)勢,確保了社會大局的穩(wěn)定。究其原因,主要有三個方面:從企業(yè)自身的角度看,xx的企業(yè)基本上是封閉型企業(yè),而不是開放型企業(yè),還停留在家族式管理和粗放式經(jīng)營的層次上。鄉(xiāng)村兩級干部的待遇比較低,工作條件比較艱苦?!叭齻€一”項目成效顯著,全年共實施“三個一”項目278個,其中工業(yè)性項目270個。面對伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情的沖擊,通過下半年狠抓補課,全年共向外推介項目43個,簽約外引項目15個,項目利用外資1494萬美元;批辦合同利用外資555萬美元,同口徑比上年增長28%;全年實際利用外資550萬美元。不發(fā)展,尤溪的困難就沒法克服,尤溪的面貌就沒法改變,尤溪的事業(yè)就難有前景,尤溪的人民也不會擁護(hù)和支持我們。這一預(yù)期目標(biāo),是縣委、縣政府認(rèn)真分析各種因素,充分考慮了我縣加快發(fā)展的現(xiàn)實需要和我們現(xiàn)有的經(jīng)濟條件提出來的,是積極可行的,經(jīng)過努力是完全可以實現(xiàn)的。主要是埔頭工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)13家,西濱開發(fā)區(qū)企業(yè)擴【】第三篇:在經(jīng)濟工作會議上的講話同志們:這次全縣經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是:深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)去年經(jīng)濟工作情況,安排部署今年經(jīng)濟工作,動員組織全縣上下,忠實踐行“xxxx”,牢牢把握第一要務(wù),按照縣第十次黨代會確定的奮斗目標(biāo),大舉推進(jìn)尤溪新興工業(yè)縣建設(shè)步伐。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利,20個重點項目已開工建設(shè)18個,高洲溪流域貓坑電站、后亭溪流域溪邊電站及江廈電站、金益紡織有限公司、廣益紡織染整有限公司、電訊設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等項目已竣工。對此,我們應(yīng)該做到三個“正確認(rèn)識”。黨的xx大召開后,全國掀起了新一輪思想解放熱潮;xx屆三中全會和省市委全會的召開,對完善社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系作出新部署,將進(jìn)一步推進(jìn)各個領(lǐng)域的改革,進(jìn)一步清除阻礙發(fā)展的體制性障礙;即將召開的縣委十屆二次全會,重點對深化集體林權(quán)制度改革、推進(jìn)社會領(lǐng)域改革、建設(shè)現(xiàn)代市場體系進(jìn)行部署。(一)做大工業(yè)。但是,這些企業(yè)規(guī)模都相對較小,沒有能力帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也沒有能叫得響的拳頭產(chǎn)品,“星星點燈,難以照亮我們的家園”。我們在全力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中,不但不能有所偏廢農(nóng)業(yè)這個“本”,而且應(yīng)該比任何時候都要更加重視挖掘農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。做大做強全省首家林業(yè)擔(dān)保公司,為股份制林場或私營林場提供貸款擔(dān)保,促使銀行放心放貸、業(yè)主放心經(jīng)營,變林業(yè)資源優(yōu)勢為資本優(yōu)勢。三要強抓“領(lǐng)辦”項目。要配套工程建設(shè)先行,完善城西基礎(chǔ)設(shè)施,為城西居民提供良好的公共服務(wù),使之感到在城西和城關(guān)沒有多大區(qū)別。鼓勵業(yè)主投資開發(fā)中小旅游景點,把橘子洲水上旅游項目、城區(qū)休閑項目、卓拔巖、枕頭山、蓬萊山、桂峰古民居等景點串連起來,確保年內(nèi)基本開通兩日游尤溪專線。三要增強永不滿足的進(jìn)取意識。平時做事情、想問題、干工作、上項目,都要圍繞人民群眾最直接、最關(guān)心的利益,把實踐和維護(hù)人民群眾的根本利益放在首位,讓老百姓享受到發(fā)展的成果,得到實實在在的實惠。項目工作千頭萬緒,貴在具體,這也是完善“三個一”項目工作機制的重要方面。三是扶大做強抓“領(lǐng)頭”。項目帶開發(fā),先做好規(guī)劃,建好基礎(chǔ)設(shè)施,引入項目后再分片開發(fā)。三是構(gòu)筑政策平臺。因此,各級各部門一定要把招商引資工作放在突出的位置來抓。在全縣上下形成共識:讓業(yè)主賺錢是為了經(jīng)濟發(fā)展、給業(yè)主讓利是為了長遠(yuǎn)得利、幫業(yè)主發(fā)展是為了給群眾創(chuàng)造更多的收益,共同營造促進(jìn)民營經(jīng)濟加快發(fā)展的氛圍,從而使更多的人從閑人變成勤人,從勤人變成能人,從能人變成富人。(六)強工帶農(nóng),良性互動。四要從領(lǐng)導(dǎo)縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)向經(jīng)營縣域經(jīng)濟。同志們,我們正處于一個新的起跑點上,新形勢鼓舞人心,新目標(biāo)催人奮進(jìn)。一要召開經(jīng)濟工作會議,簽訂經(jīng)濟責(zé)任狀,通過明確責(zé)任、細(xì)分指標(biāo)、強化措施確保各項指標(biāo)的完成。值得一提的是,鎮(zhèn)工業(yè)投入出現(xiàn)了良好的增長勢頭。其中各鎮(zhèn)共新辦私營企業(yè)家,注冊資本億元,有個鎮(zhèn)注冊資本超萬元。從一季度情況看,全市工業(yè)開票銷售收入完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于%的有個鎮(zhèn);入庫稅收完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于%的有個鎮(zhèn),少數(shù)鎮(zhèn)拖了全市的后腿,必須深刻反思,迎頭趕超,實現(xiàn)后來居上。從在手項目看,我們信息雖多,但都以老信息為主,新面孔較少;以中小項目為主,大項目較少,且項目落實存在較大難度,要是跑掉一二個大項目,全年任務(wù)就要落空。張家港是張家港精神的發(fā)源地,不服輸爭一流是張家港人的優(yōu)良傳統(tǒng)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。這些地方的發(fā)展態(tài)勢,既讓我們震動,更讓我們反?。簽槭裁慈思业陌l(fā)展速度比我們快?為什么人家的載體建設(shè)比我們好?為什么人家的經(jīng)濟后勁比我們足?關(guān)鍵在于人家的工作要求比我們高,工作理念比我們超前,率先發(fā)展意識比我們強。今年-月,規(guī)模以上工業(yè)銷售收入中,昆山比去年同期增長%,我們的增幅為%;工業(yè)用電中,昆山增幅為%,太倉增幅%,我們的增幅為%;自營出口中,昆山增幅達(dá)%,吳江增幅%,太倉增幅%,我們的增幅只有%;全社會固定資產(chǎn)投資中,常熟增幅達(dá)%,吳江增幅%,太倉增幅%,我們的增幅只有%;財政收入中,昆山增幅%,我們的增幅只有%。我市以傳統(tǒng)行業(yè)為主的經(jīng)濟格局,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)十分迫切。全市各鎮(zhèn)引資成效較為明顯,共新批三資企業(yè)家,比去年同期增加家;合同利用外資萬美元,同比增長%;到帳外資萬美元,同比增長%。一季度,全市工業(yè)產(chǎn)品開票銷售收入億元,入庫稅收億元,工業(yè)用電億度,同比分別增長%、%和%,分別完成目標(biāo)任務(wù)的%、%和%。做到供暖初期報修處理及時,實現(xiàn)供暖開門紅。在工作中,我們要堅決摒棄一般化地要求、一般化地部署、一般化地落實,堅決做到一個步驟緊跟一個步驟、一個環(huán)節(jié)扣緊一個環(huán)節(jié)地抓,保證抓住重點,抓出成效。二要從主抓農(nóng)業(yè)收入轉(zhuǎn)向主抓非農(nóng)收入。今年迎春座談上,業(yè)主們反映最強烈的仍然是有關(guān)部門吃拿卡要的衙門作風(fēng)問題。各專業(yè)招商小分隊的任務(wù)實行單獨考評,小分隊成員以部分工資作抵押。在高中教學(xué)已經(jīng)放開,擁有兩家私立高中的情況下,職業(yè)教育也要推向市場,鼓勵社會力量興辦私立職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,為建設(shè)新興工業(yè)縣培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。要繼續(xù)注資壯大縣信達(dá)貸款擔(dān) 保公司,提升擔(dān)保能力,解決企業(yè)擔(dān)保難的問題。處罰的條件不變,就是不給獎,不評先,不評優(yōu),不提拔。所以發(fā)展為先,項目為首,抓“三個一”項目、加快發(fā)展人人有責(zé)。要強化“三個一”項目工作機制。建立以干事業(yè)選人、靠發(fā)展選人、憑項目選人的全新觀念,
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