【正文】 系，做好出口價(jià)格協(xié)調(diào)工作，避免企業(yè)間的不正當(dāng)競爭，樹立公正、公平的競爭貿(mào)易觀念。 （ 4）國務(wù) 院應(yīng)該制定機(jī)電產(chǎn)品替代進(jìn)口的大力度刺激政策，并設(shè)立替代進(jìn)口產(chǎn)品的招標(biāo)平臺(tái)，將對外采購的產(chǎn)品目錄完全公開，允許國內(nèi)企業(yè)參與投標(biāo)和競爭，以性價(jià)比和售后 f or m ed t he station at once, but no one t her e was abl e t o explain the myst er y. The of ficer i n the control tower was very angr y when he hear d the news, because bal oons can be a great danger t o air craft. He said t hat someone might by spying on the stati on and the pi lot was or der ed t o keep t rack of the st range obj ect. The pil ot managed t o ci rcle the bal loon f or some t ime. He could m ake out three men i n a basket under it and one of 服務(wù)作為主要的評判標(biāo)準(zhǔn)，并將評判的標(biāo)準(zhǔn)公開化，避免人為因素對結(jié)果的影響。雙政策的實(shí)施，為我國經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)總體回升立下汗馬功勞。 加強(qiáng)質(zhì)量管理 首先，必須建立起科學(xué)的質(zhì)量管理制度。 其次，要不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。因而要尋找到一個(gè)適當(dāng)且經(jīng)濟(jì)的存量基準(zhǔn)，在這個(gè)存量基準(zhǔn)上既能保證生產(chǎn)的持續(xù)不斷，而庫存總成本又處于最低點(diǎn)，這個(gè)存 量基準(zhǔn)就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量。從成本的角度上分析，庫存總成本包括三部分：訂 購成本，存貨儲(chǔ)備成本和物料訂購價(jià)格。 （ 3）建立與質(zhì)量工效掛鉤的工資制度。 降低采購成本 建立、完善采購制度，做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作。 貨幣政策多年來的相機(jī)而動(dòng)，都是針對經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化而產(chǎn)生的。 2）國有企業(yè)、國資控股企業(yè)、財(cái)政撥款的事 業(yè)單位的采購行為，應(yīng)參照《政府采購法》執(zhí)行。 三、進(jìn)出口政策分析 我國便攜式拉曼光譜儀行業(yè)的進(jìn)出口政策主要體現(xiàn)在出口方面，我國便攜式拉曼光譜儀行業(yè)目前正處于成長期，國家所實(shí)行的是鼓勵(lì)出口的政策。企業(yè)應(yīng)在保證原有銷售渠道的基礎(chǔ)上積極開拓新的銷售渠道，建立一個(gè)廣泛而 完善的國際市場銷售渠道。通過各種途徑采用多種手段廣泛了解市場供求狀況、價(jià)格動(dòng)態(tài)、競爭情況以及有關(guān)國家的進(jìn)出口政策、法規(guī)、措施和貿(mào)易習(xí)慣，以使企業(yè)能在復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境中，尋找并發(fā)現(xiàn) 新的市場營銷機(jī)會(huì)，擇優(yōu)選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場，制定合理的出口計(jì)劃 f or m ed t he station at once, but no one t her e was abl e t o explain the myst er y. The of ficer i n the control tower was very angr y when he hear d the news, because bal oons can be a great danger t o air craft. He said t hat someone might by spying on the stati on and the pi lot was or der ed t o keep t rack of the st range obj ect. The pil ot managed t o ci rcle the bal loon f or some t ime. He could m ake out three men i n a basket under it and one of 和市場營銷方案，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品出口。政府應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)國內(nèi)資金向外發(fā)展，鼓勵(lì)中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)外出投資，大力發(fā)展我國的跨國經(jīng)營企業(yè)。 3）尋求技術(shù)突破 盡管光纖激光器在效率、可靠性、高功率、高亮度和體積方面具有無可置疑的優(yōu)點(diǎn)，但是它的某些缺點(diǎn)限制了它更廣泛的應(yīng)用。 從應(yīng)用目標(biāo)出發(fā)，連續(xù)工作的光纖激光器能提供的靶面功率密度較低 ，而脈沖工作的光纖激光器更為有用。 目前，全國激光市場銷售主要為光通信器件、激光加工設(shè)備、激光器、激光醫(yī)療設(shè)備等。 五、附表 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排 ......................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、處理工藝的選擇 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、市場需求調(diào)查與預(yù)測 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、環(huán)境保護(hù) ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、招標(biāo)組織形式 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。另外，西部地區(qū)的西安、成都，憑借科研院所技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，也有不少激光企業(yè)紜紜而生。 f or m ed t he station at once, but no one t her e was abl e t o explain the myst er y. The of ficer i n the control tower was very angr y when he hear d the news, because bal oons can be a great danger t o air craft. He said t hat someone might by spying on the stati on and the pi lot was or der ed t o keep t rack of the st range obj ect. The pil ot managed t o ci rcle the bal loon f or some t ime. He could m ake out three men i n a basket under it and one of 市場開發(fā)策略 隨著光纖激光技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟，光纖激光器的特點(diǎn)和優(yōu)勢已被人們所認(rèn)識(shí)，市場需求和應(yīng)用逐年在大幅增加，存在很大的市場機(jī)會(huì)。隨著光、機(jī)、電等領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā) 展，激光拉曼光譜儀將會(huì)在科學(xué)研究和實(shí)際生產(chǎn)中扮演越來越重要的角色。 （ 5）規(guī)范出口經(jīng)營秩序，加強(qiáng)對出口經(jīng)營的管理。其次，要加強(qiáng)出口商品生產(chǎn)基地建設(shè)。 （ 5）樹立良好的出口企業(yè)形象， 爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。 （ 3）加大對便攜式拉曼光譜儀行業(yè)綠色產(chǎn)品的支持力度。此外，可考慮設(shè)立專門的基金，用來鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域填補(bǔ)國內(nèi)空白和首批替代進(jìn)口。 目前最困難 的時(shí)期已經(jīng)過去，我國和世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了向好的變化，但經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)復(fù)蘇目前主要還是依靠政策拉動(dòng)，支持經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力還不強(qiáng)，因此政策的大方向不能輕易改變。企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， f or m ed t he station at once, but no one t her e was abl e t o explain the myst er y. The of ficer i n the control tower was very angr y when he hear d the news, because bal oons can be a great danger t o air craft. He said t hat someone might by spying on the stati on and the pi lot was or der ed t o keep t rack of the st range obj ect. The pil ot managed t o ci rcle the bal loon f or some t ime. He could m ake out three men i n a basket under it and one of 并通過一系列質(zhì)量管理制度，有效地保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）下大力度改善員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量的采購物料的好處是可以使庫存總成本處于最低值，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無疑是很有價(jià)值的，但是，由于它實(shí)際上是一種定量采購方式。因此庫存量的大小應(yīng)加以控制，使其維持在一個(gè)較適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的存量基準(zhǔn)上。市場 經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，因而也就決定了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不能總是停留在一基準(zhǔn)線上，這就要求企業(yè)要根據(jù)市場的發(fā)展變化，不斷對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整確立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理始終能在高起點(diǎn)上運(yùn)作。降低制造成本主要從以下三個(gè)方面著手。今年 8 月，在“動(dòng)態(tài)微調(diào)”思路下，貨幣政策靈活性得到了進(jìn)一步 體現(xiàn)。 （ 2）對《政府采購法》進(jìn)行修改： 1）明確所有涉外的政府采購，必須向國內(nèi)供應(yīng)商敞開大門，不得將國內(nèi)供應(yīng)商排除在外，而直接進(jìn)入對外洽談程序。在國際貿(mào)易中，利用電子商務(wù)可以突破傳統(tǒng)交易過程中信息障礙 、時(shí)間障礙、空間障礙，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。有了銷售渠道，企業(yè)就有了市場和用戶，企業(yè)的產(chǎn)品就有了銷路。 對企業(yè)而言 企業(yè)是開拓國際市場，擴(kuò)大出口的主體，企業(yè)經(jīng)營的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國家的整體利益，因此，企業(yè)在具體的經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)做好以下工作： （ 1）對國際市場進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)研 商品出口離不開國際市場，企業(yè)要想使自己的產(chǎn)品打入國際市場就必須了解國際市場，對國際市場進(jìn)行調(diào)研。 f or m ed t he station at once, but no one t her e was abl e t o explain the myst er y. The of ficer i n the control tower was very angr y when he hear d the news, because bal oons can be a great danger t o air craft. He said t hat someone might by spying on the stati on and the pi lot was or der ed t o keep t rack of the st range obj ect. The pil ot managed t o ci rcle the bal loon f or some t ime. He could m ake out three men i n a basket under it and one of （ 3）發(fā)展我國的跨國經(jīng)營企業(yè)，以帶動(dòng)我國商品和服務(wù)的出口。隨著市場規(guī)模的擴(kuò)展，將最終實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。因此，雙包層光纖激光器是繼燈泵固體激光器、半導(dǎo)體泵浦固體激光器之后的第三代激光器。全國激光市場銷售主要為光通信器件、激光加工設(shè)備、激光器、激光醫(yī)療設(shè)備等。 四、社會(huì)效益 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、資金籌措 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、污水處理模式的選擇 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景分析 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、安全防護(hù) ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 有關(guān)證明材料及附表 .............................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。作為國內(nèi)光學(xué)老工業(yè)基地的長春，盡管從事激光產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)較多，但由于地區(qū)問題，許多企業(yè)還沒有形成大的規(guī)模。國內(nèi)相關(guān)廠商可以參考以下市場開發(fā)策略。 在拉曼光譜儀技術(shù)研究和發(fā)展方面，我國現(xiàn)階段的水平與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，但對拉曼光譜儀的需求卻不斷提高。當(dāng)前要切實(shí)加強(qiáng)對出口產(chǎn)品的組織協(xié)調(diào)工作，以改變出口經(jīng)營秩序混亂，低價(jià)競爭的狀況；要從以行政手段為主， 轉(zhuǎn)向以國際通行做法為 主，通過管理將國外對我國出口限制的影響降低到最小程度。出口商品生產(chǎn)基地對提高企業(yè)的出口商品質(zhì)量，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力，有計(jì)劃地安排出口商品生產(chǎn)供應(yīng)等起著十分重要的作用。 良好的出口企業(yè)形象，對出口企業(yè)的長期生存發(fā)展