【正文】 試手段進(jìn)行測量。一是農(nóng)業(yè)推廣人員主體學(xué)歷層次偏低，對專業(yè)知識的獲取能力相對較低，致使農(nóng)業(yè)推廣人員缺少應(yīng)有的專業(yè)知識和技能，也使其在推廣活動中缺乏有力的智力支撐。這就使得投資渠道單一、總量不足。要加大對農(nóng)業(yè)推廣的投入，建立多元化農(nóng)業(yè)推廣投入機(jī)制，變財政單一型為全社會復(fù)合型投入，鼓勵社會各界和廣大企業(yè)采取多種形式參與農(nóng)業(yè)推廣投入，要通過多種途徑，籌集農(nóng)技人員養(yǎng)老和醫(yī)療保險經(jīng)費，切實解除其后顧之憂，鼓勵農(nóng)業(yè)推廣部門開展技、物結(jié)合服務(wù)、產(chǎn)后信息及加工銷售服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)承包等有償服務(wù)來獲取一定的經(jīng)濟(jì)收入，以激發(fā)其內(nèi)在的推廣積極性。一、我縣縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的問題目前我縣的縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的配備、推廣的方式方法等均與當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制相適應(yīng)。因此,我縣現(xiàn)行的推廣體系必須進(jìn)行改革與創(chuàng)新。實行用人制度改革,全面推行全員聘用制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,以崗定人。美國農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)驗與啟示[ J ]。為適應(yīng)我縣新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民多元化的需要，農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)必須大力拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)能力,延伸服務(wù)鏈條。分析造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣組織窘?jīng)r的最根本原因是按行政區(qū)劃鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)站,導(dǎo)致技術(shù)力量分散,推廣效果不高。而我縣現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)使用的還是原始的推廣手段,無法及時地向農(nóng)民提供信息,難以向農(nóng)民傳授保證農(nóng)產(chǎn)品安全的技術(shù),致使我縣的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng),出口、流通受阻,農(nóng)業(yè)的外向度難以擴(kuò)張。創(chuàng)新推廣理念,改變服務(wù)方式、方法,拓寬服務(wù)領(lǐng)域”。全方位素質(zhì)培訓(xùn)的作用就是要將被培訓(xùn)者頭腦中潛藏的意識和態(tài)度挖掘出來，將冰山水面上和水面下的部分完全協(xié)同起來，更大程度地發(fā)揮水下部分的核心作用。在人事管理上形成了論資排輩、終身制；在分配方式上形成了平均主義、大鍋飯；在評價體制上形成了服務(wù)效果與服務(wù)對象的脫離；不能從制度上保障推廣機(jī)構(gòu)和人員充分履行職責(zé)，不利于調(diào)動其內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性。這直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)推廣活動功能缺失，推廣手段落后，并且不能迅速捕捉市場信息，更不能適應(yīng)市場變化，阻礙了農(nóng)業(yè)推廣事業(yè)的發(fā)展。首先只有提高農(nóng)業(yè)推廣人員的思想道德素質(zhì)，才能充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在抓好免(少)耕栽培的同時,認(rèn)真的組織了玉米免(少)耕栽培的小麥秸稈處理試驗、夏玉米分期播種試驗、不同量的小麥秸稈還田試驗、大豆的免(少)耕栽培品種與播期試驗等,為推廣提供科學(xué)依據(jù)。2免耕栽培技術(shù)推廣機(jī)制建立合理的運行機(jī)制是保證免耕栽培技術(shù)推廣成功的前提[24]。要求：通過參觀、訪談、調(diào)查等方式，并上網(wǎng)查資料、撰寫課程論文，要求學(xué)生獨立完成；選題要聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)推廣實際（實地調(diào)查1～2個點，數(shù)據(jù)要真實可靠）；應(yīng)查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料3～5篇（近3年發(fā)表的），介紹所選題目的背景情況，說明實際情況，分析問題并提出解決問題的思路、方法和對策等；篇幅應(yīng)不少于3000字；定稿的課程論文一律統(tǒng)一用A4紙單頁打印，用統(tǒng)一的封面裝訂。而專用性資產(chǎn)一旦形成就很難再被轉(zhuǎn)移配置使用，或者即使能夠再配置，其資產(chǎn)價值也會遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。（2）健全龍頭企業(yè)科學(xué)的管理機(jī)制。，特別是缺乏與國際接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件，如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程等，制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在：在市場供不應(yīng)求、市場價格高于合同價時，部分農(nóng)戶將龍頭企業(yè)賒銷的生產(chǎn)資料如種苗、配合飼料、藥品直接賣掉，然后謊稱畜群全軍覆沒而違約，此時農(nóng)戶只是承擔(dān)很低的“雞舍閑置”沉沒成本損失；或者為了眼前利益，置合同契約于不顧，偷偷將農(nóng)產(chǎn)品在市場上賣高價，使企業(yè)利益受損。因此，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有利于實現(xiàn)農(nóng)民的組織化，通過組織創(chuàng)新，形成專業(yè)分工，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，取得組織創(chuàng)新所帶來的規(guī)模效應(yīng)和專業(yè)化分工協(xié)作效應(yīng)。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個新的歷史階段，農(nóng)業(yè)市場競爭已由國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)向國際國內(nèi)雙向競爭。通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高了結(jié)構(gòu)增值效應(yīng)。同時，農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過于狹小，雖然采用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一體化經(jīng)營能彌補(bǔ)一定的缺陷，但仍難以按經(jīng)濟(jì)合理性原則來組織生產(chǎn)、采用新技術(shù)，甚至根本無法單獨采用“規(guī)模性技術(shù)”。面對近年來世界各國設(shè)置技術(shù)壁壘、提高檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)以加強(qiáng)貿(mào)易保護(hù)和國內(nèi)一些大中城市對農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品實行市場準(zhǔn)入限制的新形勢，安徽省農(nóng)產(chǎn)品的國外出口和國內(nèi)銷售形勢十分嚴(yán)峻。為此：（1）按照農(nóng)業(yè)企業(yè)的自身特點和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加快產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。專用性資產(chǎn)與通用性資產(chǎn)相對應(yīng)，是指為特定行為（活動）而投入的專門資產(chǎn)。參考文獻(xiàn)：.1.《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》（社會科學(xué)版） 元、胥和平、劉冬梅，《農(nóng)業(yè)新特點與農(nóng)村科技戰(zhàn)略選擇》，《求是》，2010年第17期 農(nóng)民日報 4.《我國農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新思路和模式選擇》 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)第二篇：農(nóng)業(yè)推廣論文青田學(xué)院2010年秋季《農(nóng)業(yè)推廣》課程論文的要求一、課程論文要求目的：終結(jié)性考核（課程論文）是對本課程所學(xué)理論知識、方法的理解及綜合應(yīng)用的評價。二是大型農(nóng)機(jī)具數(shù)量較少,農(nóng)忙時節(jié)難以滿足需求。全縣共召開免(少)耕栽培專題會議12次,發(fā)資料10萬份,開現(xiàn)場會32場次,培訓(xùn)農(nóng)民15萬人次,并組織了觀摩評比會,營造了良好的輿論氛圍。大豆免耕播種比翻耕播種增產(chǎn)180 kg/hm2,節(jié)本增效1 170元/hm2。（一）農(nóng)業(yè)推廣人員顯性素質(zhì)存在問題及原因 １．存在問題（１）專業(yè)知識欠缺目前，我國擁有一支人數(shù)眾多的農(nóng)業(yè)推廣隊伍。２．隱性素質(zhì)不高的原因（１）農(nóng)業(yè)推廣的運行機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。不僅要重視農(nóng)業(yè)推廣人員的顯性素質(zhì)，更要重視其隱性素質(zhì)。鑒此, 提出政府公益性農(nóng)業(yè)推廣體系改革與創(chuàng)新的具體措施為：“創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順管 理體制。因此,現(xiàn)行我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系與飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。經(jīng)營性綜合服務(wù)部門屬事業(yè)單位,但采取企業(yè)化管理,職工的工資待遇等與經(jīng)營的績效掛鉤,自收自支。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)自身的行業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,搞好技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)民培訓(xùn)等公益性的服務(wù)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題[ 3 ]陳良玉,高啟杰。對參與競爭上崗的人員可根據(jù)其工作性質(zhì)職能進(jìn)行多層次、全面考核評價。三、我縣縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系創(chuàng)新與改革措施(一)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順管理體制機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理體制不順是影響目前我縣縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)穩(wěn)定與發(fā)展的最重要因素之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其條塊分割,農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣相脫節(jié),產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)相分離等體制上的弊端日益突出。農(nóng)業(yè)推廣人員的聘用，要根據(jù)按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用的原則，確定具體聘用崗位，明確崗位等級，聘用工作人員要簽訂聘用合同。只有提高農(nóng)業(yè)推廣人員的思想道德素質(zhì)，才能充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。農(nóng)業(yè)推廣人員對自身職業(yè)的預(yù)期模糊，即對自己所從事的農(nóng)業(yè)推廣職業(yè)所需的職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)功能、工作內(nèi)容、技能要求及相關(guān)知識不了解，因而缺乏長遠(yuǎn)的眼光和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，僅僅把農(nóng)業(yè)推廣這一行業(yè)當(dāng)作謀取報酬的手段，而不是當(dāng)成促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、提高農(nóng)民科技素質(zhì)、帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事業(yè)來做。素質(zhì)冰山模型把員工個體素質(zhì)形象地描述為漂浮在海洋面上的冰山，其中知識和技能是屬于裸露在水面上的表層部分，這部分知識和技能是對任職者基礎(chǔ)素質(zhì)的要求，但它不能把表現(xiàn)優(yōu)異者與表現(xiàn)平平者區(qū)別開來，這一部分素質(zhì)也稱為基準(zhǔn)性素質(zhì)，也可稱為顯性素質(zhì)。,其中免(少),平均單產(chǎn)6 465 kg/hm2。用聯(lián)合收割機(jī)收割小麥,人工將田間小麥秸稈撒開,覆蓋地表,選用大型拖拉機(jī)作業(yè),配套帶有滅茬功能的玉米免耕播種機(jī)播種, m,種3～4行玉米,行距55～60 cm,去掉行間旋刀,以減少作業(yè)動力,降低油耗。推廣機(jī)制。，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增加農(nóng)民收入。，促進(jìn)合約制度的形成。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新過程中，必須充分發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)作用，按照等價交換原則處理龍頭企業(yè)和農(nóng)戶及其他市場主體的利益關(guān)系，充分尊重龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新過程中各方利益的持久化與最大化。比如大棚“大路”品種蔬菜價格不斷下跌就是最好例證。隨著組織形式的不斷創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新基本形成了龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)批發(fā)市場帶動型、中介組織（包括專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、研究會、技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)會等）帶動型、科技帶動型、專業(yè)大戶帶動型和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型等模式，不同的模式從不同的方面實現(xiàn)了農(nóng)民的增收?；緦崿F(xiàn)了“三年改造一遍”的目標(biāo)。到2010年，全鎮(zhèn)共有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新組織5000多個，帶動農(nóng)戶70萬戶，占全縣農(nóng)村總戶數(shù)的35％。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新現(xiàn)存問題與制約農(nóng)民增收的因素農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷分化和升級遞進(jìn)的過程，實質(zhì)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程。從各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新實踐看存在很高的