【正文】 組織處理透水事故，是否及時(shí)向礦總值班、總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦長進(jìn)行匯報(bào)，是否及時(shí)做好記錄。（5）空氣變冷：工作面接近大量積水區(qū)以后，影響工作面氣溫降低，感到發(fā)涼。3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項(xiàng)管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接聽?wèi)?yīng)急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。三、用時(shí)統(tǒng)計(jì)： 17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時(shí)38分鐘； 17:17分啟動應(yīng)急預(yù)案，17:38指揮成員全部到達(dá)調(diào)度室，用時(shí)21分鐘； 17:12通知掘進(jìn)一隊(duì)接通4101巷60kw應(yīng)急水泵排水，到17:24接通排水，用時(shí)12分鐘； 17:39通知急救站、救護(hù)隊(duì)人員到井口待命，17:42救援人員已到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 17:31通知機(jī)電隊(duì)清點(diǎn)早班入井人員燈數(shù)，17:51機(jī)電隊(duì)匯報(bào)，用時(shí)20分鐘； 17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時(shí)57分鐘；從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時(shí)1小時(shí)33分鐘。（3）流水或滴水：這種現(xiàn)象是發(fā)汗進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果，證明工作地點(diǎn)與積水區(qū)的距離越來越近了，也證明隔水煤墻越來越軟，隔水性越來越差，抗壓能力越來越少，總的情況越來越嚴(yán)重。三、演練效果檢驗(yàn)（一）井下人員在透水事故發(fā)生后第一時(shí)間行動效果檢驗(yàn)現(xiàn)場安監(jiān)員行動效果檢驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)巷道透水時(shí),向調(diào)度室匯報(bào)情況后，是否及時(shí)組織撤離后巷工作人員?！?10：2610：28共2分檢身房…匯報(bào)今天早班入井人數(shù)共40人，目前有34人已全部出井，跟班…、探水隊(duì)長…、采區(qū)機(jī)電硐室…、主水泵房抽水工…、瓦斯員…、…還未出井，現(xiàn)在井下共有6人。9：489：49共1分總工程師電話向王礦長匯報(bào)情況 3）安排清點(diǎn)人數(shù)，準(zhǔn)備撤人 9：499：57共8分 4）現(xiàn)場反饋9：579：59共2分（二）、啟動預(yù)案預(yù)案啟動9：5910：00共1分指揮與協(xié)調(diào)10：0010：01共1分調(diào)度室指揮10：0110：07共6分4）探水隊(duì)長…向調(diào)度室匯報(bào) 10：0910：10共1分5）礦辦公室…主任來到現(xiàn)場匯報(bào)總指揮6）…回到指揮部匯報(bào)礦兼職救護(hù)隊(duì)已佩帶好裝備，現(xiàn)在副井口列隊(duì)整裝待命。二、演練方案假定透水地點(diǎn)：假定在12采區(qū)邊界回風(fēng)下山迎頭發(fā)生了透水事故，由現(xiàn)場安監(jiān)人員向調(diào)度匯報(bào)透水事故，并將紅色旗子懸掛在假定透水地點(diǎn)，作為透水區(qū)域的標(biāo)識。因此，當(dāng)采掘工作面臨近積水區(qū)時(shí)，就會發(fā)現(xiàn)局部的或大面積的發(fā)潮現(xiàn)象，這種發(fā)潮現(xiàn)象不完全是由于接