【正文】 （2）隔爆接合面嚴(yán)重銹蝕、由于機(jī)械損傷、間隙超過(guò)規(guī)定值，有凹坑，連接螺絲沒(méi)有壓緊等，達(dá)不到不傳爆的要求而失爆；（3）電纜進(jìn)出線(xiàn)口沒(méi)有使用合格的密封膠圈或根本沒(méi)有密封擋板而造成失爆；（4）在設(shè)備外殼內(nèi)隨意增加電氣元件、部件，使某些電氣距離小于規(guī)定值，或絕緣損壞，消弧裝置失效，造成相間經(jīng)外殼弧光接地短路，使外殼被短路電弧燒穿而失爆（5）外殼內(nèi)兩個(gè)隔爆腔由于接線(xiàn)柱，接線(xiàn)套管燒毀而連通，內(nèi)部爆炸時(shí)形成壓力疊加，導(dǎo)致外殼失爆。1風(fēng)、電、瓦斯閉鎖起什么作用？答：當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能立即自動(dòng)切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道的一切電源。當(dāng)任一回路因發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。（4）提升容器必須經(jīng)過(guò)脫鉤試驗(yàn)合格，且有試驗(yàn)報(bào)告。（6）人員定期培訓(xùn)，持證上崗。實(shí)行了科領(lǐng)導(dǎo)包片、科員包面的機(jī)電安全檢查責(zé)任制（5）工作配合方面。（7）絞車(chē)信號(hào)不齊全或信號(hào)工與絞車(chē)司機(jī)把鉤工配合不好，誤打信號(hào)或打錯(cuò)信號(hào)。其危害是電氣設(shè)備和電纜出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷后，溫度將超過(guò)所用絕緣材料的最高允許溫度，損壞絕緣，如不及時(shí)切斷電源，將會(huì)發(fā)展成漏電和短路事故。（產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）礦井供電系統(tǒng)中常說(shuō)的三大保護(hù)是指過(guò)流保護(hù)、_______和________。二、身體力行，深入現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，抓關(guān)鍵。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理在我進(jìn)入xx煤礦工作以來(lái)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。軌道運(yùn)輸：對(duì)己組軌道的己組平臺(tái)——21010風(fēng)巷口的24kg/m軌道更換為30kg/m軌道，并通過(guò)驗(yàn)收。主要進(jìn)行了如下治理：1）、取消鐵絲吊掛現(xiàn)象；2）、統(tǒng)一加工制作鐵護(hù)皮，取消各搭接點(diǎn)木板等材料制作的臨時(shí)護(hù)皮； 3）、規(guī)范機(jī)尾護(hù)罩、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù)罩、儲(chǔ)帶倉(cāng)及搭接點(diǎn)防護(hù)欄的治理安裝； 4）、進(jìn)行了皮帶托輥專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，統(tǒng)一防跑偏輥的制作。完善檢修記錄，所有檢修結(jié)束后，檢修人員必須完善檢修記錄，并當(dāng)班崗位全班人員簽字確認(rèn)；發(fā)現(xiàn)一次檢修記錄不完善，對(duì)當(dāng)班檢修人員每人罰款20－50元，當(dāng)班崗位人員罰款10－30元，對(duì)負(fù)責(zé)檢修的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)罰款20－50元。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。充分發(fā)揮人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流機(jī)電隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持各級(jí)行政正職一手抓，各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持利用“二、五”學(xué)習(xí)和班前會(huì)學(xué)習(xí)，深入貫徹“雙述”的主要內(nèi)容，克服了因崗位人員流動(dòng)頻繁的困難，現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)崗位職工人人會(huì)“雙述”，在近期的檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)機(jī)電崗位工種雙述不會(huì)或不熟練情況，崗位人員的實(shí)際操作能力也大大提高，使機(jī)電線(xiàn)崗位工種“雙述”有了明顯提高，確保了礦井安全。通過(guò)排查治理活動(dòng)，在12月的礦公司安全大檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)一起（類(lèi)似）失爆事故。主井提升系統(tǒng)：原提升鋼絲繩162。作為機(jī)電管理的工作者，我深感責(zé)任重大。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。今年特別加強(qiáng)了系統(tǒng)管理，注重培養(yǎng)技術(shù)人才和機(jī)電隊(duì)伍的建設(shè)。以上是我工作總結(jié)，對(duì)于存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)各位班子成員、同志們批評(píng)指正，我一定會(huì)更加的努力，為露天礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！2018年*月*日第五篇：機(jī)電礦長(zhǎng)題庫(kù)專(zhuān)題機(jī)電礦長(zhǎng)題庫(kù)一、填空題掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)采用“三專(zhuān)兩閉鎖”三專(zhuān)是：_________、_________、_________。（漏電閉鎖、每班使用前）1硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出＿＿＿米以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出＿＿＿米以上的通道。（4）礦車(chē)連接裝置礦用的連接鏈和連接插銷(xiāo)質(zhì)量差。(2)制度管理：制定機(jī)電系統(tǒng)管理制度、規(guī)程及檢修制度(3)設(shè)備管理：堅(jiān)持對(duì)機(jī)電設(shè)備超前謀劃，保證了機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各工作面的設(shè)備正常銜接，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)能力的最大化和設(shè)備配置的最優(yōu)化。（2）風(fēng)機(jī)房和機(jī)電科要有倒風(fēng)機(jī)、反風(fēng)和風(fēng)機(jī)工況調(diào)整記錄；（3）除故障緊急停機(jī)外，倒換風(fēng)機(jī)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。（7）提升司機(jī)、信號(hào)工必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，證件在有效期內(nèi)。(3)10kV 及其以上的礦井電源架空線(xiàn)路不得共桿架設(shè)。1井下各級(jí)配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級(jí)應(yīng)符合哪些規(guī)定？答：（一）高壓不超過(guò)10000V；（二）低壓不超過(guò)1140V；（三）照明、信號(hào)、電話(huà)和手持式電氣設(shè)備的供電電壓不超過(guò)127V；（四）遠(yuǎn)距離控制線(xiàn)路的額定電壓不超過(guò)36V。（4）膠帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，禁止人員跨越膠帶，若要跨越，需經(jīng)跨帶橋梯。（Ex MA）膠帶輸送機(jī)的膠帶必須具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可下井使用。五、節(jié)約成本，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)方面我要求各單位根據(jù)具體實(shí)際生產(chǎn)需要，安排計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)最后祝愿大家身體健康,心想事成！蓮山課件原文地址：://第四篇：機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)2018工作總結(jié)**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)：*** 我擔(dān)任**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)露天礦機(jī)電、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理全面工作，分管機(jī)電科、皮帶段。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在此，對(duì)辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠(chéng)摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠(chéng)的祝福。專(zhuān)項(xiàng)治理如下：1）、己組泵房?jī)?nèi)外倉(cāng)口開(kāi)挖沉淀池各一個(gè)；2