【正文】 優(yōu)化農(nóng)業(yè)推廣模式發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣事業(yè)[ J ]。美國(guó)農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)驗(yàn)與啟示[ J ]。為適應(yīng)我縣新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民多元化的需要，農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)必須大力拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)能力,延伸服務(wù)鏈條。其次,創(chuàng)新推廣服務(wù)方式。再次,創(chuàng)新分配機(jī)制。實(shí)行用人制度改革,全面推行全員聘用制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,以崗定人。分析造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)推廣組織窘?jīng)r的最根本原因是按行政區(qū)劃鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)站,導(dǎo)致技術(shù)力量分散,推廣效果不高。綜合服務(wù)中心屬公益性事業(yè)單位,由各縣財(cái)政全額撥款,其服務(wù)設(shè)備及日常服務(wù)納入縣財(cái)政預(yù)算。為切實(shí)保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系上下貫通、網(wǎng)絡(luò)健全, 更好地發(fā)揮縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的職能作用, 必須創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置,打破目前依附行政體制設(shè)置的單一格局,整合社會(huì)資源,優(yōu)化職能分工,理順縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)管理體制,建立合理的網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。因此,我縣現(xiàn)行的推廣體系必須進(jìn)行改革與創(chuàng)新。而我縣現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)使用的還是原始的推廣手段,無(wú)法及時(shí)地向農(nóng)民提供信息,難以向農(nóng)民傳授保證農(nóng)產(chǎn)品安全的技術(shù),致使我縣的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),出口、流通受阻,農(nóng)業(yè)的外向度難以擴(kuò)張。在評(píng)價(jià)體制上形成了服務(wù)效果與服務(wù)對(duì)象的脫離(作為服務(wù)對(duì)象的農(nóng)民不能參與對(duì)推廣機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)),不能從制度上保障推廣機(jī)構(gòu)和人員充分履行職責(zé),不利于調(diào)動(dòng)其內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性。這種體制上的弊端導(dǎo)致我縣在農(nóng)技推廣體系組織結(jié)構(gòu)上,機(jī)構(gòu)林立而力量分散,隊(duì)伍龐大而人浮于事,不僅工作效率低,而且使財(cái)政難以負(fù)擔(dān),從而直接威脅到我縣推廣體系的生存與發(fā)展。一、我縣縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的問(wèn)題目前我縣的縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的配備、推廣的方式方法等均與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制相適應(yīng)。創(chuàng)新推廣理念,改變服務(wù)方式、方法,拓寬服務(wù)領(lǐng)域”。第五篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣論文關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣論文關(guān)鍵詞：存在的問(wèn)題；創(chuàng)新的基本思路；解決措施我縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)推廣體系在體制和機(jī)制等諸多方面存在不適應(yīng)。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的在編人員，應(yīng)具備競(jìng)聘崗位相應(yīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或取得國(guó)家相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)。要加大對(duì)農(nóng)業(yè)推廣的投入，建立多元化農(nóng)業(yè)推廣投入機(jī)制，變財(cái)政單一型為全社會(huì)復(fù)合型投入，鼓勵(lì)社會(huì)各界和廣大企業(yè)采取多種形式參與農(nóng)業(yè)推廣投入，要通過(guò)多種途徑，籌集農(nóng)技人員養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解除其后顧之憂(yōu)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)開(kāi)展技、物結(jié)合服務(wù)、產(chǎn)后信息及加工銷(xiāo)售服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)承包等有償服務(wù)來(lái)獲取一定的經(jīng)濟(jì)收入，以激發(fā)其內(nèi)在的推廣積極性。全方位素質(zhì)培訓(xùn)的作用就是要將被培訓(xùn)者頭腦中潛藏的意識(shí)和態(tài)度挖掘出來(lái)，將冰山水面上和水面下的部分完全協(xié)同起來(lái)，更大程度地發(fā)揮水下部分的核心作用。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合農(nóng)業(yè)推廣人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，以農(nóng)業(yè)推廣人員素質(zhì)冰山模型為目標(biāo)，增加有利于開(kāi)發(fā)和提升農(nóng)業(yè)推廣人員隱性素質(zhì)的內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一的、以傳授知識(shí)和技能為主的培訓(xùn)方法，以素質(zhì)冰山模型作為農(nóng)業(yè)推廣人員培訓(xùn)效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到提高農(nóng)業(yè)推廣人員素質(zhì)的重要性。這就使得投資渠道單一、總量不足。在人事管理上形成了論資排輩、終身制；在分配方式上形成了平均主義、大鍋飯；在評(píng)價(jià)體制上形成了服務(wù)效果與服務(wù)對(duì)象的脫離；不能從制度上保障推廣機(jī)構(gòu)和人員充分履行職責(zé)，不利于調(diào)動(dòng)其內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性。許多推廣工作流于形式，沒(méi)有實(shí)際效果；有的缺乏工作責(zé)任心和能力提升的動(dòng)力，不能有效地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；有的發(fā)布虛假信息，給農(nóng)民造成經(jīng)濟(jì)損失等，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)推廣人員在農(nóng)民中的形象。（２）自我認(rèn)知不夠大多數(shù)農(nóng)業(yè)推廣人員長(zhǎng)期在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)工作，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神，但由于工作環(huán)境和條件的限制，自信心不夠，缺乏昂揚(yáng)向上的樂(lè)觀(guān)精神，常常戲稱(chēng)自己是“遠(yuǎn)看像賣(mài)碳的，近看原來(lái)是農(nóng)技站的”。一是農(nóng)業(yè)推廣人員主體學(xué)歷層次偏低，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的獲取能力相對(duì)較低，致使農(nóng)業(yè)推廣人員缺少應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也使其在推廣活動(dòng)中缺乏有力的智力支撐。這直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)功能缺失，推廣手段落后，并且不能迅速捕捉市場(chǎng)信息，更不能適應(yīng)市場(chǎng)變化，阻礙了農(nóng)業(yè)推廣事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)素質(zhì)冰山模型，可以把農(nóng)業(yè)推廣人員素質(zhì)劃分為冰山水面以上的顯性素質(zhì)和冰山水面以下的隱性素質(zhì)兩個(gè)層次，其中農(nóng)業(yè)推廣人員的顯性素質(zhì)包括基本知識(shí)和技能，隱性素質(zhì)包括社會(huì)角色的認(rèn)知程度、自我形象、品質(zhì)和個(gè)人動(dòng)機(jī)等?；鶞?zhǔn)性素質(zhì)是容易被測(cè)量和觀(guān)察的，因而也是容易被模仿的；換言之，知識(shí)和技能可以通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)獲得。其中，“冰山以上部分”包括基本知識(shí)、基本技能，是外在表現(xiàn)的容易了解與測(cè)量的部分，與工作所要求的直接資質(zhì)相關(guān)，我們能夠用比較短的時(shí)間、使用一定的測(cè)試手段進(jìn)行測(cè)量。首先只有提高農(nóng)業(yè)推廣人員的思想道德素質(zhì)，才能充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。與全縣平均產(chǎn)量相比,玉米免(少)耕栽培平均增產(chǎn)495 kg/hm2,節(jié)本增效1 410元/hm2。建立示范區(qū)6 667 hm2,單產(chǎn)7 890 kg/hm2。其中,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治2 700 hm2。在抓好免(少)耕栽培的同時(shí),認(rèn)真的組織了玉米免(少)耕栽培的小麥秸稈處理試驗(yàn)、夏玉米分期播種試驗(yàn)、不同量的小麥秸稈還田試驗(yàn)、大豆的免(少)耕栽培品種與播期試驗(yàn)等,為推廣提供科學(xué)依據(jù)。為做好免(少)耕栽培,利用了會(huì)議、電視、廣播、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、發(fā)宣傳資料等多形式、多途徑宣傳培訓(xùn),讓農(nóng)技人員、縣鄉(xiāng)村干部、農(nóng)戶(hù)了解和熟悉免(少)耕栽培的意義和技術(shù)措施。每行留旋刀6片,玉米播種時(shí)行內(nèi)淺旋耕,一次性完成旋耕滅茬、開(kāi)溝施肥、開(kāi)溝播種、覆土、鎮(zhèn)壓等,由于不動(dòng)土層,播種時(shí)失墑少,玉米出苗快,并將秸稈直接還田,有效抑制田間雜草滋生,利于玉米田保濕保墑,促進(jìn)根系下扎,提高抗倒伏能力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,農(nóng)委主任任辦公室主任。2免耕栽培技術(shù)推廣機(jī)制建立合理的運(yùn)行機(jī)制是保證免耕栽培技術(shù)推廣成功的前提[24]。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)免耕栽培技術(shù)認(rèn)識(shí)不足,積極性不高,技術(shù)推廣應(yīng)用面積不大。成效。二、關(guān)于格式的統(tǒng)一問(wèn)題：（書(shū)面格式要求同《小城鎮(zhèn)建設(shè)》課程論文模版）三、課程論文參考題目舉例（1）農(nóng)業(yè)推廣體系的改革與發(fā)展思考（2）品種（技術(shù)）的推廣過(guò)程分析（3）提高農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量的途徑（4）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)化合作組織的形成與發(fā)展（5）小麥節(jié)水高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣對(duì)農(nóng)民自愿行為改變的影響第三篇：農(nóng)業(yè)推廣論文蒙城縣農(nóng)作物免耕栽培技術(shù)推廣機(jī)制研究摘要介紹了蒙城縣農(nóng)作物免耕栽培推廣應(yīng)用情況,針對(duì)存在的主要問(wèn)題,提出相關(guān)建議,總結(jié)相關(guān)成效,以為免耕栽培技術(shù)推廣提供參考。要求：通過(guò)參觀(guān)、訪(fǎng)談、調(diào)查等方式，并上網(wǎng)查資料、撰寫(xiě)課程論文，要求學(xué)生獨(dú)立完成；選題要聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)推廣實(shí)際（實(shí)地調(diào)查1～2個(gè)點(diǎn)，數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠）；應(yīng)查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料3～5篇（近3年發(fā)表的），介紹所選題目的背景情況，說(shuō)明實(shí)際情況，分析問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的思路、方法和對(duì)策等；篇幅應(yīng)不少于3000字；定稿的課程論文一律統(tǒng)一用A4紙單頁(yè)打印，用統(tǒng)一的封面裝訂。結(jié) 論綜合以上所述，楚村鎮(zhèn)有著以農(nóng)為本的民本思想，如何使數(shù)萬(wàn)農(nóng)民能夠安定有序地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、落實(shí)相關(guān)惠民政策是每一屆政府的頭等大事，在新形勢(shì)下，發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織，健全組織管理建設(shè)，為農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)提供長(zhǎng)效有序的體制規(guī)范無(wú)疑是極其有效的一個(gè)重要途徑，相信隨著我們的廣大農(nóng)民在實(shí)踐中的積極摸索與創(chuàng)新，更多的利于解決三農(nóng)問(wèn)題、頭促進(jìn)農(nóng)民增收的模式貝提出、試點(diǎn)、推廣、創(chuàng)新，并真正尋找到一條適應(yīng)農(nóng)村實(shí)際的道路，我國(guó)蒙城縣楚村鎮(zhèn)農(nóng)民的明天將越來(lái)越美好。主要包括：（1）調(diào)整品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu)。，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。而專(zhuān)用性資產(chǎn)一旦形成就很難再被轉(zhuǎn)移配置使用，或者即使能夠再配置，其資產(chǎn)價(jià)值也會(huì)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。②增加專(zhuān)用性資產(chǎn)投資，強(qiáng)化企業(yè)與農(nóng)民契約雙方之間的相互依賴(lài)性。具體包括：①按等價(jià)交換原則，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的利益機(jī)制。企業(yè)家是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的靈魂和骨干。（2）健全龍頭企業(yè)科學(xué)的管理機(jī)制。龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)集中力量培育和發(fā)展一批能夠拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。、分類(lèi)指導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持以下原則：。，特別是缺乏與國(guó)際接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件，如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程等，制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。隨著市場(chǎng)供求形勢(shì)的變化，農(nóng)產(chǎn)品總量過(guò)剩、銷(xiāo)售困難的問(wèn)題越來(lái)越突出。當(dāng)然這與農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的外部性“免費(fèi)搭車(chē)”問(wèn)題直接相關(guān)。、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)構(gòu)成看，多集中于產(chǎn)前的良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等物化性技術(shù)的提供和應(yīng)用，而對(duì)產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)，如高產(chǎn)栽培、合理配方施肥、生物綜合防治等軟技術(shù)服務(wù)