【正文】 會、實施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。(三)打造“創(chuàng)爭”品牌。(三)拓寬上下溝通渠道。全國統(tǒng)一高考期間，在射陽中學(xué)考點設(shè)立央行志愿者“愛心_”服務(wù)點，開展“愛心護(hù)航?圓夢高考”貼心服務(wù)。(二)強(qiáng)化職能建設(shè)。搞好提案工作，有利于教職工積極參與學(xué)院管理，有利于激發(fā)教職工的主人翁責(zé)任感，有利于群策群力做好各項工作。這項活動是工會工作貼近中心、貼近教師、履行工會職能的切入點。六屆一、二、三次教代會共征集提案30余件，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提案，閉會后及時召開會議進(jìn)行研究，并責(zé)成各主管院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門進(jìn)行落實。為了加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，鼓勵教師苦練基本功，使教師能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起教書育人的光榮使命，2003年院工會聯(lián)合有關(guān)部門舉辦了我院第一屆教師教學(xué)基本功比賽，參賽教師在比賽中全部采用了多媒體教學(xué)手段，他們良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，贏得了評委和觀摩教師的一致好評，也為廣大教師樹立了榜樣。二、圍繞勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)圍繞勞動保護(hù)這一中心主題，鋼構(gòu)公司工會主動提升自身的服務(wù)意識，加強(qiáng)引導(dǎo)。鋼構(gòu)公司根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：定性分析人員情況，鋼構(gòu)公司根據(jù)操作工長期出現(xiàn)的操作錯誤造成的不必要的事故進(jìn)行分析并制定下一步的培訓(xùn)計劃；定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，鋼構(gòu)公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識，安全教育知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識、等多層次、多形式的培訓(xùn)活動；定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全方位評價 及總結(jié)。鋼構(gòu)公司工會面對新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。工會考慮到我們項目部在京外施工，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，遠(yuǎn)離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。四、2011年工作計劃。二、積極的學(xué)習(xí)工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。鋼構(gòu)公司還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護(hù)職工的切身利益。經(jīng)過全鋼構(gòu)公司職工的不懈努力，鋼構(gòu)公司已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證等方面取得了明顯成效。為鋼構(gòu)公司的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、樹立圍繞中心，服務(wù)大局的觀念，為學(xué)院教育教學(xué)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。幾年來，工會重視教代會工作，教代會制度健全，程序規(guī)范。同時配合院紀(jì)委對各系處的二級校務(wù)公開工作進(jìn)行了抽查，有效地促進(jìn)了二級校務(wù)公開工作的開展。教代會是實行民主管理的基本載體，是全面貫徹依靠方針的主要途徑之一。四、建“合格之家”，加強(qiáng)自身建設(shè)(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。組織開展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動，呼吁等多的市民朋友投入到預(yù)防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造濃厚的綠色生活氛圍。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的意見，對一些合理化的建議，也能夠及時采納、吸收。(二)完善“創(chuàng)爭”體系。五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會用心參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了_年工會工作目標(biāo)職責(zé)書。五、工作的不足之處在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認(rèn)識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。在來年的工作中，我們將繼續(xù)抓好民主管理和職工_工作，堅持落實民主管理各項制度，開展以基層廠務(wù)、單位政務(wù)公開為重點的民主管理工作，積極指導(dǎo)配合城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社盤活存量資產(chǎn)，扶植民營企業(yè)，合資企業(yè)，開展招商引資工作，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極創(chuàng)收，加快職工的解困脫貧。根據(jù)我縣工業(yè)系統(tǒng)職工現(xiàn)狀，我局工會積極尋找對策，對下屬全系統(tǒng)職工的現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面調(diào)查，摸清了他們下崗再就業(yè)的情況和生活困難情況，并開展扶貧幫困活動，為他們解決子女學(xué)費、生活費，全年共慰問貧困下崗職工30多戶，捐助扶貧助學(xué)資金4萬多元。第一篇：工會工作總結(jié)報告范文工會工作總結(jié)報告范文四篇公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。關(guān)愛工業(yè)工業(yè)系統(tǒng)下一代成長。千方百計為工業(yè)系統(tǒng)職工聯(lián)系和開辟再就業(yè)渠道，幫助職工積極主動地開展自救脫貧，為構(gòu)建和諧新望城作出積極貢獻(xiàn)。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。職責(zé)書以基層工會實際狀況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。結(jié)合形勢變化和履職要求，深入推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型股室、學(xué)習(xí)型課題組、爭做知識型職工活動，把“創(chuàng)爭”活動的基礎(chǔ)打得更厚、更牢。開展“金點子”和合理化建議征集活動，引導(dǎo)職工為支行建設(shè)和進(jìn)位爭先獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在“全國助殘日”當(dāng)天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復(fù)中心，開展助殘獻(xiàn)愛心活動。組織工會委員及小組長學(xué)習(xí)工會新知識、新業(yè)務(wù)，并參加縣總工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幾年來，工會重視教代會工作，教代會制度健全，程序規(guī)范。二、樹立圍繞中心，服務(wù)大局的觀念，為學(xué)院教育教學(xué)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。召開大會前認(rèn)真做好各項籌備工作，開好聯(lián)席會，認(rèn)真審議并修改提交大會討論通過的各種文件；確定大會議程；做好代表提案審查和落實情況的總結(jié)，征集新的提案；安排好大會日程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好會務(wù)工作，確保大會圓滿成功。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。對于涉及鋼構(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先、勞模選舉等重要問題，通過民主對話會、信息港等形式進(jìn)行立體、全面的公開，維護(hù)了職工的“知情權(quán)”。110月份，共生產(chǎn)污水處理罐80多臺，并按期完成了中節(jié)能（江西）總部工程的鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝，創(chuàng)歷史最好水平。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我鋼構(gòu)公司工會始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認(rèn)可。新的一年里，我們計劃在配合項目進(jìn)程的前提下，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。提高生活質(zhì)量。幾年來，我們鋼構(gòu)公司工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機(jī)制。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)職工36人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。這項活動是工會工作貼近中心、貼近教師、履行工會職能的切入點。搞好提案工作，有利于教職工積極參與學(xué)院管理，有利于激發(fā)教職工的主人翁責(zé)任感，有利于群策群力做好各項工作。青年教師基本功比賽是市教育工會抓的一項重要工作。教代會提案工作是教代會代表履行職責(zé)，參與學(xué)院民主管理，民主監(jiān)督的重要內(nèi)容。切實加強(qiáng)工會組織的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園，看望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學(xué)習(xí)用品、衛(wèi)生用品和藥品。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導(dǎo)全行職工積極參政議政。完善學(xué)習(xí)制度，建立述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)、獎學(xué)機(jī)制，進(jìn)一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭潛力為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺_年崗位培訓(xùn)計劃。四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年，