【正文】 組織處理透水事故，是否及時向礦總值班、總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦長進行匯報，是否及時做好記錄。（5）空氣變冷：工作面接近大量積水區(qū)以后，影響工作面氣溫降低，感到發(fā)涼。3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時開機，隨時接聽應急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。三、用時統(tǒng)計： 17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時38分鐘； 17:17分啟動應急預案，17:38指揮成員全部到達調(diào)度室，用時21分鐘； 17:12通知掘進一隊接通4101巷60kw應急水泵排水，到17:24接通排水，用時12分鐘； 17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命，17:42救援人員已到達井口，用時3分鐘； 17:27通知保衛(wèi)部在井口設置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達井口，用時3分鐘； 17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數(shù)，17:51機電隊匯報，用時20分鐘； 17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時57分鐘；從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時1小時33分鐘。（3）流水或滴水：這種現(xiàn)象是發(fā)汗進一步發(fā)展的結(jié)果，證明工作地點與積水區(qū)的距離越來越近了，也證明隔水煤墻越來越軟，隔水性越來越差，抗壓能力越來越少，總的情況越來越嚴重。三、演練效果檢驗（一）井下人員在透水事故發(fā)生后第一時間行動效果檢驗現(xiàn)場安監(jiān)員行動效果檢驗：發(fā)現(xiàn)巷道透水時,向調(diào)度室匯報情況后，是否及時組織撤離后巷工作人員?！?10：2610：28共2分檢身房…匯報今天早班入井人數(shù)共40人，目前有34人已全部出井，跟班…、探水隊長…、采區(qū)機電硐室…、主水泵房抽水工…、瓦斯員…、…還未出井，現(xiàn)在井下共有6人。9：489：49共1分總工程師電話向王礦長匯報情況 3）安排清點人數(shù)，準備撤人 9：499：57共8分 4）現(xiàn)場反饋9：579：59共2分（二）、啟動預案預案啟動9：5910：00共1分指揮與協(xié)調(diào)10：0010：01共1分調(diào)度室指揮10：0110：07共6分4）探水隊長…向調(diào)度室匯報 10：0910：10共1分5）礦辦公室…主任來到現(xiàn)場匯報總指揮6）…回到指揮部匯報礦兼職救護隊已佩帶好裝備，現(xiàn)在副井口列隊整裝待命。二、演練方案假定透水地點：假定在12采區(qū)邊界回風下山迎頭發(fā)生了透水事故，由現(xiàn)場安監(jiān)人員向調(diào)度匯報透水事故，并將紅色旗子懸掛在假定透水地點，作為透水區(qū)域的標識。因此，當采掘工作面臨近積水區(qū)時，就會發(fā)現(xiàn)局部的或大面積的發(fā)潮現(xiàn)象，這種發(fā)潮現(xiàn)象不完全是由于接